Weiterbildung Kanban-Praxis: Daten-Mapping

Passt der Kurs zu dir?

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   Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
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   Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
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   Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

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   Zielsetzung
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   Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Business-Analyst-Profile übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.
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   Praxisbezug für Business-Analyst-Profile
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   Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Business-Analyst-Profile dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden

   Anforderungs-Workshops
   Prozess-Reviews
   User-Stories
   Daten-Mapping
   Stakeholder-Interviews
   KI-Management für Projektmanager:innen, ITIL® 4 und Informationssicherheit
   Zielsetzung des Kurses
   Die Weiterbildungsmaßnahme vermittelt übergreifende Kompetenzen in den Bereichen Künstliche Intelligenz (KI) für Projektmanager:innen, IT Service Management nach ITIL® 4 und Informationssicherheit nach ISO 27001. Die Inhalte sind darauf ausgerichtet, die Anwendung von KI-Werkzeugen zur Optimierung von Projekten und IT-Services zu ermöglichen sowie die Einhaltung von Sicherheitsstandards zu gewährleisten.
   Der Kurs "KI für Projektmanager:innen" behandelt die Grundlagen der Künstlichen Intelligenz, ihre Anwendungsbereiche im Projektmanagement, Foundation Models und Open-Source-KI-Tools. Weiterhin werden die Implementierung von KI-Projekten, ethische und rechtliche Rahmenbedingungen sowie die Evaluation von KI-Lösungen thematisiert. Spezifische Soft Skills für KI-Projekte, wie Kommunikation, Führung und Veränderungsmanagement, werden ebenfalls vermittelt. Ein Exkurs zum Projektmanagement und die Arbeit mit ChatGPT runden diesen Teil ab.
   Das Modul "ITIL® 4 Specialist - Create, Deliver and Support (CDS)" fokussiert auf die Kernaktivitäten des IT Service Managements, insbesondere die Erstellung, Bereitstellung und Unterstützung von IT Services und Produkten. Behandelt werden Organisation und Menschen, DevOps-Integration, Kultur und Kommunikation, Wertströme und Prozesse. Praktische Aspekte wie die Steuerung von Wertströmen, die Toolchain für Services und die Priorisierung von Arbeit werden erläutert. KI-Anwendungen im Servicebetrieb, von Wertströmen und Delivery bis hin zu KI-Agenten im User Support, sind ebenfalls Teil des Moduls. Masterclasses zu Flow-Effizienz, Knowledge-Centered Service (KCS) und die Verknüpfung von Flow und Wissen ergänzen die Inhalte.
   Der Kurs "Information Security / ISO 27001 Foundation" vermittelt Grundkenntnisse der Informationssicherheit und der ISO 27001 Norm. Inhalte umfassen Informationswert, Schutzziele, Sicherheitsverständnis, Managementsysteme, Rollen und Verantwortlichkeiten sowie Sicherheitskultur. Der Aufbau eines Information Security Management Systems (ISMS) nach ISO/IEC 27001, Incident Management und Risikoanalyse sind zentrale Themen. Die Implementierung der ISO/IEC 27001, Risiko-Prozesse und Risikobehandlung werden detailliert behandelt. Organisatorische, personelle und technische Maßnahmen zur Informationssicherheit werden ebenso vermittelt wie die Integration von KI-Risiken und KI-Nutzungskontrollen in die ISO-Logik. Prüfungsvorbereitung und die Messbarkeit von Sicherheitsmaßnahmen runden das Modul ab.
   Lernziele
   Anwendung von KI-Werkzeugen zur Effizienzsteigerung in Projekten.
   Verständnis der Grundlagen und Anwendungsbereiche von KI im Projektmanagement.
   Fähigkeit zur Implementierung und Evaluation von KI-Lösungen.
   Erwerb von Kenntnissen zur Gestaltung und Steuerung von IT-Services nach ITIL® 4.
   Kompetenz im Umgang mit Wertströmen und Prozessen im IT Service Management.
   Verständnis der Konzepte und des Wertes der Informationssicherheit.
   Fähigkeit zur Anwendung der ISO 27001 Norm für Informationssicherheits­managementsysteme.
   Durchführung von Risikoanalysen und Implementierung von Sicherheitsmaßnahmen.
   Berufsperspektiven
   Die erworbenen Kompetenzen sind relevant für Fachkräfte im Projektmanagement, IT-Management und in der IT-Service-Organisation. Tätigkeitsfelder umfassen die Leitung und Koordination von Projekten, die KI-gestützt sind, die Optimierung von IT-Services und die Sicherstellung von Informations­sicherheitsprozessen. Die Weiterbildung adressiert Rollen, die für die strategische und operative Steuerung von Technologieprojekten und IT-Infrastrukturen verantwortlich sind.
   Zusammenfassung
   Diese Weiterbildungsmaßnahme kombiniert die Bereiche KI für Projektmanager:innen, ITIL® 4 und Informationssicherheit nach ISO 27001. Sie vermittelt praxisorientiertes Wissen zur Anwendung von KI in Projekten, zur Optimierung von IT-Services und zur Implementierung von Informations­sicherheitsstandards. Die Inhalte sind darauf ausgerichtet, Fachkräften die notwendigen Werkzeuge und Kenntnisse für die Bewältigung komplexer technischer und organisatorischer Herausforderungen an die Hand zu geben.

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   Bremen

   12.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

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   Bielefeld

   12.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

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   Bielefeld

   12.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

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   Bremen

   12.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

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   Sprints sauber aufsetzen

   Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

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   Backlog führen und priorisieren

   Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

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   Agile Werkzeuge einsetzen

   Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

Themen

Arbeitsmarkt

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