Was lerne ich in diesem Kurs?

Die Lernschwerpunkte von „Scrum Master + Product Owner PSM 1 + PSPO 1+2 & Agile Leadership + Scaled SPS & JavaScript & KI“ stehen im Abschnitt „Das lernst du“.

Wie plane ich die Finanzierung?

„Scrum Master + Product Owner PSM 1 + PSPO 1+2 & Agile Leadership + Scaled SPS & JavaScript & KI“ kostet über 10.000 €; mit bewilligtem Bildungsgutschein übernimmt die Agentur für Arbeit die genehmigten Kurskosten. Eine Kostenübernahme klärst du vor Beginn; ein vollständiges Angebot bekommst du bei Bildung First GmbH.

Was sollte ich vor der Anmeldung klären?

Lass dir von Bildung First GmbH Lernziele, Abschluss, Unterrichtszeiten, Praxisanteile und Stornierungsbedingungen bestätigen; der Kurs dauert 3–6 Monate. Prüfe außerdem, ob deine Vorkenntnisse zum Kurs passen.

Scrum Master + Product Owner PSM 1 + PSPO 1+2 & Agile Leadership

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Bildung First GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs hat 1 Termin

Auf einen Blick

LERNUMFANG: 3–6 Monate
KATALOGPREIS: über 10.000 €
LERNORT: Online
NÄCHSTER START: Start mit Anbieter klären
LERNFORM: Virtuelles Klassenzimmer

Passt der Kurs zu dir?

1
Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
2
Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
3
Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1 + PSPO 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scaled Scrum & JavaScript & KI verbindet praxisnahe Kompetenzen in Scrum, Product Ownership, skalierten agilen Praktiken, JavaScript und Künstlicher Intelligenz. Die Maßnahme (auch Scrum Master & Product Owner Experte (PSM 1 & PSPO 1 + 2), Scrum Agile Leadership & Scaled Scrum (PAL 1 & SPS), KI trifft JavaScript, KI Grundlagen) zielt auf die Verbindung von Empirie, Wertorientierung und technischer Umsetzung ab und bereitet auf verantwortliche Rollen in Produktentwicklung und Digitalisierung vor.
Praxisbezug und berufliche Perspektiven
Konkrete Anwendungsszenarien: Projekt- und Produktentwicklung, Release-Planung, Integration mehrerer Teams, Automatisierung von Routineaufgaben mit KI und prototypische Web-Umsetzungen in JavaScript.
Berufliche Perspektiven: Product Owner, Scrum Master, Agile Coach, Team Lead, Frontend-Developer, Data-Analyst sowie Rollen in Digitalisierung und Innovationsmanagement profitieren direkt.
Verknüpfung mit Arbeitskontexten: Priorisierung mit Product Backlog, Sprint-Takt, Evidence Based Management, Einsatz von Prompt Engineering und KI-gestützten Entwicklungs-Tools.
Scrum Master 1
Scrum Master 1 führt in das empirische Rahmenwerk Scrum ein und zeigt, wie Empirie, Werte und Timeboxing den Arbeitsrhythmus sichern.
Teilnehmende lernen, Sprint Goal zu formulieren, Daily Scrum wirksam zu nutzen und Hindernisse zu entfernen, um verlässliche Inkremente zu liefern. Der Scrum Master coacht Team und Organisation, moderiert Events und fördert kontinuierliche Verbesserung.
Scrum-Grundsätze und Werte
Rolle des Scrum Masters und Coaching-Techniken
Events: Sprint Planning, Daily, Review, Retrospektive
Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement
Definition of Done und Qualitätsmaßstab
Scrum Product Owner 1
Scrum Product Owner 1 fokussiert Produktvision, Backlog-Pflege und wertorientierte Priorisierung auf Basis von Unsicherheit und Daten.
Teilnehmende formulieren eine klare Produktvision, erzeugen verständliche Backlog-Einträge und erstellen wahrscheinlichkeitbasierte Vorhersagen mit Bandbreiten. Evidence Based Management verbindet Ziele, Kennzahlen und Entscheidungen, sodass Fortschritt und Potenziale sichtbar werden.
Produktvision und Ziele ableiten
Product Backlog strukturieren und priorisieren
Nutzenorientierte Beschreibung von Backlog-Einträgen
Vorhersagen und Release-Planung mit Annahmen
Kennzahlen und Evidence Based Management
Scrum Product Owner 2
Scrum Product Owner 2 vertieft Ergebnisorientierung, Stakeholder-Management und organisatorische Bedingungen für erfolgreiche Produktarbeit.
Schwerpunkt ist die Übersetzung von Strategie in ein gepflegtes Backlog, die Einbindung von Kundenfeedback und die Nutzung von Evidence Based Management zur Steuerung von Wirkung statt Umfang. Teilnehmende erkennen strukturelle Hindernisse und leiten konkrete Verbesserungen ab.
Wirkung vs. Auslieferung
Stakeholder-Kommunikation und Erwartungsmanagement
Backlog-Einträge als Ergebnisbeiträge
Organisationsschnittstellen und Entscheidungswege
Messgrößen für Produktwirkung
Scaled Scrum
Scaled Scrum zeigt, wie mehrere Teams an einem Produkt arbeiten, ohne Scrum-Prinzipien zu verwässern, und wie ein gemeinsamer Qualitätsmaßstab entsteht.
Vermittelt werden Techniken zur Reduktion von Abhängigkeiten, frühzeitigen Integration sowie bandbreitenbasierte Vorhersagen über Teamgrenzen hinweg. Planung und Release-Entscheidungen basieren auf beobachteter Lieferfähigkeit und klaren Risiken.
Gemeinsamer Qualitätsmaßstab und DoD über Teams
Schnittstellen und Abhängigkeitsmanagement
Integration und kontinuierliche Zusammenführung
Vorhersagen als Bandbreiten, Annahmen offenlegen
Veröffentlichung und Release-Planung
Scrum Agile Leadership
Scrum Agile Leadership richtet Führung auf Schaffen von Kontext, Klarheit und Unterstützung statt Anweisung aus und fördert Selbstverwaltung im Team.
Führungskräfte lernen zu unterscheiden, wann zu orientieren oder loszulassen ist, wie Entscheidungsräume zu schaffen sind und wie organisatorische Bremsen reduziert werden. Fokus liegt auf Kompetenzentwicklung, Erwartungen an Ergebnisse und dem Herstellen von Sicherheit für autonome Entscheidungen.
Rahmenbedingungen für Selbstverwaltung
Situative Führung und Unterstützungsformen
Klärung von Zielen, Entscheidungsrechten, Transparenz
Identifikation und Beseitigung struktureller Hindernisse
Förderung von Verantwortlichkeit und Lernfähigkeit
KI Grundlagen und praktische Anwendungen
KI Grundlagen und praktische Anwendungen vermittelt Grundkonzepte von KI, maschinellem Lernen, ethische Aspekte und praxisnahe Tools für Text, Bild und Daten.
Teilnehmende erlernen Prompt Engineering, den Einsatz von KI zur Automatisierung und Entscheidungsunterstützung sowie kritische Bewertung von Ergebnissen. Integration in Arbeitsprozesse und Datenschutz werden adressiert, damit KI verantwortungsvoll genutzt wird.
Grundkonzepte: ML, Deep Learning, schwache vs. starke KI
Einsatzfelder: Textgenerierung, Datenanalyse, Chatbots
Prompt Engineering und Tool-Einsatz
Ethik, Bias und Datenschutz
Best Practices für Integration in Prozesse
Programmierkonzepte in der IT- JavaScript und KI
Programmierkonzepte in der IT- JavaScript und KI verbindet JavaScript-Grundlagen mit KI-gestützter Entwicklungsarbeit und Frontend-Prinzipien.
Teilnehmende lernen Variablen, Kontrollstrukturen, Funktionen, Arrays/Objekte, DOM-Interaktion sowie Debugging. Der Einsatz von KI-Tools zur Unterstützung beim Codieren, Testen und Optimieren sowie promptbasiertes Zusammenarbeiten mit KI ist integraler Bestandteil.
JavaScript-Grundlagen: Datentypen, Operatoren, Kontrollstrukturen
Funktionen, Modularisierung, Datenmodelle (Arrays, Objekte)
DOM-Grundlagen und Browser-Interaktion
Debugging und Entwicklungsumgebung (z. B. VS Code)
KI-gestützte Tools und Prompt Engineering für Entwickler
Abschlusskompetenzen und fachliche Anwendung
Nach Abschluss sind Teilnehmende in der Lage, Scrum und Product Ownership so anzuwenden, dass verlässliche Takte, klare Ziele und sichtbare Ergebnisse entstehen. Sie nutzen Evidence Based Management, gestalten Backlogs ergebnisorientiert und setzen Vorhersagen als Bandbreiten mit klaren Annahmen ein.
Technisch beherrschen sie JavaScript-Grundlagen und den produktiven Einsatz von KI-Tools zur Automatisierung, Code-Verbesserung und Prototypenentwicklung. Kombination aus agilen Führungsprinzipien, skalierten Praktiken, Product Ownership und KI-Anwendungen schafft handlungsfähige Profile für Digitalisierung, Produktentwicklung und agile..Transformation.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

Online

Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Scrum & agiles Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

1
Sprints sauber aufsetzen
Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.
2
Backlog führen und priorisieren
Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.
3
Agile Werkzeuge einsetzen
Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

272 Kurse mit aktuellem Termin, online ohne festen Ort

272Kurse mit aktuellem Termin

272 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Virtuelles Klassenzimmer.

Die Kurse laufen online, ohne festen Ort.

Themen

Scrum & agiles ProjektmanagementPython-ProgrammierungJavaScript-ProgrammierungKI & Machine Learning

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse