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Scrum-orientierte Weiterbildung: Agile Leadership, Scaled
Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Bildung First GmbH.
01 · Der Kurs
Der Kurs hat 1 Termin
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 3–6 Monate
- KATALOGPREIS
- über 10.000 €
- LERNORT
- Online
- NÄCHSTER START
- Start mit Anbieter klären
- LERNFORM
- Virtuelles Klassenzimmer
Passt der Kurs zu dir?
- 1Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
- 2Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
- 3Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.
Das lernst du
- Diese praxisorientierte Weiterbildung stellt Scrum in den Mittelpunkt und kombiniert agile Führung, Flussmanagement (Kanban), Skalierung, Webentwicklung mit Python/JavaScript sowie KI-Praxis.
- Scrum-orientierte Kompetenzentwicklung: Agile Leadership, Scaled Scrum, Scrum Kanban, Webprogrammierung, Python & KI
- Ziel: Teilnehmende erlernen Scrum-Prinzipien, wenden sie in Rollen wie Scrum Master und Product Owner an und entwickeln agiles Führungsverhalten, um echte Selbstorganisation zu ermöglichen.
- Aufbau und Progression: Start mit Scrum-Grundlagen (Events, Rollen, Artefakte), Vertiefung in Kanban-basiertes Flussmanagement und Integration in sprintgestützte Abläufe, abschließende Anwendung von Scaled Scrum für die Koordination mehrerer Teams und Release-Planung.
- Scaled Scrum & Koordination: Techniken zur Sichtbarmachung von Abhängigkeiten, gemeinsame Definition of Done, Integrationstaktiken, Planung über Teamgrenzen hinweg sowie Prognosen mit Bandbreiten und Annahmen für Release-Entscheidungen.
- Scrum Kanban Praxis: Flussmetriken (Durchsatz, Lead- und Cycle-Time), Visualisierung von Arbeit, Backlog-Schneidung nach Wirkung und Risiko, Limits für parallele Arbeit und Maßnahmen zur Reduktion von Übergaben zur Erhöhung der Vorhersagbarkeit.
- Agile Leadership & Scrum-Führung: Entwicklung situativer Führungskompetenz, Kontextgestaltung statt Detailsteuerung, Coaching, Hindernisbeseitigung und das Definieren von Verantwortungsräumen zur messbaren Verbesserung von Durchlaufzeiten und Qualität.
- Scrum-orientierte Planungs- und Vorhersagetechniken: Priorisierungsregeln, risikobasierte Entscheidungen, transparente Kommunikation von Prognosen und Nutzung historischer Daten für realistische Forecasts.
- Technische Praxis: Webprogrammierung mit HTML5, CSS/SASS, Bootstrap, interaktive Frontends mit JavaScript, strukturierte Projekte in VS Code, Accessibility-, Performance- und Wartbarkeitsprinzipien für produktive Implementierungen.
- Python & KI-Integration: Programmiergrundlagen in Python (Funktionen, Datenstrukturen, Bibliotheken, Debugging), Einsatz von KI-Tools für Code-Generierung, Tests und Refactoring sowie praxisnahe Einführung in Machine Learning, Prompt Engineering, Datenschutz und Bias-Reflexion.
- Anwendungsorientierte Projekte: Umsetzung von backloggesteuerten Features, integrierten Releases und KI-gestützten Automatisierungen; Abschlussprojekt: eine barrierearme, wartbare Webanwendung mit dokumentierter Release- und Integrationsstrategie.
- Beruflicher Nutzen und Einsatzfelder: Befähigung für Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Frontend-Developer, Python-Entwickler und KI-Anwender; Schwerpunkt auf Transparenz der Lieferfähigkeit, nachvollziehbaren Prognosen und direkter Übertragbarkeit in moderne..Arbeitsumgebungen.
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
Online
Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Sprints sauber aufsetzen
Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.
- 2
Backlog führen und priorisieren
Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.
- 3
Agile Werkzeuge einsetzen
Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.
04 · Anbieter
272 Kurse mit aktuellem Termin, online ohne festen Ort
272 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Virtuelles Klassenzimmer.
Die Kurse laufen online, ohne festen Ort.
05 · Jobs
Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen
Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.
- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
2.811 Kurse zum Vergleich
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2.811 Kurse zum Vergleich.
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Häufige Fragen
3 Fragen, kurz beantwortet
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