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Implementierung von ISO 27001 und ITIL 4 DPI

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist A-Leecon GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 3 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Berlin
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LERNFORM
Blended Learning

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  1. 1
    Für die Specialist-, Leader- und neueren Aufbaumodule ein Foundation-Zertifikat; PeopleCert erkennt dafür auch Foundation-Zertifikate der Vorgängerversion an.
  2. 2
    Bereitschaft, mit englischen Fachbegriffen wie Incident, Problem, Change und Service Request zu arbeiten, die auch in deutschsprachigen IT-Teams üblich sind.
  3. 3
    Praxis aus dem IT-Betrieb, damit du Praktiken wie Störungs- oder Änderungsmanagement an echten Fällen aus deinem Team nachvollziehst.

Das lernst du

  • ISO 27001 Lead Implementer und ITIL® 4 Direct, Plan and Improve
  • Zielsetzung des Kurses
  • Diese Weiterbildungsmaßnahme vermittelt umfassende Kenntnisse zur Implementierung eines Informationssicherheits­managementsystems (ISMS) gemäß ISO 27001 und zur Optimierung von IT-Serviceprozessen nach ITIL® 4. Der Kurs ISO 27001 Lead Implementer fokussiert auf den Aufbau, die Implementierung und die kontinuierliche Verbesserung eines ISMS, um Organisationen vor digitalen Bedrohungen zu schützen und die Einhaltung von Normen und regulatorischen Rahmenwerken zu gewährleisten. Der Kurs ITIL® 4 Direct, Plan and Improve (DPI) konzentriert sich auf die Vermittlung von Wissen und Fähigkeiten in den Bereichen Wertströme, Entscheidungsfindung, Priorisierung von Verbesserungsinitiativen, Servicekosten, Compliance und die Etablierung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung.
  • Der Kurs ISO 27001 Lead Implementer behandelt die Einleitung und Initiierung eines ISMS, die Planung der Umsetzung, die Analyse des bestehenden Systems sowie die Erstellung einer Informations­sicherheitsrichtlinie. Kerninhalte umfassen das Risikomanagement, die Erklärung zur Anwendbarkeit (SoA), die Auswahl und Gestaltung von Maßnahmen sowie die Dokumentenlenkung. Weiterhin werden die Überwachung, Messung, Analyse und Bewertung von ISMS-relevanten Aspekten, interne Audits, Managementbewertungen und die Behandlung von Nichtkonformitäten vermittelt. Die Inhalte decken die Kapitel 4-10 der ISO 27001 ab, einschließlich Führung und Projektgenehmigung, ISMS-Anwendungsbereich, Organisationsstruktur und Kommunikation.
  • Der Kurs ITIL® 4 Direct, Plan and Improve (DPI) wiederholt zentrale Konzepte der ITIL® 4 Foundation und vertieft die Prinzipien und Methoden von Direct, Plan and Improve. Schwerpunkte liegen auf der kontinuierlichen Verbesserung, der Erstellung von Business Cases und deren Befürwortung sowie der Durchführung von Verbesserungs-Reviews. Das Service Value System (SVS), Merkmale und Nutzen des Organizational Change Management, Kommunikation und Stakeholder-Management sowie Messung und Berichterstattung sind weitere Bestandteile. Die Anwendung von Direct, Plan and Improve auf Wertströme und Praktiken wird ebenfalls behandelt.
  • Lernziele
  • Verständnis der Grundlagen der ISO 27001 und der Initiierung eines ISMS.
  • Fähigkeit zur Planung und Umsetzung eines ISMS.
  • Kenntnisse im Risikomanagement und in der Auswahl von Sicherheitsmaßnahmen.
  • Kompetenz in der Überwachung, Bewertung und Verbesserung eines ISMS.
  • Vorbereitung auf die Zertifizierung eines ISMS.
  • Anwendung zentraler Konzepte und Prinzipien aus ITIL® 4 Direct, Plan and Improve.
  • Entwicklung von Fähigkeiten zur Optimierung von Wertströmen und Prozessen.
  • Erstellung von Business Cases und Durchführung von Verbesserungsinitiativen.
  • Verbesserung von Kommunikation und Stakeholder-Management im IT-Bereich.
  • Etablierung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung.
  • Berufsperspektiven
  • Die erworbenen Kenntnisse qualifizieren für Rollen im Bereich Informationssicherheit und IT-Service-Management. Absolventen sind befähigt, Informationssicherheits­managementsysteme zu implementieren und zu leiten sowie IT-Prozesse kontinuierlich zu verbessern. Tätigkeitsfelder umfassen die Positionen als Informationssicherheits­beauftragter, ISMS-Manager, IT-Projektleiter oder IT-Service-Manager. Die Weiterbildung unterstützt die berufliche Weiterentwicklung in Organisationen, die Wert auf Informationssicherheit und effiziente IT-Services legen.
  • Zusammenfassung
  • Diese Weiterbildungsmaßnahme kombiniert die Implementierung von Informations­sicherheitsstandards nach ISO 27001 mit der Optimierung von IT-Serviceprozessen nach ITIL® 4. Die vermittelten Inhalte befähigen zur systematischen Absicherung von Organisationen gegen digitale Risiken und zur Steigerung der Effizienz und Qualität von IT-Services. Der Fokus liegt auf praxisorientiertem Wissen und der Anwendung von Normen und Frameworks zur Erreichung von Compliance und operativer Exzellenz.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Berlin

    28.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Berlin

    28.09.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Bielefeld

    28.09.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Bremen

    28.09.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Bremen

    28.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Störungen und Änderungen geordnet steuern

    Du lernst, Incident-, Problem- und Change-Management voneinander zu trennen und Zuständigkeiten festzulegen. So wird aus einer wiederkehrenden Störung ein Problem mit ermittelter Ursache und dauerhafter Lösung. Beispiel: Du stellst fest, dass jeden Montag dieselbe Druckerwarteschlange ausfällt, und eröffnest dafür einen Problem-Datensatz.

  2. 2

    Service-Level mit Auftraggebern vereinbaren

    Du formulierst Service-Level-Vereinbarungen mit messbaren Zielen wie Reaktionszeit und Verfügbarkeit und berichtest, ob sie eingehalten werden. BERUFENET beschreibt diese Schnittstelle zwischen IT und Auftraggebenden als Kern der Rolle IT-Service-Delivery-Manager/​in. Beispiel: Du vereinbarst mit dem Vertrieb, dass Störungen im CRM innerhalb eines Arbeitstags behoben werden.

  3. 3

    KI im Service Management einordnen

    PeopleCert hat eine neue ITIL-Version eingeführt, zu der ein eigenes Modul zu AI Governance gehört. Es behandelt, wie Verantwortung, Vertrauen und Risiken beim Einsatz von KI in IT-Diensten gesteuert werden. Beispiel: Du legst fest, wer im Team Antworten eines KI-Chatbots im Service Desk freigibt und wie Fehler gemeldet werden.

04 · Anbieter

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05 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir