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Projektmanagement-Tools
Laut Katalog dauert der Kurs bis 1 Woche und kostet bis 500 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist velpTEC GmbH.
01 · Der Kurs
Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- bis 1 Woche
- KATALOGPREIS
- bis 500 €
- LERNORT
- Stuttgart
- NÄCHSTER START
- 05.10.2026
- LERNFORM
- Blended Learning
Passt der Kurs zu dir?
- 1Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
- 2Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
- 3Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.
Das lernst du
- Nach Abschluss der Weiterbildung verfügen Sie über grundlegende Kenntnisse in der Auswahl und Anwendung von Projektmanagement-Tools. Zudem sind Sie in der Lage, MS Project einzusetzen und Projektmanagement-Tools wie Trello, Asana und JIRA in bestehende Softwareumgebungen zu integrieren.
- Vergleich und Auswahl von Projektmanagement-Tools
- Benutzeroberfläche und Navigation in MS Project
- Gantt-Diagramme und andere Visualisierungstools
- Integration von Projektmanagement-Tools mit anderen Softwarelösungen
- Erstellung und Verwaltung von Aufgabenlisten
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
Stuttgart
05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Woche · bis 500 €
- 2
Gütersloh
05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Woche · bis 500 €
- 3
Erfurt
05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Woche · bis 500 €
- 4
Greifswald
05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Woche · bis 500 €
- 5
Augsburg
05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Woche · bis 500 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr bis 500 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Vorhaben planbar machen
Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.
- 2
Klassisch und agil kombinieren
Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.
- 3
Steuern und berichten
Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.
04 · Anbieter
VelpTEC GmbH: 1.542 Kurse mit aktuellem Termin an 17 Orten
1.542 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning, Virtuelles Klassenzimmer.
Angebote an 17 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei velpTEC GmbH.
05 · Jobs
Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Projektmanager bundesweit in Zahlen
Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.
- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
1.715 Kurse zum Vergleich
Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 1.715 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.
1.715 Kurse zum Vergleich.
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Häufige Fragen
3 Fragen, kurz beantwortet
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