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Agile Coach 3 - Expert

Laut Katalog dauert der Kurs bis 1 Monat und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Skilldrops GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 4 Terminen an 3 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
bis 1 Monat
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Dresden
NÄCHSTER START
12.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

Lehrgangsziel

Diese Weiterbildung richtet sich an erfahrene Agile Coaches, die in besonders herausfordernden Systemen professionell wirksam werden möchten. Im Fokus stehen Coachingansätze für toxische, konfliktgeladene oder politisch geprägte Umfelder sowie der Umgang mit Druck, Mikromanagement und organisationalen Blockaden.
Teilnehmende entwickeln Kompetenzen in psychologischer Sicherheit, Deep Facilitation und systemischer Interventionsfähigkeit. Sie lernen, wie sie Teams in Hochbelastungssituationen begleiten, Konflikte deeskalieren und agile Werte auch in schwierigen Kulturen verankern können.
Die Inhalte reichen von Coaching unter Lieferdruck bis zur Arbeit mit dysfunktionalen Teams und Eskalationen. Ergänzt wird die Weiterbildung durch vertiefte systemische Analyse, Konfliktpsychologie und strategische Einflussnahme ohne formale Macht. Ziel ist es, agile Coaching-Kompetenz auch dort einzusetzen, wo Zusammenarbeit gefährdet oder blockiert ist.
Coaching unter Druck & in Extremsituationen (ca. 5 Tage)
Teams coachen unter hoher Last, Deadlines & eskalierenden Erwartungen
Umgang mit Burnout-Gefahr und Überforderung
Coaching bei Deadline- und Lieferdruck
Umgang mit Kontrollbedürfnis & Mikromanagement von außen
Navigieren in chaotischen, reaktiven Organisationen
Schutzräume schaffen & gesunde Leistungsfähigkeit fördern
Arbeit in toxischen & dysfunktionalen Umgebungen (ca. 5 Tage)
Toxische Muster erkennen: Machtspiele, Schuldzuweisungen, Angstkultur
Der Agile Coach als Spiegel & sicherer Störer
Coaching trotz Widerstand oder Desinteresse
Umgang mit passiv-aggressivem Verhalten & verdeckten Konflikten
Psychologische Werkzeuge zur Arbeit mit Angst und Unsicherheit
Grenzen der Coaching-Wirkung erkennen und verantwortungsvoll handeln
Deep Facilitation & Konfliktnavigation (ca. 3 Tage)
Moderation hochsensibler, konfliktbelasteter Gruppen
Haltung & Präsenz in emotional aufgeladenen Meetings
Eskalationen deeskalieren - souverän & wirksam
Entscheidungsprozesse in polarisierten Gruppen begleiten
Tools aus der Konfliktpsychologie & Mediation
Organisationsblockaden & politische Systeme verstehen (ca. 2 Tage)
Arbeiten in Konzernen, Matrixstrukturen und Silos
Mikropolitik & Machtlogiken verstehen
Hebel erkennen, um Veränderung dennoch zu ermöglichen
Einfluss ohne formale Macht
Systemische Interventionen auf Organisationsebene
Coaching zwischen C-Level, Mittelmanagement und Teams
Projektarbeit und Prüfung (ca. 5 Tage)
Zeit für die Prüfungsvorbereitung
Zeit für die Projektarbeit. Realer und komplexer Anwendungsfall aus der Praxis
Prüfungsvorbereitung auf die erste Prüfung
1. Prüfung: Multiple Choice (Deutsch)
Prüfungsvorbereitung auf die zweite Prüfung
2. Prüfung: Projektarbeit / Anwendungsfall (Deutsch)

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Dresden

    12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Dresden

    12.10.2026 · Präsenzunterricht · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Leipzig

    12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Berlin

    12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

Skilldrops GmbH: 74 Kurse mit aktuellem Termin an 5 Orten

74Kurse mit aktuellem Termin
5Angebotsorte

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Themen

ProjektmanagementScrum & agiles ProjektmanagementKI & Machine LearningMicrosoft Office (Word/Excel/PowerPoint)Bewerbung & Coaching

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir