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Prince2 Agile - Qualität, Risiko und Issues

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Learning Digital Academy GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 4 Terminen an 4 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Nürnberg
NÄCHSTER START
05.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • PRINCE2 Agile: Qualität, Risiko und Issues im agilen Projektumfeld
  • Dieser spezialisierte Praxis-Lehrgang widmet sich den kritischen Kontrollmechanismen in einem agilen Projektumfeld: Wie sichern wir exzellente Ergebnisse, wenn sich Anforderungen laufend ändern? Wie managen wir Risiken in einem dynamischen Umfeld und wie gehen wir mit unvorhergesehenen Problemen um? PRINCE2 Agile zeigt Ihnen, wie Sie Qualität, Risiken und Abweichungen (*Issues*) nicht trotz, sondern *durch* agile Praktiken meisterhaft kontrollieren.
  • Kursinhalt1. Agiles Qualitätsmanagement und Definition of Done
  • Erwartungen des Kunden in flexible Produktbeschreibungen übersetzen
  • Werkzeuge wie die *Definition of Done* nutzen, um fehlerfreie Qualität zu sichern
  1. 1

    Prädiktives und agiles Risikomanagement

    • Risiken in einer dynamischen Umgebung kontinuierlich bewerten
  2. 2

    Flexibles Issue- und Änderungsmanagement

    • Feedback und Änderungswünsche im agilen Fluss steuern
Alle 3 Themen zeigenWeniger zeigen
  1. 3

    Das Agilometer als Risikofilter

    • Thematische Verortung im modernen Projektmanagement
  • Risikobudget mit agilen Sprints harmonisieren und Risiken im Product Backlog priorisieren
  • Anpassungen durch Neupriorisierung des Backlogs innerhalb von Toleranzen des Lenkungsausschusses
  • Systematische Analyse der durch agile Arbeitsweisen entstehenden Risiken
  • Gezielte Gegenmaßnahmen mithilfe des PRINCE2 Agile-Agilometers ergreifen
  • Sie erwerben die Kompetenz, Ihr Projekt vor ungeplantem Wildwuchs (Scope Creep) zu schützen, die Lieferqualität auf einem konstant hohen Niveau zu halten und Risiken im Team transparent zu managen. Der Kurs richtet sich an Projektleiter, Scrum Master, Product Owner, Qualitätsmanager und PMO-Mitarbeitende, die Agilität mit maximaler Ergebnissicherheit und Stabilität verbinden wollen.
  • Dieser Bereich vermittelt wesentliche Kompetenzen für eine erfolgreiche Projektleitung sowie die Arbeit als qualifizierter Projektmanager. Die Ausbildung deckt klassische Vorhaben und komplexe IT Projekte ab. Im Zentrum steht die weltweit anerkannte Prince2-Methodik als strukturierte, prozessorientierte Projektmanagement-Methode. Vermittelt wird das gesamte Framework, von der grundlegenden Organisation bis zur präzisen Projektsteuerung. Es wird das klassische Modell mit Ansätzen für agiles Projektmanagement verbunden. Die Inhalte decken die Stufen Prince2 Foundation - Prince2 Agile sowie vertiefendes Prince2 Practitioner Wissen ab. Die operative Umsetzung umfasst Kernbereiche der Projektplanung, ein systematisches Risikomanagement sowie Qualitätsmanagement auf Basis eines soliden Business Case.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Nürnberg

    05.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Wiesbaden

    05.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    München

    05.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Stuttgart

    05.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

476 Kurse mit aktuellem Termin an 9 Orten

476Kurse mit aktuellem Termin
9Angebotsorte

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Angebote an 9 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Learning Digital Academy GmbH.

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir