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Grundlagen des Projekt­managements (GPM/​IPMA® Level D)

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Learning Digital Academy GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 4 Terminen an 4 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Nürnberg
NÄCHSTER START
05.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Projektmanagement: Fundiertes Fundament für Ihre Karriere
  • In diesem Kompaktkurs erwerben Sie das grundlegende Wissen im modernen Projektmanagement nach dem IPMA®-Standard. Ziel ist die gezielte Vorbereitung auf die Zertifizierung zum Certified Project Management Associate (Level D). Sie lernen, Projekte strukturiert aufzusetzen, professionell zu steuern und flexibel zu führen.
  • Kursinhalt1. Grundlagen des Projektmanagements
  • Moderne Techniken des Projektmanagements
  • Vorbereitung auf die Zertifizierung
  1. 1

    Projektphasen und -prozesse

    • Projekte von der Idee bis zum Abschluss
    • Strukturierte Vorgehensweise in Projektabläufen
  2. 2

    Technisches Handwerkszeug

    • Termin-, Kosten- und Risikoplanung
    • Integration in den Projektmanagementprozess
Alle 5 Themen zeigenWeniger zeigen
  1. 3

    Soziale Kompetenzen

    • Teamarbeit und Kommunikation
    • Wichtige soziale Fähigkeiten zur Unterstützung von Projekten
  2. 4

    Praxisnahe Vermittlung

    • Fallstudien und Prüfungssimulationen
    • Anwendbares Wissen für den Berufsalltag
  3. 5

    Zielgruppe des Kurses

    • Angehende Projektleitungen
    • Teammitglieder und Fachkräfte aus allen Branchen
    • Thematische Verortung im professionellen Projektmanagement
  • In diesem Bereich werden grundlegende Kenntnisse für die erfolgreiche Leitung von Projekten vermittelt. Der inhaltliche Fokus liegt auf anerkannten Standards der GPM / IPMA (Basic oder Level D). Die methodische Ausbildung umfasst Kernbereiche des Klassischen Projektmanagements, einschließlich strukturierter Projektplanung - Ablaufplanung und Meilensteinplanung sowie präziser Budgetierung von Projektressourcen. Zur Sicherung des Projekterfolgs werden operative Steuerungsprozesse behandelt, wie systematisches Risikomanagement, Qualitätsmanagement und strategisches Stakeholder Management. Ergänzt wird das Profil durch Kompetenzen in der Teamführung und Grundlagen des Multiprojektmanagements.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Nürnberg

    05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Wiesbaden

    05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    München

    05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Stuttgart

    05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

476 Kurse mit aktuellem Termin an 9 Orten

476Kurse mit aktuellem Termin
9Angebotsorte

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Themen

ProjektmanagementScrum & agiles ProjektmanagementKI & Machine LearningOnline-MarketingSEO & SEM (Suchmaschinenmarketing)

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir