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Projektmanagement und Markenaufbau: Prozessschritte im Überblick
Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist OneCareer.
01 · Der Kurs
Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 1–3 Monate
- KATALOGPREIS
- 1.000–5.000 €
- LERNORT
- Lichtenstein
- NÄCHSTER START
- Start mit Anbieter klären
- LERNFORM
- Blended Learning
Passt der Kurs zu dir?
- 1Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
- 2Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
- 3Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.
Das lernst du
- Weiterbildungsinhalte
- Diese Weiterbildung vermittelt umfassende Kenntnisse in allen Phasen des Projektmanagements und verknüpft diese mit dem praxisnahen Aufbau von Marken. Du erhältst einen vollständigen Überblick von der Projektidee über die Umsetzung bis zum Abschluss und lernst, wie Marken strategisch positioniert und digital weiterentwickelt werden können.
- Du strukturierst Projektinitiativen, definierst Ziele und analysierst Stakeholder.
- Du erstellst Projektpläne inklusive Zeit-, Kosten- und Ressourcenplanung.
- Du steuerst Projekte, managst Risiken und implementierst Änderungen.
- Du kontrollierst Fortschritt, Qualität sowie Budget und schließt Projekte methodisch ab.
- Du entwickelst Markenstrategien, positionierst Marken digital und setzt Medienprojekte um.
- Projektinitiierung
- Projektziele und Nutzen definieren
- Stakeholder identifizieren und analysieren
- Projektantrag, Lastenheft und Projektvertrag erstellen
- Machbarkeits- und Wirtschaftlichkeitsbewertung
- Projektplanung
- Struktur- und Ablaufplanung (PSP, Netzplan, Meilensteine)
- Termin- und Ressourcenmanagement
- Budgetierung und Kostenverfolgung
- Grundlagen des Qualitätsmanagements
- Teamaufbau und Rollenklärung
- Projektumsetzung
- Fortschrittsverfolgung und Reporting
- Risikomanagement und Präventionsmaßnahmen
- Change-Management und Änderungsprozesse
- Kommunikation und Teamführung
- Innovationsmethoden integrieren
- Projektüberwachung und ‑steuerung
- Kennzahlenbasierte Projektkontrolle
- Kosten- und Earned-Value-Analyse
- Qualitätssicherung und Auditierung
- Stakeholdermanagement im Projektverlauf
- Anpassung von Zielen und Maßnahmen
- Projektabschluss
- Nachkalkulation und Leistungsbewertung
- Abschlussdokumentation und Berichtswesen
- Lessons Learned sichern
- Übergabe der Ergebnisse und Rückführung von Ressourcen
- Strategisches Markenmanagement
- Markenidentität und ‑positionierung entwickeln
- Zielsysteme und KPIs im Brand Management
- Markenarchitektur und Relaunch-Szenarien
- Rechtliche Rahmenbedingungen (Markenschutz, CI-Guidelines)
- Digitale Markenführung
- Digitale Geschäftsmodelle und Touchpoints
- Online-Positionierung und Content-Strategie
- Social Media und Performance-Kanäle im Markenaufbau
- Monitoring und Datenanalyse
- Medien-Projektmanagement
- Konzeption von Medienprojekten
- Anforderungsmanagement und Briefing
- Erstellung einer belastbaren Basiskonzeption
- Schnittstellen zwischen Projektplanung und Markenauftritt
- Information zu Unterricht und Prüfung
- Der Unterricht findet online auf Deutsch statt. Nach erfolgreichem Abschluss erfolgt eine praxisorientierte Projektarbeit, die mit einem Zertifikat "Projektmanager*in & Brand Builder" abschließt.
- Zusätzliche Extras
- Fallstudien und Tools-Einführungen
- Methodenkompetenz (klassisch & agil)
- Individuelles Bewerber- und Karrierecoaching
- Projektmanager*innen mit Verständnis für Markenführung sind branchenübergreifend gefragt. Diese Weiterbildung richtet sich an Berufstätige und Quereinsteiger*innen aus Projektmanagement, Marketing, Kommunikation und Medien, die ihre Kompetenz im strategischen Markenaufbau erweitern und Projekte ganzheitlich steuern möchten.
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
Lichtenstein
Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €
- 2
Potsdam
Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €
- 3
Offenbach am Main
Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €
- 4
Berlin
Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €
- 5
Regensburg
Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Vorhaben planbar machen
Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.
- 2
Klassisch und agil kombinieren
Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.
- 3
Steuern und berichten
Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.
04 · Anbieter
OneCareer: 1.385 Kurse mit aktuellem Termin an 6 Orten
1.385 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning, Fernunterricht.
Angebote an 6 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei OneCareer.
05 · Jobs
Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Projektmanager bundesweit in Zahlen
Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.
- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
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