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Weiterbildung: Master (PSM 1) & Product Owner (PSPO 2)

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Bildung First GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs hat 1 Termin

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
5.000–10.000 €
LERNORT
Online
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LERNFORM
Virtuelles Klassenzimmer

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  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Diese praxisorientierte Scrum Weiterbildung verbindet Scrum-Grundlagen, Scrum Master Ausbildung und Product Owner Ausbildung (PSM 1, PSPO 2) mit Agile Leadership, Scaled Scrum, Scrum Kanban Training und KI-Anwendungen, um Teams, Produkte und Organisationen wirkungsorientiert weiterzuentwickeln.
  • Scrum: von Fundamentals über Product Owner und Master bis zu Skalierung, Führung, Fluss und KI-Integration
  • Grundlagen erlernen: Scrum als empirisches Rahmenwerk, Werte, Events, Artefakte und Commitments anwenden, um transparente Arbeit und nutzbare Inkremente sicherzustellen.
  • Scrum Master Ausbildung (PSM 1) vertiefen: Moderation, Coaching, Hindernisbeseitigung, Timeboxing und Transfers in den Arbeitsalltag zur Steigerung der Team-Effektivität umsetzen.
  • Product Owner Ausbildung (PSPO 2) anwenden: wertorientiertes Backlog-Management, Priorisierung nach Nutzen und Risiko, Stakeholder-Kommunikation, Release- und Wirkungsplanung sowie Evidence Based Management entwickeln.
  • Scaled Scrum operationalisieren: mehrere Teams koordinieren, Abhängigkeiten managen, gemeinsame Definition of Done etablieren und Integration sowie Vorhersagen anhand beobachteter Lieferfähigkeit steuern.
  • Agile Leadership stärken: Führung als Kontextgestaltung praktizieren, Selbstverwaltung ermöglichen, Entscheidungsräume schaffen und strukturelle Hemmnisse identifizieren und beseitigen.
  • Scrum mit Kanban kombinieren: Visualisierung, WIP-Limits, Durchsatz- und Lead-/Cycle-Time-Metriken einführen, Engpässe analysieren und Flussoptimierung zur Erhöhung von Vorhersagbarkeit und Resilienz etablieren.
  • KI Grundlagen praxisnah nutzen: Prompt Engineering, Chatbots, Text- und Bild-KI sowie Datenanalysen einsetzen, Automatisierungspotenziale identifizieren, Bias, Datenschutz und ethische Vorgaben beachten und KI-Ergebnisse kritisch prüfen.
  • Praxistransfer sichern: Sprint Planning, Daily, Review und Retrospektive in realen Szenarien anwenden, Backlog-Einträge als Ergebnisbeschreibungen formulieren und Produktentscheidungen aus beobachteten Ergebnissen ableiten.
  • Messbare Wirkung erreichen: Kennzahlen, Durchsatz- und Lead-Time-Messung sowie Evidence Based Management nutzen, um Outcome-orientiertes Arbeiten und transparente Release-Planung zu gewährleisten.
  • Berufliche Perspektiven erweitern: Qualifikation für Rollen wie Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Teamlead, Projektmanager und Digitalisierungs­verantwortliche fördern und Scrum mit KI in Produktentwicklung, IT-Betrieb und Innovations­projekten..integrieren.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

Online

Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

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FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Scrum & agiles Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

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Die Kurse laufen online, ohne festen Ort.

Themen

Scrum & agiles ProjektmanagementPython-ProgrammierungJavaScript-ProgrammierungKI & Machine Learning

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir