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Personalcontrolling und -entwicklung für Mitarbeiter im HR-Bereich
Laut Katalog dauert der Kurs bis 1 Monat und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist GrandEdu GmbH.
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01 · Der Kurs
Der Kurs läuft mit 4 Terminen an 4 Orten
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- bis 1 Monat
- KATALOGPREIS
- 1.000–5.000 €
- LERNORT
- Herford
- NÄCHSTER START
- 05.10.2026
- LERNFORM
- Blended Learning
Passt der Kurs zu dir?
- 1Für die Zulassung zur IHK-Prüfung zählt nur Berufspraxis mit wesentlichem Bezug zu Controllingaufgaben wie Planung, Kostenrechnung und Berichtswesen.
- 2Sicheres Arbeiten mit Tabellenkalkulation ist Pflicht, denn das Berichtswesen wird in der Prüfung als praktische Übung am Tabellenprogramm geprüft.
- 3Kläre die Finanzierung: Für Lehrgänge zum Geprüften Controller kommt Aufstiegs-BAföG nach § 2 AFBG in Frage, für SAP-Anwenderkurse ein Bildungsgutschein.
Das lernst du
- Die Masterclass "Personalcontrolling und -entwicklung" richtet sich an Mitarbeitende im HR-Bereich und vermittelt fundierte Kenntnisse zur datenbasierten Steuerung personalwirtschaftlicher Prozesse sowie zur systematischen Weiterentwicklung von Mitarbeitenden. Im Fokus steht die Verknüpfung von quantitativen Analyseansätzen des Personalcontrollings mit strategischen und operativen Maßnahmen der Personalentwicklung.
- Zu Beginn werden die Grundlagen des Personalcontrollings behandelt. Dazu gehören Ziele, Aufgaben und Instrumente zur Erhebung, Analyse und Interpretation von Personaldaten. Teilnehmende erhalten einen Überblick über zentrale Kennzahlen, wie beispielsweise Fluktuationsrate, Krankenstand, Time-to-Hire oder Personalkostenquote, sowie deren Bedeutung für unternehmerische Entscheidungen.
- Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Anwendung von Controlling-Instrumenten im HR-Kontext. Hierzu zählen unter anderem Soll-Ist-Vergleiche, Trendanalysen, Forecasting sowie die Nutzung von Dashboards und Reporting-Systemen. Es wird vermittelt, wie Daten strukturiert aufbereitet und für unterschiedliche Stakeholder verständlich dargestellt werden können.
- Darüber hinaus wird die Verbindung zwischen Personalcontrolling und Personalentwicklung thematisiert. Teilnehmende lernen, wie Analyseergebnisse genutzt werden können, um Entwicklungsbedarfe zu identifizieren, Qualifizierungsmaßnahmen abzuleiten und deren Wirksamkeit zu überprüfen. Dabei wird auch auf die strategische Ausrichtung der Personalentwicklung im Einklang mit Unternehmenszielen eingegangen.
- Ein zentraler Bestandteil der Masterclass ist die Erfolgsmessung von Personalentwicklungsmaßnahmen. Es werden Methoden zur Evaluation von Trainings, Weiterbildungsprogrammen und Entwicklungsinitiativen vorgestellt, einschließlich der Nutzung von Kennzahlen und Feedbackinstrumenten.
- Zudem werden rechtliche und organisatorische Rahmenbedingungen berücksichtigt, insbesondere im Hinblick auf Datenschutz und den Umgang mit sensiblen Personaldaten. Auch die Einbindung digitaler Tools und Systeme zur Unterstützung von Controlling- und Entwicklungsprozessen wird behandelt.
- Die Masterclass vermittelt damit strukturierte und praxisorientierte Kompetenzen zur datenbasierten Steuerung des Personalwesens und unterstützt HR-Fachkräfte dabei, Personalentscheidungen fundiert zu treffen und Entwicklungsmaßnahmen gezielt zu planen und zu evaluieren.
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
Herford
05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €
- 2
Düsseldorf
05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €
- 3
Berlin
05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €
- 4
Köln
05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Gehalt
Controller Gehalt: 6.611 € in der Mitte bundesweit
Die mittlere Hälfte verdient 5.234 € bis 7.964 € brutto im Monat in Vollzeit.
Brutto im Monat
Mitte und Viertel bundesweit
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
- 1
Kosten verursachungsgerecht zuordnen
Du baust eine Kostenstellenrechnung auf, verteilst Gemeinkosten und kalkulierst Deckungsbeiträge je Produkt. So siehst du, welche Produkte die Fixkosten tragen und welche nicht. Beispiel: Du rechnest nach, ob ein Auftrag mit Sonderrabatt nach Abzug der variablen Kosten noch einen Beitrag zu den Fixkosten leistet.
- 2
Budgets planen und Abweichungen erklären
Du erstellst einen Jahresplan je Abteilung und vergleichst ihn jeden Monat mit den Ist-Zahlen. Abweichungen erklärst du mit Ursache und einer möglichen Gegenmaßnahme. Beispiel: Du zeigst im Monatsbericht, warum die Energiekosten über Plan liegen und welche Einsparung der Einkauf vorschlägt.
- 3
Berichte für die Geschäftsleitung aufbauen
Du entwirfst ein Berichtswesen mit wenigen Kennzahlen je Empfänger und automatisierst die Datenaufbereitung, in neueren Kursen auch mit KI-Werkzeugen. Präsentation und Fachgespräch sind zugleich Teil der IHK-Prüfung. Beispiel: Du ersetzt eine lange Auswertungstabelle durch ein einseitiges Kennzahlenblatt für die Geschäftsführung.
04 · Anbieter
GrandEdu GmbH: 565 Kurse mit aktuellem Termin an 31 Orten
565 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning, Virtuelles Klassenzimmer.
Angebote an 31 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei GrandEdu GmbH.
05 · Jobs
Controller Jobs bundesweit: 12.159 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Controller bundesweit in Zahlen
Die Kennzahlen gelten für die Berufsgruppe Berufe im Controlling (Spezialisten) in den Referenzdaten 2025. Diese Bundeswerte beschreiben das Berufsfeld insgesamt; sie sagen nicht, wie schnell du persönlich eine Stelle findest.
In der Berufsgruppe Berufe im Controlling (Spezialisten) kommen bundesweit 5,6 Arbeitsuchende auf eine gemeldete Stelle.
06 · Kurse
417 Kurse zum Vergleich
Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 417 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.
417 Kurse zum Vergleich.
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Häufige Fragen
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