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PSM 2 & PSPO 2 Scrum Master & Product Owner Weiterbildung mit Kanban

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Bildung First GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs hat 1 Termin

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
5.000–10.000 €
LERNORT
Online
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LERNFORM
Virtuelles Klassenzimmer

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  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Diese praxisorientierte Weiterbildung stärkt Scrum-Kompetenz (PSM 2, PSPO 2), verbindet Scrum mit Kanban-Flow-Prinzipien und vermittelt anwendbare KI-Werkzeuge für produktorientierte Teams und verlässliche Lieferfähigkeit.
  • Kernziele, Progression und Praxisfokus
  • Progressive Lernreise: Grundlagen der Scrum-Empirie und Scrum-Werte festigen, Rollenverantwortung als Scrum Master und Product Owner vertiefen, Flusssteuerung mit Scrum mit Kanban etablieren und KI-gestützte Automatisierung sowie Datenanalyse integrieren.
  • Zielgruppen und Nutzen: Für Scrum Master, Product Owner, Agile Coaches, Projektleitungen und Produktmanager, die eine Scrum Master Weiterbildung oder Product Owner Weiterbildung anstreben, PSM2 PSPO2 Kurs-Vorbereitung benötigen oder nach einem praxisnahen Scrum Kanban Kurs mit KI-Anwendungen suchen.
  • Konkrete, anwendbare Fähigkeiten: Teams coachen und facilitieren, Definition of Done operationalisieren, Hindernisse identifizieren und beseitigen, Backlog outcome-orientiert strukturieren, Evidence Based Management zur Priorisierung einsetzen, Release-Prognosen und Bandbreiten ableiten, WIP-Grenzen setzen und Durchsatz sowie Cycle/Lead Time messen.
  • Methoden, Techniken und Tools: Facilitation-Techniken, Decision Rules, Umgang mit der Groan Zone, Kanban-Boards und Flow-Metriken, Prognose-Methoden auf Basis historischer Daten, Prompt Engineering, Chatbots und Text-/Datenanalyse-Tools sowie Datenschutz- und Bias-Prüfungen für verantwortungsvolle KI-Nutzung.
  • Anwendungsszenarien & Transfer: Praxisaufgaben, Fallstudien und Peer-Reviews zur unmittelbaren Anwendung in Entwicklungs-, Service- und Transformationsprojekten; Vorlagen für Backlog-Formulierung, Checklisten für KI-Risiken und konkrete Maßnahmen zur Engpassbeseitigung.
  • Zertifizierung und Karrierewirkung: Vorbereitung auf PSM 2 und PSPO 2 Prüfungen, Stärkung der Rolle als Scrum Master und Product Owner, Verbesserung der Einsatzfähigkeit in agilen Produktteams und Nachweis konkreter Ergebnisse gegenüber Arbeitgebern.
  • Messbare Ergebnisziele: Erhöhte Vorhersagbarkeit durch Release-Bandbreiten, reduzierte Cycle Times, klar definierte Outcome-Metriken, stabile Definition of Done und dokumentierte KI-Einsatzfälle zur Effizienzsteigerung.
  • Transfer in den Arbeitsalltag: Teilnehmende erlernen, Scrum und Kanban zu kombinieren, dateninformierte Entscheidungen zu treffen und KI-Lösungen verantwortungsvoll zu integrieren, um Produktwert nachhaltig zu steigern und Lieferfähigkeit zu..sichern.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

Online

Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Scrum & agiles Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

272 Kurse mit aktuellem Termin, online ohne festen Ort

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Die Kurse laufen online, ohne festen Ort.

Themen

Scrum & agiles ProjektmanagementPython-ProgrammierungJavaScript-ProgrammierungKI & Machine Learning

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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KI für Product OwnerDigitale Leute School · Online · Virtuelles Klassenzimmer
  • 5.000–10.000 €
  • Vollzeit
  • 1–3 Monate
  • Start ab 07.10.2026
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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir