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Scrum Master PSM 2 & Product Owner PSPO 1: Scaled, mit Kanban und KI

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Bildung First GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs hat 1 Termin

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
5.000–10.000 €
LERNORT
Online
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LERNFORM
Virtuelles Klassenzimmer

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  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Dieses praxisorientierte Programm stärkt Scrum-Kompetenz durch die kombinierte Vorbereitung auf Scrum Master PSM 2 und Product Owner PSPO 1, ergänzt um Scaled Scrum, Scrum mit Kanban und den sinnvollen Einsatz von KI im Produktmanagement.
  • Scrum-zentrierte Weiterbildung

    Ziele, Inhalte und Praxistransfer

  • Zielgruppe

    Agile Praktiker, Scrum Master, Product Owner, Agile Coaches, Team Leads und Produktverantwortliche, die Scrum vertiefen, PSM 2 und PSPO 1 erreichen und Scrum in skalierten Umfeldern mit Kanban-Flow und KI-Anwendungen wirksam einsetzen wollen.

  • Progression und Lernziele

    Aufbau von Grundverständnis zu Scrum-Prinzipien und Empirie, schrittweise Vertiefung in fortgeschrittene Facilitation, wertorientiertes Product Management, teamübergreifende Skalierung und flussorientierte Steuerung; Abschluss mit praxisnahen Anwendungen und Zertifizierungsvorbereitung (PSM 2, PSPO 1).

  • Scrum Master Fokus

    Vermittlung von Scrum-Werten, Accountabilities und empirischer Entscheidungsfindung; Entwicklung von Coaching- und Moderationsfähigkeiten, Hindernisentfernung, Schutz der Selbstorganisation sowie Implementierung lebender Qualitätsstandards wie einer belastbaren Definition of Done.

  • Product Owner Fokus

    Entwicklung prägnanter Product Visionen, wertbasierte Priorisierung, Pflege eines geordneten Product Backlogs und Evidence Based Management zur Messung von Wirkung; Vorhersagen und Release-Planung als Bandbreiten mit offengelegten Annahmen.

  • Scaled Scrum

    Methoden zur Koordination mehrerer Scrum-Teams ohne Verwässerung der Prinzipien; gemeinsame Definition of Done, Integrationstaktiken, Risikoreduktion durch geeigneten Zuschnitt von Einträgen und teamübergreifende Prognosen mit transparenten Annahmen.

  • Scrum mit Kanban

    Kombination von Scrum-Zyklen und Kanban-Flow zur Verbesserung von Fluss, Durchsatz und Vorhersagbarkeit; Visualisierung von Workflows, WIP-Grenzen, Messung von Lead Time und Durchsatz sowie Einsatz von Flusskennzahlen zur Engpassanalyse und Losgrößensteuerung.

  • KI im Produktmanagement

    Grundlagen zu maschinellem Lernen, Deep Learning und KI-Anwendungsfeldern mit Fokus auf Text- und Datenanalyse, Prompt Engineering und Automatisierung; Betonung von Datenschutz, Bias-Vermeidung und ethischer Nutzung beim Einsatz von KI-Tools im agilen Alltag.

  • Praxisbezug und Transfer

    Konkrete Übungen für Release-Planung, Stakeholder-Kommunikation, Risikoabschätzung, Integrationszyklen und Automatisierungsbeispiele; Teilnehmer entwickeln umsetzbare Artefakte (Product Vision, Backlog-Pflege, Qualitätsstandards, Prognosebänder) zur direkten Anwendung im Produktkontext.

  • Beruflicher Nutzen und Outcome: Absolventinnen und Absolventen können Scrum in komplexen Umfeldern wirksam erhalten, Product Ownership wertorientiert ausüben, Skalierung strukturiert gestalten, Fluss und Vorhersagbarkeit mit Kanban verbessern und KI verantwortungsvoll integrieren mit klarer Ausrichtung auf nachweisbaren Geschäftsnutzen und..Zertifizierungsreife.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

Online

Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Scrum & agiles Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

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Die Kurse laufen online, ohne festen Ort.

Themen

Scrum & agiles ProjektmanagementPython-ProgrammierungJavaScript-ProgrammierungKI & Machine Learning

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir