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Personalmanagement mit Feel Good Management
Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst in Online-Seminaren. Anbieter ist ifmera academy GmbH.
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01 · Der Kurs
Der Kurs hat 2 Termine
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 1–3 Monate
- KATALOGPREIS
- 1.000–5.000 €
- LERNORT
- Online
- NÄCHSTER START
- 15.01.2027
- LERNFORM
- Online-Seminar
Passt der Kurs zu dir?
- 1Kläre bei jedem Angebot Zugang, Dauer und Abschlussbezeichnung, denn die Weiterbildung zum Personalreferenten regelt jeder Träger selbst.
- 2Für Stellen als Personalreferent erwarten Arbeitgeber eine abgeschlossene Weiterbildung im Personalwesen, eine Weiterbildung in Personalbetriebswirtschaft oder ein passendes Studium.
- 3Diskreter Umgang mit Personaldaten und Grundkenntnisse im Arbeitsrecht, denn du arbeitest mit Verträgen, Gehältern und Krankmeldungen.
Das lernst du
- Einführung und rechtliche Grundlagen
- Einführung in die zentralen Begriffe sowie die Definition von Feel Good Management und Betrieblichem Gesundheitsmanagement
- Die 3 Säulen des BGM
- in- und externe Akteure des BGM
- Analyse der Ziele und des Nutzens beider Ansätze zur Steigerung der Produktivität sowie der Mitarbeiterzufriedenheit
- Detaillierte Abgrenzung der Rollen und spezifischen Aufgaben von Feel Good Managern im Vergleich zu BGM Verantwortlichen
- Vermittlung der rechtlichen Rahmenbedingungen basierend auf dem Arbeitsschutzgesetz, Arbeitszeitgesetz, SGB IX, Mitbestimmungsgesetz
- Erläuterung der betrieblichen Fürsorgepflichten des Arbeitgebers
- Richtlinien zum Datenschutz bei der Verarbeitung von Gesundheitsdaten im BGM
- Analyse von Praxisbeispielen zurn Implementierung dieser Konzepte in Unternehmen
- Physiologische und psychologische Grundlagen
- Vermittlung von Grundlagen der Physiologie und Anatomie sowie typischer Krankheitsbilder im Arbeitsumfeld
- Einführung in die Psychologie und die Betrachtung typischer Krankheitsbilder infolge psychischer oder sozialer Belastungen
- Strukturierte Planung und Durchführung von Gefährdungsbeurteilungen
- Bewertung der Ergebnisse sowie Ableitung und Evaluation konkreter Maßnahmen
- Analyse der Unternehmenskultur und Bedürfnisse
- Definition der Unternehmenskultur und deren Bedeutung für die Gesundheit und das Wohlbefinden am Arbeitsplatz
- Anwendung der SWOT Analyse zur Identifikation von Stärken und Schwächen sowie Chancen und Risiken
- Analyse der Fehlzeiten und Überstunden sowie der Erfahrungen aus dem Betrieblichen Eingliederungs-Management
- Durchführung von Mitarbeiterbefragungen und Interviews zur Bedarfsermittlung
- Systematische Analyse von Stressoren und allgemeinen Gesundheitsrisiken im Arbeitsalltag
- Einsatz digitaler Tools und Feedbacksysteme als Werkzeuge für die Datenerhebung
- Erstellung eines fundierten Maßnahmenplans auf Grundlage der erhobenen Analysedaten
- Gesundheitsfördernde Maßnahmen in der Praxis
- Vermittlung der grundlegenden Prinzipien der Betrieblichen Gesundheitsförderung
- BGF-Maßnahmen auf Grundlage des Präventionsleitfadens der Krankenkassen
- Gestaltung der Ernährung am Arbeitsplatz durch gesunde Kantinenangebote oder Obstkörbe
- Förderung der Bewegung durch Sportprogramme und die Bereitstellung ergonomischer Arbeitsplätze
- Stärkung der mentalen Gesundheit und Stressabbau durch Yoga oder Meditation
- Etablierung einer gesunden Pausenkultur
- Nutzung von Gamification und spielerischen Ansätzen zur Motivation der Mitarbeitenden
- Strategien zur nachhaltigen Integration gesundheitsfördernder Maßnahmen im Unternehmen
- Budgetierung und Finanzierung
- Stressmanagement und Resilienzförderung
- Untersuchung der Ursachen und vielfältigen Folgen von Stress am Arbeitsplatz
- Einübung von Stressbewältigungstechniken wie Achtsamkeitsübungen
- Anwendung von Atemtechniken und verschiedenen Meditationsformen
- Methoden zum Zeitmanagement und zur effektiven Priorisierung von Aufgaben
- Durchführung von Resilienztraining zur Stärkung der psychischen Widerstandskraft von Mitarbeitenden und Führungskräften
- Durchführung regelmäßiger Gesundheitschecks als Präventionsmaßnahme
- Planung von Aufklärungskampagnen zur aktiven Stressbewältigung
- Aufbau von Gesundheitsteams die als Multiplikatoren innerhalb des Unternehmens agieren
- Kommunikation und Mitarbeiterbindung
- Bedeutung von psychologischer Sicherheit für Gesundheit und Leistungsfähigkeit durch Anwendung von Kommunikationstechniken wie aktives Zuhören oder gewaltfreie Kommunikation
- Etablierung einer konstruktiven Feedbackkultur zum Geben und Annehmen von Rückmeldungen
- Entwicklung von Strategien zur Stärkung des Teamgeistes und der Mitarbeiterbindung
- Aufbau vertrauensvoller Beziehungen zwischen der Belegschaft und den Führungskräften
- Organisation regelmäßiger Teammeetings für einen besseren Informationsfluss
- Nutzung digitaler Plattformen für eine transparente interne Kommunikation
- Verantwortung der Führungskräfte
- Sensibilisierung der Führungskräfte für ihre Verantwortung bei der Förderung von Gesundheit und Wohlbefinden
- Vermittlung wertschätzender Führungsstile als zentraler Leadership Ansatz
5
Stufen-Modell des zielorientierten Fehlzeiten-Managements
- Aktive Unterstützung der Work Life Balance innerhalb der Teams
- Erkennen von Warnsignalen bei psychischen Belastungen von Mitarbeitenden
- Unterstützung betroffener Personen und gezielte Weiterleitung an zuständige Fachstellen
- Frühzeitiges Erkennen und Ansprechen von Konflikten im Arbeitsalltag
- Einführung in grundlegende Mediationstechniken zur Konfliktlösung
- Digitalisierung, Nachhaltigkeit und Prüfung
- Einsatz von Gesundheitsplattformen, Digitalen Gesundheitsanwendungen, sowie Apps und Wearables im Rahmen des BGM
- Bereitstellung von E-Learning Programmen zur individuellen Gesundheitsförderung
- Sicherstellung von IT Sicherheit und Datenschutz beim Umgang mit sensiblen Gesundheitsdaten
- Entwicklung umweltfreundlicher Arbeitsplätze im Sinne von Green Offices
- Förderung nachhaltiger Mobilitätskonzepte wie Fahrrad Leasing oder Job Tickets
- Festlegung von Key Performance Indicators zur Messung des Projekterfolgs
- Budgetierung und Finanzierung von BGM-Maßnahmen
- Anwendung von Methoden zur Evaluierung der durchgeführten Maßnahmen
- fachpraktische Prüfung: Erarbeitung eines BGM-Konzept und Präsentation
- Personalführung
- Führungsbeteiligte
- Vorgesetzte
- Mitarbeiter
- Weisungen
- Aktuelle Herausforderungen der Führung (z. B. hybride Teams, Führen aus dem Homeoffice, Krisenmanagement)
- Ethische Führung
- Corporate Social Responsibility (CSR)
- Nachhaltige Personalstrategien
- Umgang mit Diversität und Inklusion
- Ethischer Einsatz von KI im Personalwesen (Bias, Transparenz, Datenschutz)
- Führungsmittel
- Prozessbezogene Führungsmittel
- Ziele (Arten, Management by Objectives)
- Informationsbezogene Führungsmittel
- Aufgabenbezogene Führungsmittel
- Personenbezogene Führungsmittel
- Führungsstil
- Führungsstile und Führungsdimensionen
- Führungsmodelle
- Leadership in der VUCA-Welt (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität)
- Personalentwicklung
- Personalbildung (Ausbildung, Fortbildung, Umschulung)
- Agile Personalentwicklung, New Work, Selbstgesteuerte Teams
- Talentmanagement
- Bildung außerhalb des Arbeitsplatzes
- Multimedia, Digitalisierung
- Kontrolle
- Mentoring
- Personalförderung
- Fördergespräch
- Fördermaßnahmen
- Organisationsentwicklung
- Diversity Management
- Nachhaltige Personalentwicklung
- Personalplanung
- Ziele (Aufgaben, Einbindung, Bedingungen)
- Durchführung (Zeitraum, Inhalt, Detaillierung, Planungsart)
- Personalbestandsplanung
- Personalbeschaffung
- Personalbedarfsplanung
- Personaleinsatzplanung
- Personalveränderungsplanung
- Personalentwicklungsplanung
- Personalkostenplanung
- Nachhaltige Personalbeschaffung (Green Recruiting)
- Personalfreistellu…
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
Online
15.01.2027 · Online-Seminar · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €
- 2
Online
09.08.2027 · Online-Seminar · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Gehalt
Personalreferent Gehalt: 5.302 € in der Mitte bundesweit
Die mittlere Hälfte verdient 4.247 € bis 6.711 € brutto im Monat in Vollzeit.
Brutto im Monat
Mitte und Viertel bundesweit
Mindestlohn bei 40 Wochenstunden2.409 €/Monat
gesetzliche UntergrenzeUnteres Viertel bundesweit4.247 €/Monat
ein Viertel verdient wenigerMitte aller Vollzeitbeschäftigten bundesweit5.302 €/Monat
Median, inkl. SonderzahlungenOberes Viertel bundesweit6.711 €/Monat
ein Viertel verdient mehr3 Schritte vom Kurs in den Beruf
- 1
Arbeitsverträge und Personalakte sicher führen
In den Rechtsmodulen lernst du Arbeitsverhältnisse, Vertragsarten, Sozialversicherungsrecht und die wichtigsten Gesetze der Personalarbeit. Du prüfst Verträge auf Befristung, Arbeitszeit und Kündigungsfristen. Beispiel: Du bereitest einen befristeten Arbeitsvertrag vor und hältst Arbeitszeit, Urlaub und Kündigungsfrist darin fest.
- 2
Stellen ausschreiben und Bewerbungen steuern
Du formulierst Stellenanzeigen ohne benachteiligende Merkmale, wählst passende Kanäle und steuerst den Bewerbungsprozess in einem Bewerbermanagementsystem. Auswahlgespräche bereitest du mit einem Leitfaden vor. Beispiel: Du streichst aus einer Stellenanzeige die Wendung junges, dynamisches Team und beschreibst stattdessen Aufgaben und Anforderungen.
- 3
HR-Abläufe digital abbilden
Kurse zu HR-Software und Automatisierung zeigen, wie du Urlaubsanträge, Onboarding und Personalberichte in einem System wie Personio abbildest. Mit KI-Werkzeugen entwirfst du Texte für Anzeigen oder Mitarbeitergespräche und prüfst sie vor dem Einsatz. Beispiel: Du richtest im HR-System einen Ablauf ein, der Führungskräfte rechtzeitig an fällige Gespräche zum Ende der Probezeit erinnert.
04 · Anbieter
Ifmera academy GmbH: 255 Kurse mit aktuellem Termin an 10 Orten
255Kurse mit aktuellem Termin
10Angebotsorte
255 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Seminar, Online-Seminar, Präsenzunterricht.
Angebote an 10 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei ifmera academy GmbH.
05 · Jobs
Personalreferent Jobs bundesweit: 10.743 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Personalreferent bundesweit in Zahlen
OFFENE STELLEN10.743bundesweit, letzte 45 Tage
BESETZUNG51 Tageim Schnitt bis besetzt
ARBEITSLOSENQUOTE11,1 %Berufsgruppe, bundesweit
ENGPASSneinkein Engpassberuf
Die Kennzahlen gelten für die Berufsgruppe Personalwesen und -dienstleistung (Spezialisten) in den Referenzdaten 2025. Diese Bundeswerte beschreiben das Berufsfeld insgesamt; sie sagen nicht, wie schnell du persönlich eine Stelle findest.
TippNutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen. Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
1.585 Kurse zum Vergleich
Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 1.585 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.
1.585 Kurse zum Vergleich.
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Häufige Fragen
3 Fragen, kurz beantwortet
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Angebote dieses AnbietersRedaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir