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Agile Leadership 3 - Expert
Laut Katalog dauert der Kurs bis 1 Monat und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Skilldrops GmbH.
01 · Der Kurs
Der Kurs läuft mit 4 Terminen an 3 Orten
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- bis 1 Monat
- KATALOGPREIS
- 1.000–5.000 €
- LERNORT
- Dresden
- NÄCHSTER START
- 12.10.2026
- LERNFORM
- Blended Learning
Passt der Kurs zu dir?
- 1Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
- 2Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
- 3Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.
Das lernst du
Lehrgangsziel
Diese Weiterbildung richtet sich an erfahrene Führungskräfte und Organisationsexperten, die komplexe Unternehmen zukunftsfähig gestalten möchten. Im Mittelpunkt steht die strategische Weiterentwicklung agiler Führungsfähigkeiten sowie der Aufbau hybrider und systemischer Organisationsarchitekturen.Teilnehmende lernen, agile und klassische Strukturen zu verbinden, kulturelle Veränderung zu begleiten und Führungsverantwortung in dynamischen Systemen neu zu denken. Praxisnahe Methoden, Fallstudien und Modelle - u. a. Enabling Structures, Agile Operating Models und Change by Design - bilden den Rahmen für die Entwicklung einer ganzheitlichen, wirksamen Führungsperspektive.
Strategische Leadership-Exzellenz (ca. 2 Tage)
Führung in adaptiven Systemen
Entwicklung strategischer Denkweisen für agile Führung
Systemisches Denken in der agilen Organisation
Entscheidungsfindung unter hoher Unsicherheit
Leadership im Kontext von Value Streams & Operating Models
Hybrid Operating Models und moderne Organisationsarchitektur (ca. 3 Tage)
Abgrenzung klassischer, agiler und hybrider Betriebsmodelle
Aufbau "zweigleisiger Organisationen" (Dual Operating Systems)
Organisationen zwischen Stabilität & Innovation: ambidextre Führung
Governance-Modelle für hybride Strukturen (z. B. Guardrails, Decision-Matrix)
Change by Design - Agile Change Architektur (ca. 4 Tage)
Architektur für nachhaltige Organisationsveränderung
Prinzipien für skalierbare Change-Programme
Praktische Tools für systemischen Wandel
Agile Governance & Policy-Gestaltung in komplexen Systemen
Umgang mit politischer Dynamik und Mikropolitik
Agile Capability Building & Enabling Structures (ca. 3 Tage)
Aufbau von unternehmensweiten Enabling Structures (z. B. Agile Center of Excellence)
Rollen wie Chapter Leads, Tribe Leads, Agile Champions verstehen & gestalten
Skill & Role Matrices für hybride Organisationen entwickeln
Strategien für gezielte Kompetenzentwicklung in agilen/hybriden Teams
Führungslogiken jenseits von Hierarchie: von Linienführung zur Systemführung
Organisationsformen wie "Pods", "Circles", "Zellen" im Vergleich
Steuerung über Purpose, Prinzipien und dezentrale Verantwortung
Agile Culture Engineering & Nachhaltigkeit (ca. 3 Tage)
Kulturveränderung als Führungsaufgabe
Evolution statt Revolution: Agile Kulturmuster erkennen und verstärken
Psychologische Sicherheit langfristig sichern
Narrative, Symbole und Rituale in der Kulturarbeit
Messen und sichtbar machen kultureller Entwicklung
Projektarbeit und Prüfung (ca. 5 Tage)
Zeit für die Prüfungsvorbereitung
Zeit für die Projektarbeit. Realer und komplexer Anwendungsfall aus der Praxis
Prüfungsvorbereitung auf die erste Prüfung
1. Prüfung: Multiple Choice (Deutsch)
Prüfungsvorbereitung auf die zweite Prüfung
2. Prüfung: Projektarbeit / Anwendungsfall (Deutsch)
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
Dresden
12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €
- 2
Dresden
12.10.2026 · Präsenzunterricht · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €
- 3
Leipzig
12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €
- 4
Berlin
12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Vorhaben planbar machen
Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.
- 2
Klassisch und agil kombinieren
Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.
- 3
Steuern und berichten
Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.
04 · Anbieter
Skilldrops GmbH: 74 Kurse mit aktuellem Termin an 5 Orten
74 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Präsenzunterricht, Blended Learning.
Angebote an 5 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Skilldrops GmbH.
05 · Jobs
Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
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Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.
- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
1.715 Kurse zum Vergleich
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1.715 Kurse zum Vergleich.
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