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Digitaler Product: Erstellung von Produkt-Roadmaps, SCRUM und Kanban

Laut Katalog dauert der Kurs bis 1 Monat und kostet über 10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist neuefische GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 3 Terminen an 3 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
bis 1 Monat
KATALOGPREIS
über 10.000 €
LERNORT
Leipzig
NÄCHSTER START
05.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Digital Product Manager: Erstellung von Produkt-Roadmaps, SCRUM und Kanban
  • Beherrschen Sie die grundlegenden Fähigkeiten, die für die Entwicklung effektiver Produkt-Roadmaps und die Implementierung agiler Methoden wie SCRUM und Kanban erforderlich sind. Dieser Kurs stattet digitale Produktmanager mit den Tools und Frameworks aus, die für eine effiziente Planung, Priorisierung und Verwaltung der Produktentwicklung erforderlich sind.
  • Einführung in Produkt-Roadmaps
  • Verstehen Sie die Bedeutung von Produkt-Roadmaps im digitalen Produktmanagement
  • Lernen Sie den Unterschied zwischen visionsbasierten, funktionsbasierten und zielorientierten Roadmaps kennen
  • Roadmaps an Geschäftsstrategie, Nutzerbedürfnissen und technischer Machbarkeit ausrichten
  • Erstellung einer strategischen Produkt-Roadmap
  • Klare Ziele und Meilensteine bei der Roadmap-Entwicklung definieren
  • Priorisierungsrahmen wie MoSCoW, RICE und Wert vs. Aufwand nutzen
  • Aktualisierungen der Roadmap effektiv an die Stakeholder kommunizieren
  • Einführung in SCRUM im Produktmanagement
  • SCRUM-Prinzipien, -Rollen und -Zeremonien verstehen
  • Zusammenarbeit mit Produktverantwortlichen, Scrum-Mastern und agilen Teams
  • Verwaltung von Sprint-Planung, täglichen Stand-ups und Sprint-Retrospektiven
  • Kanban für die agile Produktentwicklung
  • Implementierung von Kanban-Boards zur Visualisierung und Optimierung von Arbeitsabläufen
  • Reduzierung von Engpässen und Verbesserung der kontinuierlichen Bereitstellung
  • Optimierung des Backlog-Managements für die Priorisierung in Echtzeit
  • Die Rolle eines digitalen Produktmanagers bei der agilen Ausführung
  • Kurzfristige Sprint-Ziele mit langfristiger Produktstrategie in Einklang bringen
  • Funktionsübergreifende Zusammenarbeit zwischen Teams fördern
  • Fortschritte mit JIRA, Trello und anderen agilen Tools verfolgen
  • Digitale Produktmanager lernen, wie man Kanban-Boards implementiert, um Arbeitsabläufe zu visualisieren und Engpässe zu reduzieren.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Leipzig

    05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · über 10.000 €

  2. 2

    Berlin

    05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · über 10.000 €

  3. 3

    Hamburg

    05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Scrum & agiles Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

Neuefische GmbH: 660 Kurse mit aktuellem Termin an 15 Orten

660Kurse mit aktuellem Termin
15Angebotsorte

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Angebote an 15 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei neuefische GmbH.

Themen

Scrum & agiles ProjektmanagementKI & Machine LearningCloud ComputingUX/UI-DesignData Analyst

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir