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Agile Leadership

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Learning Digital Academy GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs hat 4 Termine

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Online
NÄCHSTER START
05.10.2026
LERNFORM
Virtuelles Klassenzimmer

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Agile Leadership: Verantwortung und Effektivität in agilen Teams
  • In der Agile Leadership Weiterbildung lernst du, wie du als Führungskraft Verantwortung in einer agilen Arbeitswelt übernimmst und Teams effektiv führst. Diese Schulung fördert Selbst-Leadership, Leadership-Persönlichkeitsentwicklung und Leadership-orientiertes Teambuilding, um die Agilität in deinem Unternehmen zu steigern.
  • Kursinhalt1. Prinzipien des Agile Leadership
  • Verantwortung
  • Feedbackkultur
  • Leadership-Persönlichkeit
  • 2. Team- und Organisationsentwicklung mit Agile Leadership
  • Leistungssteigerung
  • Interdisziplinäres Lernen
  • Leadership im Gruppenlernen
  • Agile(re) Unternehmensorganisation
  • 3. Kulturelle Interventionen
  • Coaching
  • Gemeinsame Lernprozesse zur Leadership-Entwicklung
  • Förderung lernender Organisationen
  • 4. Agile Leadership Struktur & Rollen
  • Rollendefinition
  • Iterative Organisationsentwicklung
  • Leadership durch Management by Objectives
  • 5. Individuelles Lernen & Entwicklung
  • Selbst-Leadership
  • Individuallernen
  • Ausbau von Leadership-Fähigkeiten der Mitarbeiter
  • Thematische Verortung im modernen Management
  • Dieser Bereich vermittelt Kernkompetenzen zeitgemäßer Unternehmensführung und stärkt die persönliche Führungskompetenz. Im Fokus von Leadership & New Work stehen dabei agile Führung und eine effektive Teamentwicklung.
  • Ein zentraler Schwerpunkt liegt auf der Begleitung von Veränderungsprozessen: Die durch die Digitalisierung getriebene digitale Transformation erfordert fundiertes Change-Management. Als Manager (w/m/d) steuern Sie den kulturellen Wandel und treiben die Organisationsentwicklung voran, um diese umfassende Transformation erfolgreich zu gestalten.
  • Zudem deckt der Bereich strategisches Management (Change Management) und Innovationsmanagement (Design Thinking) als Basis für eine nachhaltige Prozessoptimierung ab. Ein praxisnahes Krisenmanagement sowie die gezielte Stärkung von Soft Skills (Leadership) ergänzen das Profil, um Organisationen auch in volatilen Phasen stabil zu führen.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Online

    05.10.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Online

    05.10.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Online

    02.11.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Online

    02.11.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

476 Kurse mit aktuellem Termin an 9 Orten

476Kurse mit aktuellem Termin
9Angebotsorte

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Themen

ProjektmanagementScrum & agiles ProjektmanagementKI & Machine LearningOnline-MarketingSEO & SEM (Suchmaschinenmarketing)

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Agile Coachbrainymotion München · München · Blended Learning
  • 1.000–5.000 €
  • Teilzeit
  • 3–6 Monate
  • Start ab 19.10.2026
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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir