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Personalcontrolling & HR-Analytics
Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Berger Bildungsinstitut GmbH.
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01 · Der Kurs
Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 1–3 Monate
- KATALOGPREIS
- 1.000–5.000 €
- LERNORT
- Mainz am Rhein
- NÄCHSTER START
- Läuft bereits · Einstieg klären
- LERNFORM
- Blended Learning
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- 1Für die Zulassung zur IHK-Prüfung zählt nur Berufspraxis mit wesentlichem Bezug zu Controllingaufgaben wie Planung, Kostenrechnung und Berichtswesen.
- 2Sicheres Arbeiten mit Tabellenkalkulation ist Pflicht, denn das Berichtswesen wird in der Prüfung als praktische Übung am Tabellenprogramm geprüft.
- 3Kläre die Finanzierung: Für Lehrgänge zum Geprüften Controller kommt Aufstiegs-BAföG nach § 2 AFBG in Frage, für SAP-Anwenderkurse ein Bildungsgutschein.
Das lernst du
- Auf Basis einer Einsicht in moderne Organisationsformen wie Netzwerke, Matrix- und agile Strukturen, wirst Du in aktuelle betriebliche Ansätze für Personalstrategie, Organisationsentwicklung und Organisational Change-Management eingeführt. Diese Themenblöcke beinhalten sowohl die praxisnahe theoretische Basis, wie auch umfassende Fallbeispiele und Übungen. Im zweiten Teil des Kurses lernst Du Personalcontrolling. Es geht darum, Personalmanagement datenbasiert vorzunehmen. Du erhältst praxisnahes Wissen zu relevanten HR-Kennzahlen wie Fluktuation, Krankenstand, Produktivität, Personalkosten und Time-to-Hire. Du lernst die Analyse-Methoden, die Entscheidungsfindung und die Möglichkeiten modernster Business Itelligence und GenAI-Werkzeuge in der HR-Praxis.
- Organisationsformen und Rahmenbedingungen für Personal-Management
- (Aufbau- und Ablauforganisation, Matrix-, Netzwerk- und Projektorganisation, Agile-Strukturen, Holakratie und Centers of Excellence)
- Personalstrategie-Ansätze aus Deutschland und USA
- Analyse von Strukturen, Prozessen und Kompetenzen
- Entwicklung einer zukunftsorientierten Personalstrategie anhand von Ziele, Handlungsfelder und Kennzahlen
- Organisationsentwicklung samt Methoden, Analyse und Umsetzung
- HR-Fallstudien von Großunternehmen und KMU mit verschiedenen Rahmenbedingungen
- Personalcontrolling: Ziele, Funktionen und Aufgabenbereiche
- Relevante HR-Kennzahlen für das Unternehmensergebnis, für Prozesse und für Mitarbeiter
- u.a. Produktivität, Personalkosten, Fluktuation, Krankenstand, Time-to-Hire
- Einsatz eines HR-Kennzahlensystems zur strategischen und operativen Steuerung
- Datengestützte Entscheidungsfindung im Personalmanagement
- Dashboards und Reporting-Tools für die HR-Abteilung (z. B. Excel, Power BI, HR-Systeme und Julius.ai)
- Erstellung und Visualisierung von Reports für Management und Führungskräfte
- Einführung in HR-Analytics: von deskriptiv bis prädiktiv
- Benchmarking und externe Vergleichsdaten in der Analyse
- Best Practices und Fallstudien für HR-Controlling und Analytics
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
Mainz am Rhein
30.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €
- 2
Bad Kreuznach
30.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €
- 3
Freiburg im Breisgau
30.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €
- 4
Neumünster
30.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €
- 5
Baden-Baden
30.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Gehalt
Controller Gehalt: 6.611 € in der Mitte bundesweit
Die mittlere Hälfte verdient 5.234 € bis 7.964 € brutto im Monat in Vollzeit.
Brutto im Monat
Mitte und Viertel bundesweit
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
- 1
Kosten verursachungsgerecht zuordnen
Du baust eine Kostenstellenrechnung auf, verteilst Gemeinkosten und kalkulierst Deckungsbeiträge je Produkt. So siehst du, welche Produkte die Fixkosten tragen und welche nicht. Beispiel: Du rechnest nach, ob ein Auftrag mit Sonderrabatt nach Abzug der variablen Kosten noch einen Beitrag zu den Fixkosten leistet.
- 2
Budgets planen und Abweichungen erklären
Du erstellst einen Jahresplan je Abteilung und vergleichst ihn jeden Monat mit den Ist-Zahlen. Abweichungen erklärst du mit Ursache und einer möglichen Gegenmaßnahme. Beispiel: Du zeigst im Monatsbericht, warum die Energiekosten über Plan liegen und welche Einsparung der Einkauf vorschlägt.
- 3
Berichte für die Geschäftsleitung aufbauen
Du entwirfst ein Berichtswesen mit wenigen Kennzahlen je Empfänger und automatisierst die Datenaufbereitung, in neueren Kursen auch mit KI-Werkzeugen. Präsentation und Fachgespräch sind zugleich Teil der IHK-Prüfung. Beispiel: Du ersetzt eine lange Auswertungstabelle durch ein einseitiges Kennzahlenblatt für die Geschäftsführung.
04 · Anbieter
818 Kurse mit aktuellem Termin an 33 Orten
818 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning.
Angebote an 33 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Berger Bildungsinstitut GmbH.
05 · Jobs
Controller Jobs bundesweit: 12.159 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Controller bundesweit in Zahlen
Die Kennzahlen gelten für die Berufsgruppe Berufe im Controlling (Spezialisten) in den Referenzdaten 2025. Diese Bundeswerte beschreiben das Berufsfeld insgesamt; sie sagen nicht, wie schnell du persönlich eine Stelle findest.
In der Berufsgruppe Berufe im Controlling (Spezialisten) kommen bundesweit 5,6 Arbeitsuchende auf eine gemeldete Stelle.
06 · Kurse
417 Kurse zum Vergleich
Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 417 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.
417 Kurse zum Vergleich.
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Häufige Fragen
3 Fragen, kurz beantwortet
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