Controlling plus Digitalisierung im Controlling

Passt der Kurs zu dir?

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   Für die Zulassung zur IHK-Prüfung zählt nur Berufspraxis mit wesentlichem Bezug zu Controllingaufgaben wie Planung, Kostenrechnung und Berichtswesen.
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   Sicheres Arbeiten mit Tabellenkalkulation ist Pflicht, denn das Berichtswesen wird in der Prüfung als praktische Übung am Tabellenprogramm geprüft.
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   Kläre die Finanzierung: Für Lehrgänge zum Geprüften Controller kommt Aufstiegs-BAföG nach § 2 AFBG in Frage, für SAP-Anwenderkurse ein Bildungsgutschein.

Das lernst du

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   Die Weiterbildung vermittelt umfassende Kenntnisse im Controlling und zeigt deren Anwendung in einer digitalisierten Finanzumgebung auf. Im Fokus stehen zentrale Methoden und Instrumente, die eine wirkungsvolle Steuerung von Unternehmen ermöglichen.
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   Ergänzend dazu werden digitale Technologien und deren Einsatz im Finanz- und Controllingbereich behandelt. Ein weiterer Bestandteil ist die Einbindung digitaler Prozesse, die dazu beitragen, Transparenz und Effizienz in der Finanzsteuerung zu steigern. Ziel der Weiterbildung ist es, die Zusammenhänge zwischen traditionellem Controlling und digitalen Entwicklungen verständlich zu machen.
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   Kursinhalte

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   Controlling kompakt - Grundlagen

   o Zentrale Fragestellungen des Controllings
   o Inhalte und Aufgabenbereiche des Controllings
   o Überblick über Controlling-Konzeptionen
   o Einflussfaktoren und Einsatzgebiete
   o Steuerung von Geschäftsbereichen und Unternehmensstrategien

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   Controlling in der Praxis - Methoden und Anwendung

   o Analyse von Kennzahlen und Bilanzen
   o Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung
   o Relevanz von Kostenrechnungssystemen im Controlling
   o Methoden der internen Unternehmensrechnung
   o Planung sowie Überwachung von Unternehmensprozessen

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   Digital Finance und Controlling

   o Grundbegriffe und Grundlagen der Digitalisierung
   o Digitale Transformation von Prozessen im Finanz- und Controllingbereich
   o Anforderungen an IT-Systeme im Controlling
   o Veränderungen in Organisation, Rollen und Kompetenzanforderungen
   o Entwicklung von Konzepten für Digitalisierungsmaßnahmen
   o Steuerung digitaler Geschäftsmodelle

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   Aachen

   05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

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   Köln

   05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

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   Würzburg

   05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

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   Koblenz am Rhein

   05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

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   Kassel

   05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Brutto im Monat

Mitte und Viertel bundesweit

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

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   Kosten verursachungsgerecht zuordnen

   Du baust eine Kostenstellenrechnung auf, verteilst Gemeinkosten und kalkulierst Deckungsbeiträge je Produkt. So siehst du, welche Produkte die Fixkosten tragen und welche nicht. Beispiel: Du rechnest nach, ob ein Auftrag mit Sonderrabatt nach Abzug der variablen Kosten noch einen Beitrag zu den Fixkosten leistet.

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   Budgets planen und Abweichungen erklären

   Du erstellst einen Jahresplan je Abteilung und vergleichst ihn jeden Monat mit den Ist-Zahlen. Abweichungen erklärst du mit Ursache und einer möglichen Gegenmaßnahme. Beispiel: Du zeigst im Monatsbericht, warum die Energiekosten über Plan liegen und welche Einsparung der Einkauf vorschlägt.

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   Berichte für die Geschäftsleitung aufbauen

   Du entwirfst ein Berichtswesen mit wenigen Kennzahlen je Empfänger und automatisierst die Datenaufbereitung, in neueren Kursen auch mit KI-Werkzeugen. Präsentation und Fachgespräch sind zugleich Teil der IHK-Prüfung. Beispiel: Du ersetzt eine lange Auswertungstabelle durch ein einseitiges Kennzahlenblatt für die Geschäftsführung.

Themen

Arbeitsmarkt

Controller bundesweit in Zahlen