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Projektmanager PRINCE2 - inkl. Zeit- und Selbst­management

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Lecturio GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 4 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Nürnberg
NÄCHSTER START
03.11.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

Mit dieser Maßnahme werden Sie als (angehender) Projektmanager im Umgang mit der Projektmanagement-Methode PRINCE2 geschult. Sie werden zuerst mit der PRINCE2 Foundation die theoretischen Grundlagen aufbauen und dann mit dem PRINCE2 Practitioner die Anwendung dieser Methode lernen und verinnerlichen. Sie lernen dabei als künftiger Projektmanager die Zusammenhänge zwischen Themen, Prozessen, Managementprodukten und Rollen. Der Practitioner-Kurs und die anschließende Prüfung befähigen Sie, die Methode als Projektmanager in der Praxis anzuwenden. Sie erhalten einen Examensgutschein sowohl für die PRINCE2 Foundation-Prüfung als auch für die PRINCE2 Practitioner-Prüfung. Die Gutscheine berechtigen Sie, die Prüfung online beim Examination Institute PeopleCert abzulegen und anschließend als Projektmanager tätig zu sein. Die Kursinhalte sind

PRINCE2 7 Foundation
PRINCE2 7 Foundation: Grundlagen
PRINCE2 7 Foundation: Practices
PRINCE2 7 Foundation: Prozesse
PRINCE2 7 Foundation: Prüfung
PRINCE2 7 Practitioner
PRINCE2 7 Practitioner: Grundlagen
PRINCE2 7 Practitioner: Practices
PRINCE2 7 Practitioner: Prozesse
PRINCE2 7 Practitioner: Prüfung
Zeit-, Selbst- und Stressmanagement für Projektmanager
Stress vermeiden, Zeit gewinnen
Ziele und Prioritäten setzen
Kommunikation für mehr Durchsetzungsvermögen
Die vier Säulen der Argumentation
Konflikte erkennen und analysieren
Führung und Personalverantwortung
Kommunikationsgrundlagen
Erfolgreich delegieren
Excel für Projektmanager
Excel 2019 und 365: Vertiefung I
Excel 2019 und 365: Vertiefung II
Dieser Lehrgang ist mit sämtlichen anderen Lehrgängen kombinierbar. Die Dauer des Lehrgangs hängt von den kombinierten Kursen ab.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Nürnberg

    03.11.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Köln

    03.11.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Düsseldorf

    03.11.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Leipzig

    03.11.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Nürnberg

    03.11.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

Lecturio GmbH: 460 Kurse mit aktuellem Termin an 7 Orten

460Kurse mit aktuellem Termin
7Angebotsorte

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Angebote an 7 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Lecturio GmbH.

Themen

ProjektmanagementBuchhalterCGI & 3D-VisualisierungPersonalwesen (HR)Scrum & agiles Projektmanagement

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir