Was lerne ich in diesem Kurs?

Die Lernschwerpunkte von „Product Owner & Agile Leadership Scaled Scrum, PSPO 2, PAL 1, SPS und Python Kurs für Weiterbildung“ stehen im Abschnitt „Das lernst du“.

Wie plane ich die Finanzierung?

„Product Owner & Agile Leadership Scaled Scrum, PSPO 2, PAL 1, SPS und Python Kurs für Weiterbildung“ kostet 5.000–10.000 €; mit bewilligtem Bildungsgutschein übernimmt die Agentur für Arbeit die genehmigten Kurskosten. Eine Kostenübernahme klärst du vor Beginn; ein vollständiges Angebot bekommst du bei Bildung First GmbH.

Was sollte ich vor der Anmeldung klären?

Lass dir von Bildung First GmbH Lernziele, Abschluss, Unterrichtszeiten, Praxisanteile und Stornierungsbedingungen bestätigen; der Kurs dauert 1–3 Monate. Prüfe außerdem, ob deine Vorkenntnisse zum Kurs passen.

Product Owner & Agile Leadership Scaled Scrum, PSPO 2, PAL 1

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Bildung First GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs hat 1 Termin

Auf einen Blick

LERNUMFANG: 1–3 Monate
KATALOGPREIS: 5.000–10.000 €
LERNORT: Online
NÄCHSTER START: Start mit Anbieter klären
LERNFORM: Virtuelles Klassenzimmer

Passt der Kurs zu dir?

1
Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
2
Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
3
Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

Diese berufliche Weiterbildung verknüpft Scrum-Vertiefung, strategische Product Owner-Fähigkeiten, situative Agile Leadership, Scaled Scrum und praxisorientierte Python- und KI-Anwendungen für direkte Umsetzung im Produktalltag.
Scrum Product Owner, Agile Leadership und Scaled Scrum mit Python Kurs
Vermittelt wird ein klarer Lernpfad von Scrum-Grundprinzipien über Product Owner Kompetenzen bis zur skalierten Team-Zusammenarbeit: Grundlagen erlernen, Strategien vertiefen und fortgeschrittene Praktiken anwenden.
Teilnehmende entwickeln Product-Fokus und Wertorientierung: Product Owner Kurs-Inhalte wie Zieldefinition, Nutzenversprechen, Annahmenmodellierung und Evidence Based Management (PSPO 2 Kurs-relevante Praxis) werden eingesetzt, um Backlogs ergebnisorientiert zu strukturieren und Prioritäten nach Wirkung, Risiko und Abhängigkeiten zu begründen.
Agile Leadership und situative Führung stärken die Fähigkeit, Rahmenbedingungen zu gestalten, Entscheidungsräume zu definieren, Hindernisse zu entfernen und Autonomie mit Verbindlichkeit zu balancieren; Scrum Agile Leadership Konzepte lassen Führung kontextualisiert wirken und erhöhen Team-Lernfähigkeit.
Scaled Scrum Training fokussiert auf durchgängige Integration, gemeinsame Qualitätsmaßstäbe (Definition of Done), unabhängigen Zuschnitt von Arbeit und Release-Planung über mehrere Teams hinweg; Vorhersagen werden als Bandbreiten mit transparenten Annahmen gehandhabt, um Risiken und Abhängigkeiten sichtbar zu machen.
Technische Umsetzungsfähigkeit wächst durch den Python Kurs: Teilnehmende planen, implementieren und strukturieren kleine Programme, nutzen Standardbibliotheken und lernen Debugging, Modularisierung sowie Best Practices für Automatisierung und Datenaufbereitung.
KI-gestützte Entwicklung und Python KI Kurs-Elemente vermitteln Prompt Engineering, KI-Tools zur Code-Unterstützung, Testautomatisierung und effizientes Refactoring, sodass technische Rollen wie Python Developer oder Data Analyst konkrete Automatisierungs- und Analyseaufgaben übernehmen können.
Praxisnahe Anwendung: Realistische Projektarbeiten verbinden Product Owner-Handeln, Release-Planung, Integrationstests und Python-basierte Automatisierung, sodass Vorhersagebandbreiten, Integrationsrisiken und Wertbeiträge messbar werden.
Zertifizierungsorientierte Vorbereitung integriert Inhalte für PSPO 2, PAL 1 und SPS, bietet Orientierung zu Prüfungsanforderungen und trainiert die Übertragung von Scrum-Prinzipien in Prüfungs- und Praxis-Situationen.
Berufsbild und Einsatzfelder: Die Weiterbildung qualifiziert für Product Owner, Agile Coach, Scrum Master, Release Manager sowie technische Rollen und unterstützt nachhaltige Product Owner Weiterbildung und Karrierepfade.
Konkrete Lernziele: Teilnehmende erlernen, anwenden und vertiefen Product-Strategie-Übersetzung in Backlog, entwickeln transparente Metriken mit EBM, gestalten skalierte Zusammenarbeit, reduzieren Übergaben und implementieren Python-Lösungen zur Effizienzsteigerung.
Ergebnis: Absolventinnen und Absolventen setzen Scrum-Prinzipien und Scaled Scrum-Praktiken in komplexen Produktumgebungen um, führen situativ und wertorientiert als Product Owner bzw. Agile Leader, und nutzen Python sowie KI-Tools zur technischen Umsetzung und..Automatisierung.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

Online

Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Scrum & agiles Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

1
Sprints sauber aufsetzen
Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.
2
Backlog führen und priorisieren
Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.
3
Agile Werkzeuge einsetzen
Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

272 Kurse mit aktuellem Termin, online ohne festen Ort

272Kurse mit aktuellem Termin

272 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Virtuelles Klassenzimmer.

Die Kurse laufen online, ohne festen Ort.

Themen

Scrum & agiles ProjektmanagementPython-ProgrammierungJavaScript-ProgrammierungKI & Machine Learning

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse