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Scrum: Master Kurs (PSM 1) & Product Owner Weiterbildung (PSPO 2)

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Bildung First GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs hat 1 Termin

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
5.000–10.000 €
LERNORT
Online
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LERNFORM
Virtuelles Klassenzimmer

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  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Diese praxisorientierte Weiterbildung setzt Scrum als zentralen Hebel ein und verbindet PSM 1- und PSPO 2 Kompetenzen mit Skalierung, Flow-Prinzipien (Kanban) und praktischer Python-Anwendung für Automatisierung und KI-gestützte Analysen.
  • Scrum-zentrierte Lernreise: Rollen, Skalierung, Flow und technische Umsetzung
  • Aufbau und Progression: Zuerst die Scrum-Grundlagen (Rollen, Events, Artefakte, Empirie) erlernen und anwenden, danach Product-Owner-Fähigkeiten und Outcome-Orientierung (Evidence Based Management) vertiefen; anschließende Behandlung von Skalierung, Integration und Flow-Prinzipien; abschließend technische Umsetzung mit Python für Automatisierung und Datenanalyse.
  • Kernkompetenzen und Praxisziele: Scrum Master-Fertigkeiten entwickeln (Coaching, Moderation, Hindernisbeseitigung), Sprint-Takt und Timeboxed-Events steuern sowie die Definition of Done zur Sicherung von Qualität anwenden; Product Owner-Fähigkeiten ausbauen (Backlog-Strategie, Priorisierung nach Nutzen/Risiko, Stakeholder-Alignment, überprüfbare Ziele und Metriken).
  • Skalierung und Integration operationalisieren: Mehrere Teams synchronisieren, gemeinsame Qualitätsmaßstäbe etablieren, tägliche Integration planen, Abhängigkeiten sichtbar machen und Release-Bandbreiten sowie Prognosen als Bandbreiten nutzen, um verlässliche Lieferfähigkeit zu erreichen.
  • Flow-Orientierung mit Scrum Kanban verbinden: Workflow visualisieren, WIP-Limits setzen, Durchsatz, Lead Time und Cycle Time messen, Engpässe identifizieren und Maßnahmen zur Reduktion von Übergaben und Verzögerungen implementieren; Scrum-Events mit Kanban-Metriken kombinieren zur besseren Vorhersehbarkeit.
  • Python praxisnah einsetzen: Grundlagen der Programmierung (Variablen, Datentypen, Kontrollstrukturen, Funktionen), Datenstrukturen und wichtige Bibliotheken erlernen; Automatisierungsskripte, einfache DataAnalytics-Workflows und KI-gestützte Assistenz beim Refactoring und Debugging entwickeln; Prompt-Engineering für effiziente KI-Unterstützung anwenden.
  • Prüfungs- und anwendungsorientierte Vorbereitung: Zielgerichtete Vorbereitung auf PSM 1 Zertifikat und PSPO 2 durch praxisnahe Übungen (Backlog-Pflege, Sprint Planning, Retrospektive, Release-Planung) sowie durch Umsetzungsaufgaben, die Scrum-Prinzipien in realen Arbeitssituationen demonstrieren.
  • Berufliche Wirkung und Abschlusskompetenzen: Nach Abschluss Scrum Master, Product Owner oder Agile Coach-Aufgaben übernehmen, Product Backlogs ergebnisorientiert steuern, Skalierungs- und Integrationsstrategien implementieren sowie Python-basierte Lösungen zur Automatisierung und Analyse planen, entwickeln und produktiv..einsetzen.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

Online

Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Scrum & agiles Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

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Die Kurse laufen online, ohne festen Ort.

Themen

Scrum & agiles ProjektmanagementPython-ProgrammierungJavaScript-ProgrammierungKI & Machine Learning

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir