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Agiler Qualitäts- und Prozessmanager

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist DeLSt GmbH Deutsches eLearning Studieninstitut.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
5.000–10.000 €
LERNORT
Hannover
NÄCHSTER START
26.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Die Weiterbildung zum Agilen Qualitäts- und Prozessmanager verbindet Qualitätsmanagement und Prozessmanagement mit Projektarbeit und agilen Arbeitsweisen. Ein zweiter Schwerpunkt liegt auf Produktion, Materialwirtschaft und Logistik - dort, wo Qualität und Prozesse im Betrieb sichtbar werden, von der Produktionsplanung bis zu Audit und Zertifizierung.
  • Lernziele
  • ein Qualitätsmanagementsystem aufbauen, einführen und über Audit und Zertifizierung prüfen
  • Qualitätsmanagementmethoden als Qualitätsmanager oder Qualitätsmanagement­beauftragter anwenden
  • Prozesse modellieren, Prozessmethoden einsetzen und Verbesserungsprozesse im Sinne von Process Excellence steuern
  • Produktionsplanung, Produktionssteuerung und Fertigungsüberwachung gestalten
  • Materialwirtschaft von der Bedarfsermittlung und ABC-Analyse bis zu Lager- und Transportwesen organisieren
  • Verbesserungsprojekte klassisch und agil mit Scrum, Kanban und Extreme Programming führen
  • Qualität und Prozesse im Betrieb
  • Der Qualitätsmanager stellt sicher, dass Anforderungen dauerhaft erfüllt werden; der Prozessmanager sorgt dafür, dass Abläufe messbar und steuerbar sind. Beide Rollen werden hier gemeinsam betrachtet: von Grundlagen und Aufbau des Qualitätsmanagementsystems über Prozessmodellierung, Prozessleistungsmessung und Prozesscontrolling bis zur prozessorientierten Organisationsentwicklung. Produktion und Logistik liefern den Anwendungsfall: Produktionsprogrammplanung, Materialwirtschaft, Einkauf, Absatzwirtschaft und Logistik. Projektorganisation, Projektsteuerung, Berichtswesen und Lessons Learned sowie Scrum und die Einführung agiler Arbeitsweisen machen Verbesserungen umsetzbar.
  • Abschluss
  • Abgeschlossen wird mit einem Zertifikat.
  • Einsatzfelder und Berufe
  • Typische Rollen sind Qualitätsmanager oder Qualitätsmanagerin, Prozessmanager, Qualitätsmanagement­beauftragter (QMB), Qualitätsbeauftragter und Projektleitung für Verbesserungsprojekte mit Scrum oder Kanban. Einsatzfelder liegen in Industrie- und Produktionsunternehmen, im Dienstleistungssektor sowie in qualitätsbezogenen und projektorientierten Aufgaben.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Hannover

    26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  2. 2

    Düsseldorf

    26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  3. 3

    Eschborn

    26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  4. 4

    Leipzig

    26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  5. 5

    Mannheim

    26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

26 Kurse mit aktuellem Termin an 5 Orten

26Kurse mit aktuellem Termin
5Angebotsorte

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Angebote an 5 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei DeLSt GmbH Deutsches eLearning Studieninstitut.

Themen

ProjektmanagementBürokraft & OfficeOnline-MarketingTechnischer BetriebswirtPflegefachkraft

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Hybrides ProjektmanagementBusiness Trends Academy · Freiburg im Breisgau · Blended Learning
  • 5.000–10.000 €
  • Vollzeit
  • bis 1 Monat
  • Start ab 13.10.2026
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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir