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Scrum-Weiterbildung: PSM 1+2, PSPO 2 & Agile Leadership Masterkurs

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Bildung First GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs hat 1 Termin

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
5.000–10.000 €
LERNORT
Online
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LERNFORM
Virtuelles Klassenzimmer

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  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Dieses praxisorientierte Scrum-Weiterbildungsprogramm verbindet PSM 1, PSM 2, PSPO 2 und Agile Leadership, damit Teilnehmende als Scrum Master, Product Owner oder Führungskraft Empirie, Backlog-Management und Outcome-Orientierung unmittelbar anwenden können.
  • Scrum praxisnah: von Sprint-Grundlagen zur agilen Führung
  • Grundlagen vermitteln das empirische Scrum-Rahmenwerk (PSM 1): Werte, Events, Artefakte und Commitments werden erklärt und praktisch eingeübt, sodass Teilnehmende Sprint-Takt, Sprint Goal, Daily Scrum, Review und Retrospektive sicher steuern und ein nutzbares Inkrement liefern.
  • Vertiefung stärkt die Rolle des Scrum Master (PSM 2) durch Facilitation, situative Führung und Coaching: Selbstorganisation fördern, Definition of Done lebendig halten und Entscheidungsregeln etablieren, um Qualität und Lieferfähigkeit in komplexen Kontexten zu sichern.
  • Product Owner-Kompetenz (PSPO 2) fokussiert Wirkung statt Umfang: Product Backlog in ergebnisorientierte Einträge übersetzen, Priorisierung nach erwartetem Nutzen durchführen und Stakeholder-Dialog sowie Release-Planung auf Outcome ausrichten.
  • Evidence Based Management und Metriken werden angewendet, um Annahmen zu prüfen, Hypothesen zu testen und Outcome statt Output messbar zu machen inklusive sparsamer, aussagekräftiger Messgrößen und Dashboards.
  • Praxisnahe Einsatzszenarien verbinden Scrum mit Produktentwicklung, IT, Projekt- und Linienorganisation: Release-Planung, Sprintsteuerung, Schnittstellenmanagement und Organisationsanpassungen werden geübt, um Wert messbar zu erhöhen.
  • Agiles Leadership entwickelt Führungskompetenz für Rahmenbedingungen: Erwartungen klären, Entscheidungsräume sichern, Hindernisse systematisch beseitigen und Governance, Budgetierung sowie Schnittstellen so gestalten, dass Teams Verantwortung übernehmen.
  • Zertifizierungsvorbereitung integriert Prüfungsthemen und Übungsszenarien für PSM 1, PSM 2 und PSPO 2; der Kurs unterstützt die erfolgreiche Scrum Zertifizierung und eröffnet Karrieremöglichkeiten als Scrum Master, Product Owner oder Agile Coach.
  • Transferorientierte Methoden: Live-Übungen, Simulationen, Coaching-Tools und Fallstudien sorgen für unmittelbare Anwendbarkeit im Berufsalltag und stärken die Fähigkeit, Scrum-Praktiken nachhaltig in Organisationen zu verankern.
  • Ergebnis: Teilnehmende erlernen, anwenden und vertiefen Scrum-Praktiken, entwickeln wirksame Backlog-Management-Strategien und gestalten als Agile Leader Rahmenbedingungen, damit Teams kontinuierlich besseren Outcome liefern und Organisationen agil..steuern.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

Online

Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

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03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

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Die Kurse laufen online, ohne festen Ort.

Themen

Scrum & agiles ProjektmanagementPython-ProgrammierungJavaScript-ProgrammierungKI & Machine Learning

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir