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Junior Projektmanager - für Quereinsteiger

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist mycareernow.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
über 10.000 €
LERNORT
Bielefeld
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LERNFORM
Blended Learning

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  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Organisationen stehen vor der Herausforderung, Projekte effizient zu planen, sicher zu steuern und dabei Kommunikation im Team verlässlich zu gestalten. Diese Weiterbildung qualifiziert Quereinsteiger für den Einstieg als Junior Projektmanager und verbindet Projektmanagement nach IPMA Level D mit praxisnahen Methoden der Gesprächsführung und Konfliktlösung.
  • Im Fokus stehen ein solides Verständnis für Governance und strategisches Projektumfeld, methodisches Vorgehen von der Planung bis zum Risikomanagement sowie der professionelle Umgang mit Stakeholdern. Ergänzend stärkt das Modul Kommunikation und Konfliktmanagement Ihre Fähigkeit, Präsentationen strukturiert umzusetzen und Spannungen in Teams konstruktiv zu bearbeiten.
  • Inhalte der Weiterbildung
  • Projektmanagement mit IPMA®
  • Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
  • Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
  • Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
  • Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
  • Kommunikation und Konfliktmanagement
  • Kommunikationsmodelle, Gesprächsstruktur und die Kunst, die richtigen Fragen zu stellen.
  • Planung und Durchführung effektiver Präsentationen mit ansprechendem Medieneinsatz.
  • Konflikte erkennen: Ursachen, Symptome und Konfliktpotenziale in Teams und Organisationen.
  • Konfliktlösungsstrategien und Gesprächstechniken zur konstruktiven Bearbeitung von Spannungen.
  • Nutzung von Medien- und Methodenmix für effektive Kommunikation und Konfliktbewältigung.
  • Nach der Weiterbildung kannst du
  • Projekte strukturiert planen, steuern und mit Risiko- und Ressourcenmanagement absichern.
  • Projektarbeit im strategischen Umfeld unter Berücksichtigung von Governance und Compliance einordnen.
  • Gespräche und Präsentationen zielorientiert vorbereiten und professionell durchführen.
  • Konflikte frühzeitig erkennen und mit passenden Gesprächstechniken konstruktiv lösen.
  • Für wen ist die Weiterbildung geeignet
  • Quereinsteiger, die als Junior Projektmanager in Projektmanagement und Kommunikation einsteigen wollen.
  • Mitarbeitende aus Fachabteilungen, die Projektaufgaben übernehmen und Konfliktmanagement im Team stärken möchten.
  • Berufseinsteiger, die methodisches Projektmanagement nach IPMA Level D und sichere Gesprächsführung aufbauen wollen.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Bielefeld

    Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  2. 2

    Magdeburg

    Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  3. 3

    Münster

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  4. 4

    Bremen

    Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  5. 5

    Mainz am Rhein

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

Mycareernow: 1.254 Kurse mit aktuellem Termin an 24 Orten

1.254Kurse mit aktuellem Termin
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Angebote an 24 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei mycareernow.

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

1.715 Kurse zum Vergleich

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Projektmanager für ImmobilienZAW Zentrum für Aus- und Weiterbildung Leipzig GmbH Gesellschaft der IHK Leipzig · Online · Sonstige digitale Lernformen
  • 1.000–5.000 €
  • Teilzeit
  • 1–3 Monate
  • Start ab 05.10.2026
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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir