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Agile Leadership Maturity Model - Reifegrade messen

Laut Katalog dauert der Kurs bis 1 Monat und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Skilldrops GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 4 Terminen an 3 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
bis 1 Monat
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Dresden
NÄCHSTER START
12.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

Lehrgangsziel

Diese Weiterbildung vermittelt fundiertes Wissen über agile Führung und deren Entwicklung auf Basis eines eigenen Reifegradmodells. Die Teilnehmenden erarbeiten praxisnah, wie Führung in agilen Kontexten definiert, beobachtet, gemessen und weiterentwickelt werden kann.
Im Zentrum steht die Gestaltung eines individuellen Leadership-Reifegradmodells, das an die Realität von Teams, Führungsebenen und Organisationen angepasst werden kann. Dabei werden sowohl bestehende Frameworks als auch systemisches Denken und evidenzbasierte Methoden einbezogen.
Thematisiert werden relevante Führungsdimensionen wie Selbstführung, Kommunikationsverhalten, Kontextsteuerung und Umgang mit Verantwortung und Macht. Die Teilnehmenden lernen, Führung mithilfe von Beobachtung, Feedback, Interviews und Health Checks systematisch zu analysieren, Entwicklungsstufen zu visualisieren und gezielte Interventionen abzuleiten.
Ziel ist es, Führung nicht nur zu verstehen und zu bewerten, sondern konkrete Ansätze für ihre Weiterentwicklung zu gestalten - mit klarer Orientierung an Wirkung, Kontext und organisationaler Realität.
Grundlagen agiler Führung & Reife (ca. 2 Tage)
Was ist "agile Leadership" wirklich? - Haltung, Prinzipien, Wirkung
Reife von Führung verstehen: Entwicklungspfade statt Rollenbeschreibungen
Leadership-Reife in komplexen Systemen
Abgrenzung: "Agiles Management" vs. agile Führung
Die Rolle von Kultur, Vertrauen und Psychologischer Sicherheit
Ein Leadership-Reifegradmodell entwickeln (ca. 7 Tage)
Wann und warum ein eigenes Leadership-Modell?
Abgrenzung zu bestehenden Frameworks (z. B. Leadership Circle, HBR Levels of Leadership, etc.)
Systemisches Denken: Führung als Beziehung statt Rolle.
Dimension: Selbstführung & Reflexionsfähigkeit
Dimension: Führungsstil und Kommunikationsmuster
Dimension: Fähigkeit zur Kontextsteuerung (Ambiguität, Konflikt, Dynamik)
Dimension: Umgang mit Verantwortung und Macht
Dimension: Kulturprägung, Lernförderung, Fehlerkultur.
Entwicklung von klar benannten Reifestufen (z. B. von "kontrollierender Führungsstil" bis "systemischer Gestalter")
Beschreibungen von Verhaltensankern & typischen Aussagen je Stufe.
Visualisierung (Canvas, Radar, Heatmap)
Iteratives Vorgehen (Test - Feedback - Revision)
Pilotierung: Wie "testet" man ein Reifegradmodell?
Grenzen von Reifemodellen: Was dürfen sie nicht leisten?
Führung beobachten und Wirkung messen (ca. 3 Tage)
Sichtbare und unsichtbare Wirkdimensionen von Führung
Indikatoren für Reife: Sprache, Verhalten, Entscheidungslogiken
Messmethoden: Beobachtung, Feedback, Interviews, 360°, Leadership Health Checks
Wirkungsebenen: Selbst, Team, Organisation
Daten sichtbar machen und Interpretationsfallen vermeiden
Reife gezielt entwickeln (ca. 3 Tage)
Wie entwickle ich Führung weiter? Hebel und Interventionen
Leadership-Journeys, Formate und Feedbackmechanismen
Coaching-Backlogs für Führungskräfte
Führungskräfte als Lernende - und als Kulturträger
Echte Wirkung erzeugen statt "Reife-Fassade"
Projektarbeit und Prüfung (ca. 5 Tage)
Zeit für die Prüfungsvorbereitung
Zeit für die Projektarbeit. Realer und komplexer Anwendungsfall aus der Praxis.
Prüfungsvorbereitung auf die erste Prüfung
1. Prüfung: Projektarbeit / Anwendungsfall (Deutsch)
Prüfungsvorbereitung auf die zweite Prüfung
2. Prüfung: Open Book Klausur (Deutsch)

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Dresden

    12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Dresden

    12.10.2026 · Präsenzunterricht · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Leipzig

    12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Berlin

    12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

Skilldrops GmbH: 74 Kurse mit aktuellem Termin an 5 Orten

74Kurse mit aktuellem Termin
5Angebotsorte

74 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Präsenzunterricht, Blended Learning.

Angebote an 5 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Skilldrops GmbH.

Themen

ProjektmanagementScrum & agiles ProjektmanagementKI & Machine LearningMicrosoft Office (Word/Excel/PowerPoint)Bewerbung & Coaching

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

1.715 Kurse zum Vergleich

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir