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Agile & Psychologische Organisations­entwicklung 1 - Practitioner

Laut Katalog dauert der Kurs bis 1 Monat und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Skilldrops GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 4 Terminen an 3 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
bis 1 Monat
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Dresden
NÄCHSTER START
12.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

Lehrgangsziel

Der Kurs Agile & Psychologische Organisationsentwicklung 1 - Practitioner bietet eine intensive Ausbildung in agiler Organisationsentwicklung mit einem besonderen Fokus auf psychologische Ansätze. Die Teilnehmer erwerben tiefgehendes Wissen über psychologische Mechanismen in Veränderungsprozessen und entwickeln praktische Fähigkeiten, um agile Prinzipien in Organisationen nachhaltig zu verankern. Veränderungen betreffen immer Menschen, die häufig mit Skepsis, Angst oder Ablehnung reagieren. Psychologische Ansätze sind daher essenziell, um diese Reaktionen zu verstehen, produktiv zu gestalten und Widerstände konstruktiv zu überwinden. Gleichzeitig sind kulturelle Transformationen oft komplex, da Unternehmenskulturen Verhaltensweisen und Werte prägen. Die Psychologie liefert die Werkzeuge, um diese Dynamiken zu analysieren und gezielt zu beeinflussen. Darüber hinaus sind Emotionen und Gruppendynamiken entscheidend für den voranbringen von Veränderungsprojekten, da dieser stark davon abhängt, wie gut Teams unterstützt, Konflikte bewältigt und neue Denkweisen gefördert werden. Der Kurs legt somit die Grundlage, um agile Prinzipien mit psychologischen Methoden zu verbinden und Organisationen zukunftsfähig zu gestalten.
Grundlagen der agilen Organisationsentwicklung (ca. 2 Tage)
Was ist agile Organisationsentwicklung? Definition und Abgrenzung zu klassischen Ansätzen
Rolle und Verantwortung eines Organisations-Entwicklers
Agile Werte und Prinzipien in der Organisationsentwicklung: Fokus auf Flexibilität, Anpassungsfähigkeit und Wertorientierung
Psychologische Grundlagen der Veränderung: Verstehen von individuellen und kollektiven Reaktionen auf Wandel
Psychologische Mechanismen in Veränderungsprozessen (ca. 3 Tage)
Psychologie des Wandels: Wie Menschen auf Unsicherheit und Veränderung reagieren
Gruppendynamik in Organisationen: Rollen, Machtstrukturen und soziale Einflüsse
Grundlagen der Motivations- und Persönlichkeitspsychologie: Wie individuelle Merkmale Veränderungsbereitschaft beeinflussen
Emotionale Intelligenz in der Organisationsentwicklung: Empathie und Kommunikationsstrategien
Psychologische Resilienz und Kulturwandel (ca. 2 Tage)
Psychologische Sicherheit schaffen
Förderung von Resilienz in Organisationen
Kultur als agiler Erfolgsfaktor
Persönlichkeitspsychologie und Profiling in der Organisationsentwicklung (ca. 3 Tage)
Einfluss von Persönlichkeitsprofilen auf Organisationsverhalten
Teamanalyse und -entwicklung. Einsatz von Profiling-Tools in Veränderungsprojekten
Psychologische Persönlichkeitsdiagnostik hinter Widerständen
Emotional Intelligence (EI)
Agile Projekte und psychologische Ansätze in der Organisationsentwicklung (ca. 5 Tage)
Verbindung von Agilität und Psychologie
Agile Frameworks & Psychologie in der Organisationsentwicklung
Design Thinking & Psychologie für Organisationsentwicklung
Vertiefung in der Organisationsentwicklung. Methoden, Tools und Vorlagen
Organisationsentwicklungen planen, begleiten und führen. Stakeholder Management betreiben
Projektarbeit und Prüfung (ca. 5 Tage)
Prüfungsvorbereitung auf die erste Prüfung
1. Prüfung: Multiple Choice (Deutsch)
Prüfungsvorbereitung auf die zweite Prüfung
2. Prüfung: Projektarbeit / Anwendungsfall (Deutsch)

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Dresden

    12.10.2026 · Präsenzunterricht · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Dresden

    12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Leipzig

    12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Berlin

    12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

Skilldrops GmbH: 74 Kurse mit aktuellem Termin an 5 Orten

74Kurse mit aktuellem Termin
5Angebotsorte

74 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Präsenzunterricht, Blended Learning.

Angebote an 5 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Skilldrops GmbH.

Themen

ProjektmanagementScrum & agiles ProjektmanagementKI & Machine LearningMicrosoft Office (Word/Excel/PowerPoint)Bewerbung & Coaching

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

1.715 Kurse zum Vergleich

Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 1.715 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.

1.715 Kurse zum Vergleich.

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Agile Coach 3 - ExpertSkilldrops GmbH · Dresden · Blended Learning
  • 1.000–5.000 €
  • Vollzeit
  • bis 1 Monat
  • Start ab 12.10.2026
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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir