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Weiterbildung: Scrum Master (PSM 2) + Product Owner (PSPO 1+2) Agile

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Bildung First GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs hat 1 Termin

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
über 10.000 €
LERNORT
Online
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LERNFORM
Virtuelles Klassenzimmer

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  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Diese praxisorientierte Scrum-Weiterbildung verknüpft vertiefte Scrum-Fähigkeiten (PSM 2), Product-Owner-Expertise (PSPO 1+2), agile Führungskompetenz, skaliertes Scrum und gezielten KI-Einsatz, damit Teilnehmende Teams wirksam unterstützen, Produktwert messbar steigern und KI als Assistenz integrieren.
  • Kernziele, Lernverlauf und Praxisanwendung
  • Vermitteln und Anwenden zentraler Scrum-Prinzipien: Werte, Accountabilities, Ereignisse und Artefakte so vertiefen, dass Scrum-Mastery und Produktverantwortung in komplexen Kontexten sichergestellt werden.
  • Scrum Master-Fähigkeiten stärken: Facilitation, situationale Führung, Moderations- und Entscheidungsregeln anwenden, Definition of Done als lebenden Qualitätsstandard gestalten und Hindernisse systematisch entfernen, um Team-Effektivität zu erhöhen.
  • Product Owner-Expertise entwickeln: Produktvision formulieren, Product Backlog als einzige transparente Quelle pflegen, Priorisieren nach Wert und Risiko und Bandbreiten-Vorhersagen für Release-Planung nutzen; Evidence Based Management zur datenbasierten Entscheidungsfindung anwenden.
  • Vertiefung Product Ownership: Annahmen in überprüfbare Hypothesen übersetzen, Outcome-Metriken definieren, Backlog in Ergebnisbeiträge überführen und Stakeholder-Management so gestalten, dass Erwartungen mit realen Ergebnissen abgestimmt werden.
  • Agile Leadership operationalisieren: Führung als Kontextgestaltung praktizieren Orientierung geben, Entscheidungsräume sichern, Kompetenzen entwickeln und organisationale Hebel (Governance, Budget, Verantwortungszuschnitte) so anpassen, dass Selbstorganisation gelingt.
  • Skaliertes Arbeiten koordinieren: Mehrere Scrum-Teams so synchronisieren, dass gemeinsame Definition of Done, Integration und kontinuierliche Zusammenführung funktionieren; Abhängigkeiten sichtbar machen, Einträge unabhängig schneidern und Release-Planung teamübergreifend steuern.
  • KI praktisch integrieren: Grundkonzepte von KI, ML und DL verstehen, Prompt Engineering und Tool-Nutzung üben, Text- und Datenanalyse mit KI durchführen sowie KI-Ergebnisse kritisch bewerten, Bias und Datenschutz adressieren und KI-gestützte Automatisierung in Workflows einführen.
  • Zertifizierungsvorbereitung und Praxistransfer: Vorbereitung auf PSM 2 und PSPO 1+2 Zertifizierungen mit prüfungsrelevanten Übungen, simulierten Situationen und konkreten Transferaufgaben für den Arbeitsalltag; Fokus auf anwendbare Techniken statt reiner Theorie.
  • Outcome- und evidence-orientierte Steuerung: Kennzahlen sparsam wählen, Hypothesengetriebene Entscheidungen treffen und Fortschritt über Outcome-Metriken messen, um Produktwert iterativ zu steigern.
  • Konkrete Werkzeuge und Methoden: Backlog-Pflege, Release-Bandbreiten, Moderationstechniken (z. B. Groan Zone, Decision Rules), Coaching- und Mentoring-Abgrenzung, Integrationstests und kontinuierliche Integration praktisch anwenden.
  • Zielgruppen und Einsatzfelder: Konzipiert für Scrum Master, Product Owner, Agile Coaches und Führungskräfte in Produktentwicklung, IT, Digitalisierung und Transformation; die vermittelten Kompetenzen stärken Release-Planung, Stakeholder-Management und KI-unterstützte Automatisierung.
  • Nachweisbarer Nutzen im Alltag: Teilnehmende erlernen, anwenden und vertiefen Techniken, um Scrum in komplexen Umfeldern wirksam zu halten, Produktentscheidungen datenbasiert zu treffen, Teams zuverlässig liefern zu lassen und KI verantwortungsvoll als Assistenz..einzusetzen.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

Online

Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Scrum & agiles Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

272 Kurse mit aktuellem Termin, online ohne festen Ort

272Kurse mit aktuellem Termin

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Die Kurse laufen online, ohne festen Ort.

Themen

Scrum & agiles ProjektmanagementPython-ProgrammierungJavaScript-ProgrammierungKI & Machine Learning

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir