- {{j.pay}}
- {{f}}
Bundle: Implement and Control · ChatGPT Experte
Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Leecon TS GmbH.
01 · Der Kurs
Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 3 Orten
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 3–6 Monate
- KATALOGPREIS
- über 10.000 €
- LERNORT
- Berlin
- NÄCHSTER START
- 05.10.2026
- LERNFORM
- Blended Learning
Passt der Kurs zu dir?
- 1Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
- 2Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
- 3Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.
Das lernst du
- 1Diese Weiterbildung setzt sich aus folgenden Modulen zusammen: ChatGPT Experte, Kanban, ITIL® 4 Specialist: Collaborate, Assure and Improve, Design Thinking, Programmieren mit Künstlicher Intelligenz (KI), Programmierkenntnisse für Projektmanager, OKR, Coach im Projektmanagement, Agile Coach Zertifikat, und ITIL® 4 Specialist: Plan, Implement and Control.
- 2ChatGPT Experte
- 3
Lerninhalte
Einblick in die Welt der künstlichen Intelligenz
Grundlagen der generativen KI
Arbeiten mit ChatGPT
ChatGPT-Alternativen
Sicherheit im Umgang mit ChatGPT
Anwendungsszenarien von ChatGPT
Exkurs: Bilder generieren mit Midjourne
Kanban
Die Grundlagen von Kanban im Projektmanagement
Das Kanban Board
Trello und andere Kanban-Tools
Kombination von Kanban und Agile
Kanban-Metriken und Performance-Messung
Teamarbeit und Kommunikation im Kanban
Integration von Kanban in bestehende Prozesse
ITIL® 4 Specialist: Collaborate, Assure and Improve
Einführung in ITIL 4 und die fünf Praktiken
Relationship Management: Grundlagen und Konzepte
Supplier Management: Strategien und Prozesse
Service Level Management: SLAs und deren Bedeutung
Kontinuierliche Verbesserung: Einführung und Methoden
Information Security Management: Prinzipien und Praktiken
Strategisches Relationship Management
Lieferantenbewertung und -auswahl
Service Level Management: Kommunikation mit Kunden
Methoden der kontinuierlichen Verbesserung im Detail
Sicherheitsrichtlinien und deren Implementierung
Integration der fünf Praktiken in den Service-Lebenszyklus
Best Practices im Relationship und Supplier Management
Evaluierung und Anpassung von SLAs
Tools für die kontinuierliche Verbesserung
Vorbereitung auf die Zertifikatsprüfun
Design Thinking
Einführung in Design Thinking
Prinzipien Design Thinking
Anwendungsbereiche
Ideenfindung und Kreativitätstechniken
Prototyping und Experimentieren
Iteratives Arbeiten und Feedback-Schleifen
Teamarbeit und interdisziplinäre Zusammenarbeit
Innovationskultur und Fehlerkultur
Skalierung und Integration von Design Thinking
Erfolgsmessung und kontinuierliche Verbesserung
Abschluss und Ausblic - 4
Programmieren mit Künstlicher Intelligenz (KI)Lerninhalte
Einführung in die Softwareentwicklung
Überblick über Künstliche Intelligenz (KI)
Installation und Einrichtung von Visual Studio Code (IDE)
Einführung in Claude 3.5 Sonnet
Grundlegendes Code-Schreiben mit Claude 3.5 Sonnet
Debugging-Techniken mit Claude
Einführung in die grundlegenden Konzepte von JavaScript
Erste Schritte mit JavaScript
Erstellung eines kleinen Spiels - Konzeption und Planung
Implementierung von Bildern und Animationen im Spiel
Integration von Soundeffekten im Spiel
Fortschrittliches Debugging und Fehlerbehebung im Spiel
Implementierung von KI-Elementen im Spiel
Einführung in die App Deployment
Deployment des Spiels auf einen Webserver
Kursabschluss und Ausblic
Programmierkenntnisse für Projektmanager
Softwareentwicklungsprozesse und -methoden
Überblick über Entwicklungswerkzeuge
Installation und Einrichtung von Visual Studio Code
Erste Schritte mit Visual Studio Code
Einführung in die Programmierung mit JavaScript
Variablen und Datentypen in JavaScript
Kontrollstrukturen in JavaScript
Funktionen und Ereignisbehandlung in JavaScript
Einführung in die Nutzung von KI beim Programmieren
Automatisierte Code-Generierung mit KI
Debugging und Fehlersuche in JavaScript
Zusammenarbeit und Versionskontrolle mit Git
Abschlussprojekt: Einfache Anwendung implementiere
OKR
Grundlagen und Theorie
Agiles Mindset und die Anwendung von OKRs
Das Setzen von Objectives und Key Results
Der dritte Bestandteil von OKR. Die Initiatives
OKR einführen: Implementierungsmodelle
Praktische Übungsaufgabe
Coach im Projektmanagement
Einführung in menschenzentriertes Projektmanagement
Effektive und empathische Teamkommunikation
Coaching-Methoden in der Projektarbeit
Konfliktmanagement in Projektteams
Förderung der Teamdynamik und -kohäsion
Veränderungsmanagement im Projektteam
Individuelle Weiterentwicklung durch Coaching
Aufbau einer positiven und unterstützenden Arbeitskultur
Emotionale Intelligenz im Projektmanagement
Effektive Delegation und Empowerment
Stressbewältigung und Resilienz im Projektteam
Kreativität und Innovation im Tea
Agile Coach Zertifikat
Einführung in Agile und Agiles Mindset
Das Scrum Rahmenwerk
Empirie im Scrum
Die Scrum Werte
Das Scrum Team
Scrum Events: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Sprint Retrospektive
Scrum Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog und Increment
Definition of Done
Einführung und Optimierung agiler Arbeitsweisen
Team- und Personalentwicklung in einem agilen Umfeld
Coaching-Techniken für Agile Coaches
Umgang mit Widerständen und Konflikten
Produktentwicklung mit agilen Methoden
Agile Werkzeuge und Techniken
Erfolgsfaktoren für den agilen Change Management
Selbstreflexion und kontinuierliche Verbesserung für Agile Coache
ITIL® 4 Specialist: Plan, Implement and Control
Einführung in ITIL 4 und die Schlüsselverfahren
Change Enablement - Grundlagen
Change Enablement - Methoden und Techniken
Deployment Management - Überblick
Deployment Management - Prozesse und Best Practices
Release Management - Grundlagen
Release Management - Planung und Koordination
Service Configuration Management - Einführung
Service Configuration Management - Prozesse und Werkzeuge
IT Asset Management - Grundlagen
IT Asset Management - Lebenszyklus-Management
Integration der Verfahren
Vorbereitung auf die Zertifikatsprüfung
Fallstudien und praktische Anwendungen
Kontinuierliche Verbesserung im ITIL-Kontext
Abschluss und Feedbac
Agentic AI - Lernfokus
Funktionsweise von KI-Agenten und deren Abgrenzung zu klassischen Chatbots
Orchestrierung von Multi-Agent-Setups in Service-Prozessen
Qualitäts- und Sicherheitsanforderungen an agentengetriebene Prozesse
Compliance- und Audit-Aspekte beim Einsatz von KI-Agenten
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
Berlin
05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €
- 2
Berlin
05.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €
- 3
Bielefeld
05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €
- 4
Bielefeld
05.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €
- 5
Bremen
05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Sprints sauber aufsetzen
Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.
- 2
Backlog führen und priorisieren
Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.
- 3
Agile Werkzeuge einsetzen
Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.
04 · Anbieter
Leecon TS GmbH: 241 Kurse mit aktuellem Termin an 3 Orten
241 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning.
Angebote an 3 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Leecon TS GmbH.
05 · Jobs
Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen
Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.
- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
2.811 Kurse zum Vergleich
Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 2.811 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.
2.811 Kurse zum Vergleich.
- {{j.pay}}
- {{f}}
Auf dieser Seite passt nichts zu diesem Filter. Die nächste Seite oder die ganze Liste zeigt mehr.
Häufige Fragen
3 Fragen, kurz beantwortet
{{f.a}}
Mehr
15 weitere Seiten zum Thema Scrum & agiles Projektmanagement
Kläre deinen persönlichen Kursstart (2.811 Kurse)
Preis, Dauer und nächster Start der 2.811 Kurse im direkten Vergleich.
Angebote dieses Anbieters