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Agiles Coaching
Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist OneCareer.
01 · Der Kurs
Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 3–6 Monate
- KATALOGPREIS
- 1.000–5.000 €
- LERNORT
- Lichtenstein
- NÄCHSTER START
- Start mit Anbieter klären
- LERNFORM
- Blended Learning
Passt der Kurs zu dir?
- 1Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
- 2Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
- 3Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.
Das lernst du
- Kursüberblick
- Der Kurs "Agiles Coaching" vermittelt methodische Grundlagen des agilen Projektmanagements sowie Kompetenzen zur Begleitung von Teams und Organisationen in Veränderungsprozessen. Teilnehmende befassen sich mit dem Scrum-Framework, Prinzipien agiler Führung und Kommunikationstechniken, um Zusammenarbeit in dynamischen Arbeitsumfeldern strukturiert zu gestalten.
- Das lernen Sie im Kurs
- Agile und hybride Projektmanagement-Methoden anwenden
- Rollen und Prozesse innerhalb des Scrum-Frameworks koordinieren
- Selbstorganisierte Teams durch Servant Leadership begleiten
- Kommunikationstechniken für Coaching- und Moderationsprozesse einsetzen
- Feedback- und Konfliktgespräche im Teamkontext moderieren
- Change-Management-Modelle zur Begleitung von Transformationsprozessen nutzen
- Projektfortschritt, Risiken und Budgets in agilen Strukturen steuern
- Stakeholdermanagement und kontinuierliche Qualitätsverbesserung umsetzen
- Grundlagen der Agilität und Scrum-Framework
- In diesem Abschnitt werden theoretische Basiskompetenzen vermittelt. Dazu gehören das Agile Manifest, der Aufbau von Scrum-Prozessen sowie die Durchführung von Sprints, Reviews und Retrospektiven.
- Agile Führung und Teamdynamik
- Der Fokus liegt auf der Entwicklung selbstorganisierter Teams. Behandelt werden Ansätze agiler Führung, der Umgang mit Teamdynamiken sowie die Förderung der internen Kommunikation.
- Coaching-Kompetenz und Gesprächsführung
- Dieser Bereich vertieft die methodische Gesprächsführung. Vermittelt werden Techniken des aktiven Zuhörens, geeignete Fragetechniken sowie die Strukturierung von Feedback- und Entwicklungsgesprächen.
- Konfliktmanagement und Projektsteuerung
- Teilnehmende lernen, Spannungen in Teams zu analysieren und zu moderieren. Zudem wird behandelt, wie Kennzahlen, Budgets und Risiken in agilen Projekten transparent dargestellt und nachverfolgt werden.
- Change Management und Organisationsentwicklung
- Die Begleitung von Veränderungsprozessen bildet den Abschluss. Dabei stehen psychologische Aspekte des Wandels, Resilienz sowie strategische Kommunikation in Organisationen im Mittelpunkt.
- Information zu Unterricht und Zertifikat
- Die Inhalte werden in deutscher Sprache vermittelt und durch praxisbezogene Anwendungen ergänzt. Nach Abschluss erhalten die Teilnehmenden das Zertifikat "Agiles Coaching".
- Zusätzliche Inhalte
- Praxisorientierte Fallstudien
- Methoden zur Moderation von Teamprozessen
- Bewerbungs- und Karrierecoaching
- Zielgruppe
- Der Kurs richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Projektverantwortliche, Personalentwicklerinnen und Personalentwickler sowie Quereinsteigende, die agile Arbeitsweisen in Organisationen einführen und Teams fachlich begleiten möchten.
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
Lichtenstein
Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €
- 2
Potsdam
Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €
- 3
Offenbach am Main
Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €
- 4
Berlin
Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €
- 5
Regensburg
Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Vorhaben planbar machen
Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.
- 2
Klassisch und agil kombinieren
Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.
- 3
Steuern und berichten
Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.
04 · Anbieter
OneCareer: 1.385 Kurse mit aktuellem Termin an 6 Orten
1.385 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning, Fernunterricht.
Angebote an 6 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei OneCareer.
05 · Jobs
Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Projektmanager bundesweit in Zahlen
Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.
- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
1.715 Kurse zum Vergleich
Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 1.715 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.
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