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Scrum Master + Product Owner PSM 1+2 + PSPO 1+2 & Agile Leadership
Laut Katalog dauert der Kurs 6–12 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Bildung First GmbH.
01 · Der Kurs
Der Kurs hat 1 Termin
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 6–12 Monate
- KATALOGPREIS
- über 10.000 €
- LERNORT
- Online
- NÄCHSTER START
- Start mit Anbieter klären
- LERNFORM
- Virtuelles Klassenzimmer
Passt der Kurs zu dir?
- 1Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
- 2Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
- 3Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.
Das lernst du
- 1Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 1+2 & Agile Leadership & Webprogrammierung, Python & KI verbindet agile Führungskompetenz mit technischem Praxiswissen; in Experte Scrum Master & Product Owner (PSM 1 + 2 & PSPO 1 + 2), Scrum Agile Leadership (PAL 1), Vibe Coding Masterclass, KI Grundlagen stehen Empirie, Wertorientierung und anwendbare Programmierkenntnisse im Fokus, um Teams und Produkte effektiv zu gestalten.
- 2Praxisbezug und berufliche Perspektiven
- 3Die Maßnahme verknüpft Scrum-Prinzipien mit konkreter Umsetzung: Sprint-Takt, Product Backlog-Pflege, Definition of Done und Evidence Based Management werden in realistischen Szenarien angewendet.
- 4Einsatzbereiche: Product Owner, Scrum Master, Agile Coach, Teamlead, Frontend-/Fullstack-Developer, Data-Analysten und Product-Manager.
- 5Fachliche Transferpunkte sind Priorisierung, Release-Planung, Empirie-getriebene Entscheidungen sowie Python- und JavaScript-Entwicklung für Automatisierung und KI-gestützte Workflows; diese Skills lassen sich direkt in Produktentwicklung, Agenturarbeit und Digitalisierungsvorhaben einsetzen.
- 6Scrum Master 1
- 7Scrum Master 1 führt in das empirische Rahmenwerk ein und zeigt, wie Sprint-Takt, Events und Artefakte tägliche Arbeit strukturieren.
- 8Teilnehmende lernen, Sprint Goal zu formulieren, Daily Scrum zu moderieren und Hindernisse systematisch zu entfernen; Product Backlog, Sprint Backlog und Inkrement werden als Transparenzinstrumente genutzt.
- 9
Lerninhalte
Grundlagen von Scrum als empirisches Rahmenwerk
Rollen: Product Owner, Developers, Scrum Master
Sprint Planning, Daily, Review, Retrospektive
Artefakte und Commitments (Product Goal, Sprint Goal, Defintion of Done)
Coaching und Moderation zur Effektivität des Teams
Scrum Master 2
Scrum Master 2 vertieft Werte, Accountability und Qualitätsstandards; Fokus liegt auf Facilitation, Umgang mit Groan Zone und Situational Leadership.
Die Definition of Done wird als lebender Qualitätsmaßstab gepflegt; Teilnehmende lernen, Selbstverwaltung zu ermöglichen, Hindernisse proaktiv anzugehen und Moderation zu nutzen, ohne Entscheidungsräume zu untergraben.
Werte, Accountabilities und Entscheidungsverhalten
Weiterentwicklung der Definition of Done
Facilitation-Techniken und Decision Rules
Coaching vs. Mentoring, situative Führung
Umgang mit Abhängigkeiten und mehreren Teams
Scrum Product Owner 1
Scrum Product Owner 1 fokussiert Produktvision, Wertorientierung und Backlog-Pflege, damit das Team zielgerichtet messbare Ergebnisse liefert.
Teilnehmende formulieren Visionen, erstellen nachvollziehbare Backlog-Einträge und nutzen prognosebasierte Release-Planung; Evidence Based Management verknüpft Ziele mit Messgrößen.
Produktvision und Zielableitung
Product Backlog als einzige Planungsquelle
Backlog-Einträge: Nutzen, Akzeptanzkriterien, Zerlegung
Wahrscheinlichkeitsbasierte Vorhersagen und Release-Planung
Kennzahlen zur Messung von Wirkung statt nur Output
Scrum Product Owner 2
Scrum Product Owner 2 vertieft Outcome-Orientierung, Stakeholder-Management und Organisationsaspekte, die Produktarbeit erleichtern oder hemmen.
Teilnehmende lernen, Wirkungsnachweise zu gestalten, Prioritäten an Nutzen/Risiko auszurichten und Governance-Fragen zu klären, um Entscheidungswege zu verkürzen.
Outcome vs. Output, Wirkung messbar machen
Stakeholder-Integration und Erwartungsabgleich
Backlog-Strategien und Priorisierung nach Nutzen
Organisationsstrukturen, Schnittstellen, Budgetierung
Evidence Based Management zur Kurskorrektur
Scrum Agile Leadership
Scrum Agile Leadership zeigt, wie Führung Rahmen schafft: Erwartungen klären, Hürden entfernen und Autonomie schützen, damit Teams selbstwirksam entscheiden.
Führung wird als Gestalten von Kontext vermittelt; Teilnehmende unterscheiden zwischen unterstützender Führung und steuernder Einmischung und entwickeln Maßnahmen zur Stabilisierung von Teams und Fluss.
Schaffen von Entscheidungsräumen und Transparenz
Unterstützung von Selbstverwaltung ohne Mikromanagement
Erkennen struktureller Bremsen und konkrete Hebel
Balance zwischen Orientierung geben und Loslassen
Entwicklung von Kompetenzen und Verantwortlichkeiten
KI Grundlagen und praktische Anwendungen
KI Grundlagen vermittelt zentrale Begriffe, Einsatzfelder und ethische Aspekte sowie praktische Nutzung von Tools für Text, Bild und Datenanalyse.
Teilnehmende üben Prompt Engineering, testen Chatbots und lernen, KI-Ergebnisse kritisch zu bewerten; Integration in Arbeitsprozesse und Datenschutz-Bewusstsein sind Kernkompetenzen.
KI-Definition, ML & Deep Learning Basics
Prompt Engineering und Tool-Nutzung
Textgenerierung, Bild- und Sprach-KI, Chatbots
Datenschutz, Bias und ethische Reflexion
Best Practices für KI-Integration im Alltag
KI und IT- Programmieren für die Zukunft: Python
Python-Kurs verbindet Grundlagen mit KI-unterstütztem Coding: Variablen, Kontrollstrukturen, Funktionen und Datenstrukturen werden praxisnah geübt.
Teilnehmende planen, schreiben und debuggen kleine Projekte, nutzen Bibliotheken und KI-Tools zur Code-Verbesserung; Prompt Engineering wird für produktiven Einsatz vermittelt.
Syntax, Datentypen, Bedingungen, Schleifen
Funktionen, Module und saubere Strukturierung
Listen, Dictionaries, Standardbibliotheken
Fehlerbehandlung, Debugging, Tests
KI-gestützte Hilfen beim Schreiben und Refaktorieren
Programmierkonzepte in der IT- JavaScript und KI
JavaScript-Kurs fokussiert dynamische Webanwendungen, DOM-Interaktion und moderne Entwicklungsprozesse; KI-Tools unterstützen Qualität und Testing.
Teilnehmende entwickeln interaktive Features, strukturieren Projekte und nutzen Tools wie VS Code; Verständnis für Arrays, Objekte und Event-Handling wird gefestigt.
Variablen, Kontrollstrukturen, Funktionen
Arrays, Objekte und Datenmodellierung
DOM-Grundlagen und Browser-Interaktion
Debugging, Projektstruktur und Best Practices
KI-Assistenz beim Programmieren und Testen
Webprogrammierung HTML, CSS, SASS, Bootstrap Masterclass
Dieser Kurs vermittelt semantisches HTML, CSS-Layouttechniken, responsive Design sowie SASS- und Bootstrap-Workflows für wartbare Frontends.
Teilnehmende erstellen ein vollständiges Abschlussprojekt: responsive, barrierearme Seite mit modularen Stylesheets, Bootstrap-Anpassung und strukturierter Dateiorganisation.
HTML5-Struktur und Accessibility
CSS3: Box-Modell, Flexbox, Grid, Media Queries
SASS-Grundlagen: Variablen, Mixins, Partials
Bootstrap-Komponenten und Grid-System
Projektstruktur, Best Practices und..Abschlussprojekt
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
Online
Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Sprints sauber aufsetzen
Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.
- 2
Backlog führen und priorisieren
Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.
- 3
Agile Werkzeuge einsetzen
Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.
04 · Anbieter
272 Kurse mit aktuellem Termin, online ohne festen Ort
272 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Virtuelles Klassenzimmer.
Die Kurse laufen online, ohne festen Ort.
05 · Jobs
Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen
Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.
- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
2.811 Kurse zum Vergleich
Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 2.811 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.
2.811 Kurse zum Vergleich.
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