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Product Owner Weiterbildung PSPO 2, Agile Leadership, Kanban

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Bildung First GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs hat 1 Termin

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
über 10.000 €
LERNORT
Online
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LERNFORM
Virtuelles Klassenzimmer

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  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Diese Weiterbildung verbindet Scrum-zentrierte Product Owner-Expertise mit Agile Leadership, Kanban-Flow, Scaled Scrum-Praktiken sowie praxisorientierter Programmierung in Python und JavaScript.
  • Scrum Product Owner & Agile Leadership: PSPO 2 Kurs, Scrum Kanban Training, Scaled Scrum und Python JavaScript Kurs
  • Ziel

    Product Owner Weiterbildung zur messbaren Wertschöpfung (PSPO 2 Vorbereitung), Führung in agilen Kontexten und zuverlässige Lieferung in skalierten Produktlandschaften; technisches Handwerkszeug in Python und JavaScript für Automatisierung und KI-gestützte Lösungen.

  • Progression

    Grundlagen von Scrum und Kanban erlernen, Priorisierungs- und Backlog-Strategien anwenden, Evidence Based Management und Wertmetriken einsetzen, Agile Leadership entwickeln, Scaled Scrum orchestrieren und Programmierpraxis in Python & JavaScript vertiefen.

  • Konkrete Lernziele und Anwendung: Product Backlog als Roadmap gestalten, Annahmen sichtbar machen, Stakeholder-Dialog und Release-Planung mit Bandbreitenprognosen durchführen, Metriken zur Steuerung von Fortschritt und Lernen anwenden (EBM) und Entscheidungspfade verkürzen.
  • Führung und Kultur

    Agile Leadership praktizieren, Verantwortungsräume schaffen, Hindernisse entfernen, situative Führung für Product Owner und Führungskräfte umsetzen sowie Lernfähigkeit und Feedbackkultur etablieren (Scrum Agile Leadership Kurs).

  • Skalierung und Integration

    Scaled Scrum-Techniken einsetzen, gemeinsame Definition of Done definieren, tägliche Integration sicherstellen, Abhängigkeiten reduzieren und Schnittstellenmanagement zur Minimierung von Blockern realisieren.

  • Scrum mit Kanban

    Flow-Prinzipien integrieren, Workflow visualisieren, Work-in-Progress-Limits setzen, Durchsatz und Zykluszeiten messen und Prognosen für verlässliche Releases erstellen (Scrum Kanban Training).

  • Technik & KI-Anwendung: Python JavaScript Kurs zur Entwicklung modularer Skripte und interaktiver Anwendungen, Debugging, Testing, Code-Qualität und Einsatz von KI-Tools für Refactoring, Prompt Engineering und Automatisierung.
  • Praxistransfer

    Direkte Übertragbarkeit in Backlog-Pflege, Release-Planung, Cross-Functional-Teams und skalierten IT-Projekten; Erstellen technischer Prototypen, datengetriebener Analysen und KI-gestützter Funktionalitäten.

  • Zielgruppen & Nutzen: Für Product Owner, Agile Coach, Scrum Master, Technical Leads und Entwickler*innen, die Scrum vertiefen und als Product Owner Weiterbildung PSPO 2 absolvieren wollen; kombiniert Scrum Weiterbildung, PSPO 2 Kurs, Scrum Agile Leadership Kurs und Python JavaScript Kurs zu einem praxisorientierten..­Kompetenzaufbau.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

Online

Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Scrum & agiles Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

272 Kurse mit aktuellem Termin, online ohne festen Ort

272Kurse mit aktuellem Termin

272 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Virtuelles Klassenzimmer.

Die Kurse laufen online, ohne festen Ort.

Themen

Scrum & agiles ProjektmanagementPython-ProgrammierungJavaScript-ProgrammierungKI & Machine Learning

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

2.811 Kurse zum Vergleich

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir