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User Stories für Product Owner: Best Practices mit Miro

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist OneCareer.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Lichtenstein
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LERNFORM
Blended Learning

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  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Kursüberblick
  • Der Kurs "User Stories für Product Owner: Best Practices mit Miro" vermittelt methodische Grundlagen und praktische Ansätze zur Erstellung und Verwaltung von Nutzeranforderungen in agilen Projekten. Teilnehmende lernen, wie die Rolle des Product Owners im Scrum-Framework verankert ist und wie digitale Whiteboards wie Miro genutzt werden können, um Anforderungen transparent zu visualisieren, zu strukturieren und im Team abzustimmen.
  • Das lernen Sie im Kurs
  • Die Rolle des Product Owners im Scrum-Kontext einordnen
  • Produktvisionen und Zielgruppenanalysen in User Stories überführen
  • Backlog Management, Priorisierung und Schätzmethoden anwenden
  • Den Sprint-Zyklus von der Planung bis zur Retrospektive begleiten
  • Kollaborative Techniken in Miro für Story Mapping und Refinements nutzen
  • Kommunikation und Abstimmung mit Stakeholdern strukturiert gestalten
  • Anforderungen adressatengerecht präsentieren und moderieren
  • Agile Grundlagen und Product Ownership
  • In diesem Abschnitt werden die grundlegenden Elemente von Scrum behandelt. Im Mittelpunkt stehen die Verantwortlichkeiten des Product Owners sowie das Zusammenspiel von Produktwert, Artefakten und Entwicklungsteam. Zudem wird erläutert, wie User Stories als zentrales Instrument der Anforderungsdefinition in agile Arbeitsprozesse eingebunden sind.
  • Anforderungsmanagement und User Centricity
  • Die Teilnehmenden befassen sich mit Techniken wie Empathy Mapping und der Ableitung von Product Goals, um Anforderungen nutzerzentriert aufzubereiten. Ein Schwerpunkt liegt auf der Formulierung klarer User Stories. Miro wird dabei als Werkzeug eingesetzt, um Inhalte visuell darzustellen, gemeinsam weiterzuentwickeln und nachvollziehbar zu dokumentieren.
  • Backlog-Steuerung und Prozessbegleitung
  • Dieser Themenbereich behandelt die operative Arbeit am Product Backlog. Vermittelt werden Methoden zur Priorisierung, Zerlegung und Schätzung von User Stories. Darüber hinaus wird die Begleitung der Scrum-Events thematisiert, um Anforderungen iterativ zu verfeinern und den Fortschritt innerhalb des Sprints in Miro festzuhalten.
  • Kommunikation und Stakeholder-Management
  • Ein weiterer Bestandteil des Kurses ist die Zusammenarbeit mit internen und externen Beteiligten. Die Teilnehmenden beschäftigen sich mit der Moderation von Workshops und der Präsentation von Arbeitsergebnissen. Dabei wird geübt, wie komplexe Zusammenhänge und Story Maps in digitalen Arbeitsphasen verständlich vermittelt werden können.
  • Information zu Unterricht und Zertifikat
  • Der Unterricht findet auf Deutsch statt. Theoretische Inhalte werden durch praktische Übungen in der Miro-Umgebung ergänzt. Nach Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die erworbenen Kenntnisse im Bereich Product Ownership und digitales Anforderungsmanagement dokumentiert.
  • Zusätzliche Inhalte
  • Praxisbezogene Anwendungsszenarien in Miro
  • Methoden im agilen Projektmanagement
  • Impulse für die berufliche Entwicklung
  • Zielgruppe
  • Der Kurs richtet sich an Fachkräfte im Projektmanagement, angehende Product Owner sowie Personen aus Produktentwicklung und Anforderungsmanagement. Er eignet sich für alle, die ihre methodischen Kenntnisse in der agilen Arbeit vertiefen und digitale Werkzeuge zur Teamkollaboration gezielt einsetzen möchten.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Lichtenstein

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Potsdam

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Offenbach am Main

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Berlin

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Regensburg

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

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FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Scrum & agiles Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

OneCareer: 1.385 Kurse mit aktuellem Termin an 6 Orten

1.385Kurse mit aktuellem Termin
6Angebotsorte

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Themen

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05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir