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Hybrides Projekt­management

Laut Katalog dauert der Kurs bis 1 Monat und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Business Trends Academy.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
bis 1 Monat
KATALOGPREIS
5.000–10.000 €
LERNORT
Freiburg im Breisgau
NÄCHSTER START
13.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Die Weiterbildung Hybrides Projektmanagement vermittelt dir praxisnahe Kompetenzen, um Projekte in komplexen und sich verändernden Arbeitsumgebungen erfolgreich zu planen, zu steuern und umzusetzen. Moderne Unternehmen benötigen heute flexible Projektansätze, die klassische Strukturen mit agilen Methoden verbinden. Genau hier setzt hybrides Projektmanagement an: Es kombiniert bewährte Vorgehensmodelle mit agilen Arbeitsweisen wie Scrum oder Kanban.
  • Du lernst, wie unterschiedliche Projektmanagement-Methoden sinnvoll ausgewählt, kombiniert und in der Praxis eingesetzt werden können. Dabei entwickelst du ein Verständnis für klassische Planung, agile Prinzipien sowie die Zusammenarbeit in interdisziplinären Teams. Ein besonderer Fokus liegt auf der praktischen Umsetzung, Kommunikation und Steuerung von Projekten unter wechselnden Anforderungen.
  • Nach Abschluss der Weiterbildung bist du in der Lage, hybride Projekte strukturiert zu begleiten, Risiken frühzeitig zu erkennen und Teams effektiv durch Veränderungsprozesse zu führen.
  1. 1

    Grundlagen des hybriden Projektmanagements

    • Definition und Bedeutung hybrider Projektansätze
    • Unterschiede zwischen klassischem und agilem Projektmanagement
    • Einsatzmöglichkeiten und Vorteile hybrider Methoden
    • Auswahl geeigneter Vorgehensmodelle
  2. 2

    Klassisches Projektmanagement

    • Projektphasen und Projektstrukturierung
    • Ziele, Planung, Ressourcen und Zeitmanagement
    • Rollen und Verantwortlichkeiten im Projekt
    • Risikomanagement und Projektcontrolling
Alle 4 Themen zeigenWeniger zeigen
  1. 3

    Agile Methoden und Arbeitsweisen

    • Grundlagen agiler Werte und Prinzipien
    • Scrum Rollen, Events und Artefakte
    • Kanban und visuelles Prozessmanagement
    • Agile Zusammenarbeit im Team
  2. 4

    Umsetzung hybrider Projekte

    • Kombination klassischer und agiler Methoden
    • Kommunikation und Stakeholdermanagement
    • Steuerung von Veränderungsprozessen
    • Praxisnahe Übungen und Anwendungsbeispiele

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Freiburg im Breisgau

    13.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 5.000–10.000 €

  2. 2

    Stade

    13.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 5.000–10.000 €

  3. 3

    Baden-Baden

    13.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 5.000–10.000 €

  4. 4

    Würzburg

    13.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 5.000–10.000 €

  5. 5

    Oldenburg (Oldb)

    13.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

Business Trends Academy: 101 Kurse mit aktuellem Termin an 18 Orten

101Kurse mit aktuellem Termin
18Angebotsorte

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Themen

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05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir