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Digitales Prince2 Projekt­management

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Learning Digital Academy GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs hat 4 Termine

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Online
NÄCHSTER START
19.10.2026
LERNFORM
Virtuelles Klassenzimmer

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Prince2: Digitales Prince2 Projektmanagement
  • In der Prince2 Weiterbildung "Digitales Prince2 Projektmanagement" lernst du das international bekannte Framework von Prince2 kennen, welches dir als ganzheitlicher Leitfaden im Projektmanagement dienen kann. Neben der Prince2 Foundation mit Einführung in das klassische Projektmanagement, den Grundprinzipien, Practices und Prozessen des Frameworks findet eine praxisorientierte Vertiefung statt. Weiterhin erhältst du Einblicke in die Themen der Digitalen Transformation.
  • Kursinhalt1. Prince2 Grundlagen
  • Die sieben Grundprinzipien von Prince2
  • Die sieben relevanten Practices
  • Die sieben Prozesse
  • 2. Prüfungsvorbereitung
  • Prüfungsvorbereitung Prince2® Foundation Prüfung (7th Edition) bei Peoplecert
  • Prüfungsvorbereitung Prince2® Practitioner (7th Edition) bei Peoplecert
  • 3. Praktische Anwendung
  • Prince2 Grundprinzipien, Practices und Prozesse in der Praxis
  • Case Studies zur praktischen Vertiefung von Prince2
  • 4. Digitale Transformation
  • Grundlagen Digitale Transformation
  • Technologien und Strategien für zukunftsfähige Geschäftsmodelle
  • Thematische Verortung im modernen Projektmanagement
  • Dieser Bereich vermittelt wesentliche Kompetenzen für eine erfolgreiche Projektleitung sowie die Arbeit als qualifizierter Projektmanager. Die Ausbildung deckt klassische Vorhaben und komplexe IT Projekte ab. Im Zentrum steht die weltweit anerkannte Prince2-Methodik als strukturierte, prozessorientierte Projektmanagement-Methode. Vermittelt wird das gesamte Framework, von der grundlegenden Organisation bis zur präzisen Projektsteuerung. Es wird das klassische Modell mit Ansätzen für agiles Projektmanagement verbunden. Die Inhalte decken die Stufen Prince2 Foundation - Prince2 Agile sowie vertiefendes Prince2 Practitioner Wissen ab. Die operative Umsetzung umfasst Kernbereiche der Projektplanung, ein systematisches Risikomanagement sowie Qualitätsmanagement auf Basis eines soliden Business Case.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Online

    19.10.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Online

    19.10.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Online

    16.11.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Online

    16.11.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

476 Kurse mit aktuellem Termin an 9 Orten

476Kurse mit aktuellem Termin
9Angebotsorte

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Angebote an 9 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Learning Digital Academy GmbH.

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir