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Scrum Master + Product Owner PSM 1+2 + PSPO 1+2 & Agile Leadership

Laut Katalog dauert der Kurs 6–12 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Bildung First GmbH.

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01 · Der Kurs

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Auf einen Blick

LERNUMFANG
6–12 Monate
KATALOGPREIS
über 10.000 €
LERNORT
Online
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LERNFORM
Virtuelles Klassenzimmer

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  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  1. 1
    Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 1+2 & Agile Leadership & Webprogrammierung, Python & KI verbindet agile Führungskompetenz mit technischem Praxiswissen; in Experte Scrum Master & Product Owner (PSM 1 + 2 & PSPO 1 + 2), Scrum Agile Leadership (PAL 1), Vibe Coding Masterclass, KI Grundlagen stehen Empirie, Wertorientierung und anwendbare Programmierkenntnisse im Fokus, um Teams und Produkte effektiv zu gestalten.
  2. 2
    Praxisbezug und berufliche Perspektiven
  3. 3
    Die Maßnahme verknüpft Scrum-Prinzipien mit konkreter Umsetzung: Sprint-Takt, Product Backlog-Pflege, Definition of Done und Evidence Based Management werden in realistischen Szenarien angewendet.
  4. 4
    Einsatzbereiche: Product Owner, Scrum Master, Agile Coach, Teamlead, Frontend-/​Fullstack-Developer, Data-Analysten und Product-Manager.
  5. 5
    Fachliche Transferpunkte sind Priorisierung, Release-Planung, Empirie-getriebene Entscheidungen sowie Python- und JavaScript-Entwicklung für Automatisierung und KI-gestützte Workflows; diese Skills lassen sich direkt in Produktentwicklung, Agenturarbeit und Digitalisierungsvorhaben einsetzen.
  6. 6
    Scrum Master 1
  7. 7
    Scrum Master 1 führt in das empirische Rahmenwerk ein und zeigt, wie Sprint-Takt, Events und Artefakte tägliche Arbeit strukturieren.
  8. 8
    Teilnehmende lernen, Sprint Goal zu formulieren, Daily Scrum zu moderieren und Hindernisse systematisch zu entfernen; Product Backlog, Sprint Backlog und Inkrement werden als Transparenzinstrumente genutzt.
  9. 9

    Lerninhalte

    Grundlagen von Scrum als empirisches Rahmenwerk
    Rollen: Product Owner, Developers, Scrum Master
    Sprint Planning, Daily, Review, Retrospektive
    Artefakte und Commitments (Product Goal, Sprint Goal, Defintion of Done)
    Coaching und Moderation zur Effektivität des Teams
    Scrum Master 2
    Scrum Master 2 vertieft Werte, Accountability und Qualitätsstandards; Fokus liegt auf Facilitation, Umgang mit Groan Zone und Situational Leadership.
    Die Definition of Done wird als lebender Qualitätsmaßstab gepflegt; Teilnehmende lernen, Selbstverwaltung zu ermöglichen, Hindernisse proaktiv anzugehen und Moderation zu nutzen, ohne Entscheidungsräume zu untergraben.
    Werte, Accountabilities und Entscheidungsverhalten
    Weiterentwicklung der Definition of Done
    Facilitation-Techniken und Decision Rules
    Coaching vs. Mentoring, situative Führung
    Umgang mit Abhängigkeiten und mehreren Teams
    Scrum Product Owner 1
    Scrum Product Owner 1 fokussiert Produktvision, Wertorientierung und Backlog-Pflege, damit das Team zielgerichtet messbare Ergebnisse liefert.
    Teilnehmende formulieren Visionen, erstellen nachvollziehbare Backlog-Einträge und nutzen prognosebasierte Release-Planung; Evidence Based Management verknüpft Ziele mit Messgrößen.
    Produktvision und Zielableitung
    Product Backlog als einzige Planungsquelle
    Backlog-Einträge: Nutzen, Akzeptanzkriterien, Zerlegung
    Wahrscheinlichkeitsbasierte Vorhersagen und Release-Planung
    Kennzahlen zur Messung von Wirkung statt nur Output
    Scrum Product Owner 2
    Scrum Product Owner 2 vertieft Outcome-Orientierung, Stakeholder-Management und Organisationsaspekte, die Produktarbeit erleichtern oder hemmen.
    Teilnehmende lernen, Wirkungsnachweise zu gestalten, Prioritäten an Nutzen/Risiko auszurichten und Governance-Fragen zu klären, um Entscheidungswege zu verkürzen.
    Outcome vs. Output, Wirkung messbar machen
    Stakeholder-Integration und Erwartungsabgleich
    Backlog-Strategien und Priorisierung nach Nutzen
    Organisationsstrukturen, Schnittstellen, Budgetierung
    Evidence Based Management zur Kurskorrektur
    Scrum Agile Leadership
    Scrum Agile Leadership zeigt, wie Führung Rahmen schafft: Erwartungen klären, Hürden entfernen und Autonomie schützen, damit Teams selbstwirksam entscheiden.
    Führung wird als Gestalten von Kontext vermittelt; Teilnehmende unterscheiden zwischen unterstützender Führung und steuernder Einmischung und entwickeln Maßnahmen zur Stabilisierung von Teams und Fluss.
    Schaffen von Entscheidungsräumen und Transparenz
    Unterstützung von Selbstverwaltung ohne Mikromanagement
    Erkennen struktureller Bremsen und konkrete Hebel
    Balance zwischen Orientierung geben und Loslassen
    Entwicklung von Kompetenzen und Verantwortlichkeiten
    KI Grundlagen und praktische Anwendungen
    KI Grundlagen vermittelt zentrale Begriffe, Einsatzfelder und ethische Aspekte sowie praktische Nutzung von Tools für Text, Bild und Datenanalyse.
    Teilnehmende üben Prompt Engineering, testen Chatbots und lernen, KI-Ergebnisse kritisch zu bewerten; Integration in Arbeitsprozesse und Datenschutz-Bewusstsein sind Kernkompetenzen.
    KI-Definition, ML & Deep Learning Basics
    Prompt Engineering und Tool-Nutzung
    Textgenerierung, Bild- und Sprach-KI, Chatbots
    Datenschutz, Bias und ethische Reflexion
    Best Practices für KI-Integration im Alltag
    KI und IT- Programmieren für die Zukunft: Python
    Python-Kurs verbindet Grundlagen mit KI-unterstütztem Coding: Variablen, Kontrollstrukturen, Funktionen und Datenstrukturen werden praxisnah geübt.
    Teilnehmende planen, schreiben und debuggen kleine Projekte, nutzen Bibliotheken und KI-Tools zur Code-Verbesserung; Prompt Engineering wird für produktiven Einsatz vermittelt.
    Syntax, Datentypen, Bedingungen, Schleifen
    Funktionen, Module und saubere Strukturierung
    Listen, Dictionaries, Standardbibliotheken
    Fehlerbehandlung, Debugging, Tests
    KI-gestützte Hilfen beim Schreiben und Refaktorieren
    Programmierkonzepte in der IT- JavaScript und KI
    JavaScript-Kurs fokussiert dynamische Webanwendungen, DOM-Interaktion und moderne Entwicklungsprozesse; KI-Tools unterstützen Qualität und Testing.
    Teilnehmende entwickeln interaktive Features, strukturieren Projekte und nutzen Tools wie VS Code; Verständnis für Arrays, Objekte und Event-Handling wird gefestigt.
    Variablen, Kontrollstrukturen, Funktionen
    Arrays, Objekte und Datenmodellierung
    DOM-Grundlagen und Browser-Interaktion
    Debugging, Projektstruktur und Best Practices
    KI-Assistenz beim Programmieren und Testen
    Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass
    Dieser Kurs vermittelt semantisches HTML, CSS-Layouttechniken, responsive Design sowie SASS- und Bootstrap-Workflows für wartbare Frontends.
    Teilnehmende erstellen ein vollständiges Abschlussprojekt: responsive, barrierearme Seite mit modularen Stylesheets, Bootstrap-Anpassung und strukturierter Dateiorganisation.
    HTML5-Struktur und Accessibility
    CSS3: Box-Modell, Flexbox, Grid, Media Queries
    SASS-Grundlagen: Variablen, Mixins, Partials
    Bootstrap-Komponenten und Grid-System
    Projektstruktur, Best Practices und..Abschlussprojekt

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

Online

Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

272 Kurse mit aktuellem Termin, online ohne festen Ort

272Kurse mit aktuellem Termin

272 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Virtuelles Klassenzimmer.

Die Kurse laufen online, ohne festen Ort.

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

2.811 Kurse zum Vergleich

Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 2.811 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir