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Scrum Master & Product Owner (PSM 2 + PSPO 1) mit Kanban
Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Bildung First GmbH.
01 · Der Kurs
Der Kurs hat 1 Termin
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 3–6 Monate
- KATALOGPREIS
- über 10.000 €
- LERNORT
- Online
- NÄCHSTER START
- Start mit Anbieter klären
- LERNFORM
- Virtuelles Klassenzimmer
Passt der Kurs zu dir?
- 1Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
- 2Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
- 3Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.
Das lernst du
- Diese praxisorientierte Scrum-Weiterbildung verknüpft fortgeschrittene Scrum-Kompetenzen (PSM 2, PSPO 1) mit Scrum-Kanban-Prinzipien, JavaScript-Grundlagen und anwendungsnaher KI, um Team- und Produktfähigkeit messbar zu steigern.
- Kernziele: Scrum-Fähigkeiten vertiefen, Wertorientierung stärken und technische Umsetzbarkeit sicherstellen
- Rollen, Einsatzfelder und Ergebnisorientierung: Teilnehmende entwickeln das Kompetenzprofil für Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Entwickler und Digitalisierungsmanager und lernen, Scrum in Produktentwicklung, IT-Projekten, Innovation und Transformation anzuwenden.
- Progression von Grundlagen zu Prüfungsvorbereitung: Die Weiterbildung beginnt mit Scrum-Grundprinzipien, schärft Praxisfertigkeiten für Scrum Master und Product Owner und bereitet gezielt auf PSM 2 und PSPO 1 vor (PSM 2 Vorbereitung, PSPO 1 Vorbereitung, Scrum Master Weiterbildung).
- Scrum in der Praxis anwenden: Erlernen und anwenden von Scrum-Werten, Accountabilities, Events und Ergebnissen; Facilitation, Groan-Zone-Moderation, Decision Rules und Hindernisbeseitigung zur Förderung von Selbstorganisation und stabiler Lieferfähigkeit.
- Product-Management und Wertmessung: Entwickeln von Produktvisionen, werthaltigen Zielen und effektiver Product Backlog-Pflege; Forecasting mit Bandbreiten, transparente Annahmen und Evidence Based Management zur Messung von Outcome statt bloßem Output.
- Scrum mit Kanban für Vorhersagbarkeit: Integration von Flusssteuerung in Scrum zur Verbesserung von Durchsatz, Durchlaufzeiten und Vorhersagbarkeit; Arbeit sichtbar machen, WIP-Grenzen setzen, Losgrößen optimieren und Engpässe adressieren (Scrum Kanban Training).
- Technische Umsetzbarkeit mit JavaScript: Vermittlung von JavaScript-Grundlagen, DOM-Interaktion, Debugging, modularer Strukturierung und praktischer Projektarbeit; Einsatz von VS Code und Best Practices für moderne Frontend-Workflows.
- KI praxisorientiert für Entwickler: Grundlagen zu Machine Learning und Deep Learning, Nutzung von KI-Tools für Text, Bild und Daten, Prompt Engineering sowie Integration von KI in Entwicklungs- und Teamprozesse (KI für Entwickler).
- Ethik, Datenschutz und kritische Bewertung: Reflexion von Bias, Datenschutzrisiken und ethischen Implikationen bei KI-Anwendungen; Entwickeln verantwortbarer Einsatzstrategien innerhalb agiler Prozesse.
- Hands-on-Übungen und Transfer in den Arbeitsalltag: Praxisaufgaben mit Chatbots, Bild-KI, Analysewerkzeugen, Code-Assistenz durch KI und realen Szenarien zur Automatisierung; Teilnehmende entwickeln umsetzbare Artefakte
- Backlogs, Release-Pläne, Vorhersagen und Prototypen.
- Messbare Outcomes und Zertifizierung: Fokus auf empirische Entscheidungshilfen, messbare Kennzahlen und Vorbereitung auf PSM 2 / PSPO 1 Zertifizierungen, um Scrum Master- und Product Owner-Kompetenzen in der beruflichen Praxis einsetzbar und prüfbar zu..machen.
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
Online
Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Sprints sauber aufsetzen
Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.
- 2
Backlog führen und priorisieren
Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.
- 3
Agile Werkzeuge einsetzen
Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.
04 · Anbieter
272 Kurse mit aktuellem Termin, online ohne festen Ort
272 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Virtuelles Klassenzimmer.
Die Kurse laufen online, ohne festen Ort.
05 · Jobs
Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen
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- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
2.811 Kurse zum Vergleich
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2.811 Kurse zum Vergleich.
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