Wie plane ich die Finanzierung?

„Scrum Product Owner PSPO 1+2 & Agile Leadership + Kanban & Python & KI“ kostet über 10.000 €; mit bewilligtem Bildungsgutschein übernimmt die Agentur für Arbeit die genehmigten Kurskosten. Eine Kostenübernahme klärst du vor Beginn; ein vollständiges Angebot bekommst du bei Bildung First GmbH.

Was sollte ich vor der Anmeldung klären?

Lass dir von Bildung First GmbH Lernziele, Abschluss, Unterrichtszeiten, Praxisanteile und Stornierungsbedingungen bestätigen; der Kurs dauert 3–6 Monate. Prüfe außerdem, ob deine Vorkenntnisse zum Kurs passen.

Scrum Product Owner PSPO 1+2 & Agile Leadership + Kanban & Python & KI

Q: Was lerne ich in diesem Kurs?

Die Lernschwerpunkte von „Scrum Product Owner PSPO 1+2 & Agile Leadership + Kanban & Python & KI“ stehen im Abschnitt „Das lernst du“.

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Bildung First GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs hat 1 Termin

Auf einen Blick

LERNUMFANG: 3–6 Monate
KATALOGPREIS: über 10.000 €
LERNORT: Online
NÄCHSTER START: Start mit Anbieter klären
LERNFORM: Virtuelles Klassenzimmer

Passt der Kurs zu dir?

1
Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
2
Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
3
Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

Scrum Product Owner PSPO 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban & Python & KI verbindet Product Owner-Expertise, Agile Leadership, Kanban-Integration sowie Python- und KI-Grundlagen; als Product Owner Experte (PSPO1 + 2), Scrum Agile Leadership & Scrum Kanban (PAL 1 & PSK 1), Python trifft KI unterstützt die Maßnahme die Ausrichtung auf messbaren Wert und handlungsfähige Technikkompetenz.
Praxisbezug und berufliche Perspektiven
Die Kombination aus Scrum Product Owner PSPO 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban + Python & KI zeigt konkrete Anwendungsszenarien in Produktentwicklung, IT-Projektarbeit und Digitalisierungsinitiativen.
Teilnehmende können Product Backlog, Product Vision und Evidence Based Management zur Entscheidungsfindung nutzen und KI/AI-Tools sowie Python für Automatisierung, Datenanalyse und Prototyping einsetzen.
Einsatzgebiete sind Product Owner, Agile Coach, Scrum Master, Produktmanager, Data Analyst und Entwickler; die Verbindung von PSPO 1/2 mit PAL 1 und PSK 1 fördert übergreifende Verantwortung in skalierten Kontexten.
Scrum Product Owner 1
Scrum Product Owner 1 führt in grundlegende Produktverantwortung und Wertorientierung ein und zeigt, wie Product Vision und Backlog als Steuerinstrumente genutzt werden.
Formulierung einer verständlichen Produktvision und Ableitung messbarer Ziele
Strukturierung und Pflege des Product Backlog als einzige transparente Quelle
Schreiben von Backlog-Einträgen mit Nutzen- und Ergebnisfokus
Wahrscheinlichkeitsbasierte Vorhersagen und Release-Planung
Einführung in Evidence Based Management zur Verknüpfung von Zielen und Kennzahlen
Der Kurs verbindet Strategie und Umsetzung, so dass Vorhersagen, Annahmen und historische Daten zum Maßstab für Kurskorrekturen werden und das PSPO1-Wissen praktisch anwendbar bleibt.
Scrum Product Owner 2
Scrum Product Owner 2 vertieft Wirkung statt Umfang und stärkt Stakeholder- und Organisationsverständnis für produktorientierte Entscheidungen.
Messbar machen von Produktwirkung und Ableitung überprüfbarer Ziele
Übersetzen von Ausrichtung in ein nachvollziehbares Product Backlog
Einbindung von Kundenfeedback und Stakeholder-Management
Analyse organisationsstruktureller Hebel und Verkürzung von Entscheidungswegen
Vertiefung von Evidence Based Management für datengetriebene Entscheidungen
Der Kurs schärft die Fähigkeit, Prioritäten transparent zu begründen und organisatorische Hürden zu erkennen, sodass Produktarbeit in belastbare Ergebnisse überführt wird.
Scrum Agile Leadership
Scrum Agile Leadership stellt das Scrum Team als gemeinsame Träger von Ausrichtung, Umsetzung und Verbesserung in den Mittelpunkt und definiert Führung als Kontextgestaltung.
Klärung von Verantwortlichkeiten zwischen Product Owner, Developer und Scrum Master
Voraussetzungen für Selbstverwaltung: Ziele, Entscheidungsrechte, Informationsfluss
Situative Führung: Orientierung, Grenzen setzen, Kompetenzentwicklung
Analyse von Schnittstellen, Berichtslinien und Budgetauswirkungen
Unterstützung von Führungsrollen beim Fördern von Autonomie statt micro-management
Teilnehmende lernen, Führung so zu gestalten, dass Teams Entscheidungen treffen, Folgen verantworten und kontinuierlich lernen; dies stärkt die Wirksamkeit von PSPO 2 und PAL 1 Ansätzen.
Scrum mit Kanban
Scrum mit Kanban verbindet Flussorientierung und Vorhersagbarkeit: Arbeit wird sichtbar, Absprachen verbindlich und Durchsatz messbar.
Sichtbarmachung von Arbeitsschritten und Regeln für Beginn, Fortschritt, Abschluss
Prognosen als Bandbreiten basierend auf historischen Daten
Product Backlog als geordnete Darstellung nächster wirksamer Schritte
Flusskennzahlen: Durchsatz, Durchlaufzeit, Wartezeiten zur Engpassdiagnose
Begrenzung paralleler Arbeit und Anpassung von Losgrößen
Das Zusammenspiel von Scrum und Kanban erhöht Vorhersagbarkeit, reduziert Wartezeiten und macht Produktentscheidungen fundierter und belastbarer.
KI Grundlagen und praktische Anwendungen
KI Grundlagen und praktische Anwendungen vermitteln Funktionsweisen, Anwendungsfelder und ethische Aspekte von Künstlicher Intelligenz (KI/AI).
Definitionen, Geschichte und Unterscheidung schwache vs. starke KI
Maschinelles Lernen, Deep Learning und typische Einsatzszenarien
Nutzung von KI-Tools für Text, Bild und Datenanalyse sowie Automatisierung
Einführung in Prompt Engineering und kritische Ergebnisauswertung
Datenschutz, Bias und ethische Fragestellungen
Die Teilnehmenden lernen, KI sinnvoll zu integrieren, Chancen und Risiken einzuschätzen und Tools für Automatisierung und Entscheidungsunterstützung praktisch anzuwenden.
KI und IT- Programmieren für die Zukunft: Python
KI und IT- Programmieren für die Zukunft: Python verbindet Programmiergrundlagen mit KI-gestützten Arbeitsmethoden, um Automatisierung und Datenverarbeitung praktisch zu nutzen.
Variablen, Datentypen, Kontrollstrukturen, Schleifen und Funktionen
Datenstrukturen: Listen, Dictionaries; Arbeiten mit Bibliotheken (math, datetime, json, re)
Fehlerbehandlung, Debugging und modulare Programmstruktur
Nutzung von KI-Tools zum Coden, Testen, Refaktorieren und Prompt Engineering
Praxisprojekte: Quiz, Mini-Rechner, Datenauswertung und Prototypen
Nach Abschluss entwickeln Teilnehmende lauffähige Python-Skripte, nutzen KI als Programmierhilfe und können kleine, modulare Projekte planen, bauen und..dokumentieren.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

Online

Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Scrum & agiles Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

1
Sprints sauber aufsetzen
Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.
2
Backlog führen und priorisieren
Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.
3
Agile Werkzeuge einsetzen
Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

272 Kurse mit aktuellem Termin, online ohne festen Ort

272Kurse mit aktuellem Termin

272 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Virtuelles Klassenzimmer.

Die Kurse laufen online, ohne festen Ort.

Themen

Scrum & agiles ProjektmanagementPython-ProgrammierungJavaScript-ProgrammierungKI & Machine Learning

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse