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Bundle: Implement and Control · ChatGPT Experte

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Leecon TS GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 3 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
über 10.000 €
LERNORT
Berlin
NÄCHSTER START
05.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  1. 1
    Diese Weiterbildung setzt sich aus folgenden Modulen zusammen: ChatGPT Experte, Kanban, ITIL® 4 Specialist: Collaborate, Assure and Improve, Design Thinking, Programmieren mit Künstlicher Intelligenz (KI), Programmierkenntnisse für Projektmanager, OKR, Coach im Projektmanagement, Agile Coach Zertifikat, und ITIL® 4 Specialist: Plan, Implement and Control.
  2. 2
    ChatGPT Experte
  3. 3

    Lerninhalte

    Einblick in die Welt der künstlichen Intelligenz
    Grundlagen der generativen KI
    Arbeiten mit ChatGPT
    ChatGPT-Alternativen
    Sicherheit im Umgang mit ChatGPT
    Anwendungsszenarien von ChatGPT
    Exkurs: Bilder generieren mit Midjourne
    Kanban
    Die Grundlagen von Kanban im Projektmanagement
    Das Kanban Board
    Trello und andere Kanban-Tools
    Kombination von Kanban und Agile
    Kanban-Metriken und Performance-Messung
    Teamarbeit und Kommunikation im Kanban
    Integration von Kanban in bestehende Prozesse
    ITIL® 4 Specialist: Collaborate, Assure and Improve
    Einführung in ITIL 4 und die fünf Praktiken
    Relationship Management: Grundlagen und Konzepte
    Supplier Management: Strategien und Prozesse
    Service Level Management: SLAs und deren Bedeutung
    Kontinuierliche Verbesserung: Einführung und Methoden
    Information Security Management: Prinzipien und Praktiken
    Strategisches Relationship Management
    Lieferantenbewertung und -auswahl
    Service Level Management: Kommunikation mit Kunden
    Methoden der kontinuierlichen Verbesserung im Detail
    Sicherheitsrichtlinien und deren Implementierung
    Integration der fünf Praktiken in den Service-Lebenszyklus
    Best Practices im Relationship und Supplier Management
    Evaluierung und Anpassung von SLAs
    Tools für die kontinuierliche Verbesserung
    Vorbereitung auf die Zertifikatsprüfun
    Design Thinking
    Einführung in Design Thinking
    Prinzipien Design Thinking
    Anwendungsbereiche
    Ideenfindung und Kreativitätstechniken
    Prototyping und Experimentieren
    Iteratives Arbeiten und Feedback-Schleifen
    Teamarbeit und interdisziplinäre Zusammenarbeit
    Innovationskultur und Fehlerkultur
    Skalierung und Integration von Design Thinking
    Erfolgsmessung und kontinuierliche Verbesserung
    Abschluss und Ausblic

  4. 4

    Programmieren mit Künstlicher Intelligenz (KI)Lerninhalte

    Einführung in die Softwareentwicklung
    Überblick über Künstliche Intelligenz (KI)
    Installation und Einrichtung von Visual Studio Code (IDE)
    Einführung in Claude 3.5 Sonnet
    Grundlegendes Code-Schreiben mit Claude 3.5 Sonnet
    Debugging-Techniken mit Claude
    Einführung in die grundlegenden Konzepte von JavaScript
    Erste Schritte mit JavaScript
    Erstellung eines kleinen Spiels - Konzeption und Planung
    Implementierung von Bildern und Animationen im Spiel
    Integration von Soundeffekten im Spiel
    Fortschrittliches Debugging und Fehlerbehebung im Spiel
    Implementierung von KI-Elementen im Spiel
    Einführung in die App Deployment
    Deployment des Spiels auf einen Webserver
    Kursabschluss und Ausblic
    Programmierkenntnisse für Projektmanager
    Softwareentwicklungsprozesse und -methoden
    Überblick über Entwicklungswerkzeuge
    Installation und Einrichtung von Visual Studio Code
    Erste Schritte mit Visual Studio Code
    Einführung in die Programmierung mit JavaScript
    Variablen und Datentypen in JavaScript
    Kontrollstrukturen in JavaScript
    Funktionen und Ereignisbehandlung in JavaScript
    Einführung in die Nutzung von KI beim Programmieren
    Automatisierte Code-Generierung mit KI
    Debugging und Fehlersuche in JavaScript
    Zusammenarbeit und Versionskontrolle mit Git
    Abschlussprojekt: Einfache Anwendung implementiere
    OKR
    Grundlagen und Theorie
    Agiles Mindset und die Anwendung von OKRs
    Das Setzen von Objectives und Key Results
    Der dritte Bestandteil von OKR. Die Initiatives
    OKR einführen: Implementierungsmodelle
    Praktische Übungsaufgabe
    Coach im Projektmanagement
    Einführung in menschenzentriertes Projektmanagement
    Effektive und empathische Teamkommunikation
    Coaching-Methoden in der Projektarbeit
    Konfliktmanagement in Projektteams
    Förderung der Teamdynamik und -kohäsion
    Veränderungsmanagement im Projektteam
    Individuelle Weiterentwicklung durch Coaching
    Aufbau einer positiven und unterstützenden Arbeitskultur
    Emotionale Intelligenz im Projektmanagement
    Effektive Delegation und Empowerment
    Stressbewältigung und Resilienz im Projektteam
    Kreativität und Innovation im Tea
    Agile Coach Zertifikat
    Einführung in Agile und Agiles Mindset
    Das Scrum Rahmenwerk
    Empirie im Scrum
    Die Scrum Werte
    Das Scrum Team
    Scrum Events: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Sprint Retrospektive
    Scrum Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog und Increment
    Definition of Done
    Einführung und Optimierung agiler Arbeitsweisen
    Team- und Personalentwicklung in einem agilen Umfeld
    Coaching-Techniken für Agile Coaches
    Umgang mit Widerständen und Konflikten
    Produktentwicklung mit agilen Methoden
    Agile Werkzeuge und Techniken
    Erfolgsfaktoren für den agilen Change Management
    Selbstreflexion und kontinuierliche Verbesserung für Agile Coache
    ITIL® 4 Specialist: Plan, Implement and Control
    Einführung in ITIL 4 und die Schlüsselverfahren
    Change Enablement - Grundlagen
    Change Enablement - Methoden und Techniken
    Deployment Management - Überblick
    Deployment Management - Prozesse und Best Practices
    Release Management - Grundlagen
    Release Management - Planung und Koordination
    Service Configuration Management - Einführung
    Service Configuration Management - Prozesse und Werkzeuge
    IT Asset Management - Grundlagen
    IT Asset Management - Lebenszyklus-Management
    Integration der Verfahren
    Vorbereitung auf die Zertifikatsprüfung
    Fallstudien und praktische Anwendungen
    Kontinuierliche Verbesserung im ITIL-Kontext
    Abschluss und Feedbac
    Agentic AI - Lernfokus
    Funktionsweise von KI-Agenten und deren Abgrenzung zu klassischen Chatbots
    Orchestrierung von Multi-Agent-Setups in Service-Prozessen
    Qualitäts- und Sicherheitsanforderungen an agentengetriebene Prozesse
    Compliance- und Audit-Aspekte beim Einsatz von KI-Agenten

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Berlin

    05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

  2. 2

    Berlin

    05.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €

  3. 3

    Bielefeld

    05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

  4. 4

    Bielefeld

    05.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €

  5. 5

    Bremen

    05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

Leecon TS GmbH: 241 Kurse mit aktuellem Termin an 3 Orten

241Kurse mit aktuellem Termin
3Angebotsorte

241 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning.

Angebote an 3 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Leecon TS GmbH.

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

2.811 Kurse zum Vergleich

Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 2.811 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir