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Projekt­management: Digital Skills und Tools

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist OneCareer.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Lichtenstein
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LERNFORM
Blended Learning

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  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Der Kurs "Projektmanagement: Digital Skills und Tools" vermittelt methodische Grundlagen zur Steuerung von Projekten in einem digital geprägten Arbeitsumfeld. Teilnehmende lernen, Vorhaben systematisch zu planen, umzusetzen und abzuschließen. Behandelt werden klassische und agile Vorgehensweisen sowie digitale Werkzeuge für Zusammenarbeit, Organisation und Kommunikation.
  • Projekte gegenüber Prozessen abgrenzen und strukturiert aufsetzen
  • Projektphasen, Rollen und Verantwortlichkeiten festlegen
  • Projektaufträge, Stakeholderanalysen sowie Lasten- und Pflichtenhefte erarbeiten
  • Zeit-, Budget-, Ressourcen- und Qualitätspläne erstellen
  • Digitale Kollaborationswerkzeuge und Cloud-Systeme im Projektkontext nutzen
  • Agile und hybride Methoden für iterative Vorhaben anwenden
  • Projektfortschritte überwachen, Risiken steuern und Änderungen dokumentieren
  • Kommunikations- und Präsentationstechniken in digitalen Kontexten einsetzen
  • Grundlagen und klassisches Projektmanagement
  • Der Kurs behandelt zentrale Instrumente für die Initiierung, Planung und Strukturierung von Projekten. Dazu gehören die Bewertung von Projektideen, die Formulierung von Zielen sowie die Dokumentation von Anforderungen in Lasten- und Pflichtenheften. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Planung von Zeitrahmen, Budgets und Personalressourcen sowie auf der Klärung von Zuständigkeiten innerhalb der Projektorganisation.
  • Digitale Kompetenzen und Tool-Anwendung
  • Ein Bestandteil des Kurses ist der Aufbau digitaler Kompetenzen für den Projektalltag. Vermittelt wird die Anwendung von Office-Software und cloudbasierten Lösungen zur Informationsverwaltung, Aufgabensteuerung und Zusammenarbeit im Team. Ergänzend werden Methoden des digitalen Selbstmanagements behandelt, die eine strukturierte Arbeitsweise in vernetzten Umgebungen unterstützen.
  • Agile und hybride Methoden
  • Neben klassischen Vorgehensmodellen werden agile Arbeitsweisen und ihre Einsatzmöglichkeiten in verschiedenen Projektkontexten thematisiert. Die Teilnehmenden lernen Konzepte wie iterative Planung, priorisierte Umsetzungsschritte und MVPs kennen. Zudem wird aufgezeigt, wie hybride Ansätze Elemente klassischer und agiler Methoden innerhalb eines Projekts verbinden.
  • Projektsteuerung, Kommunikation und Präsentation
  • Der Kurs umfasst Techniken zur Überwachung des Projektfortschritts, zum Qualitätsmanagement sowie zum Umgang mit Risiken und Änderungen. Darüber hinaus werden Formen der Zusammenarbeit in hybriden Teams, Feedbackmethoden und die strukturierte Aufbereitung von Projektinformationen behandelt. Ein weiterer Aspekt ist die Präsentation von Ergebnissen, Statusberichten und Entscheidungsgrundlagen.
  • Information zu Unterricht und Zertifikat
  • Die Inhalte werden in deutscher Sprache vermittelt und durch praxisbezogene Übungen ergänzt. Nach Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die erworbenen Kenntnisse im Bereich Projektmanagement und digitale Tools dokumentiert.
  • Zusätzliche Inhalte
  • Praxisorientierte Fallbeispiele
  • Übungen zu digitalen Kollaborationsformaten
  • Impulse zur beruflichen Orientierung
  • Zielgruppe
  • Der Kurs richtet sich an Fach- und Führungskräfte sowie an Quereinsteigende, die Projekte koordinieren oder künftig Aufgaben im Projektumfeld übernehmen möchten. Er eignet sich für Personen, die ihre methodischen Kenntnisse im Projektmanagement mit digitalen Kompetenzen und agilen Ansätzen verbinden möchten.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Lichtenstein

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Potsdam

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Offenbach am Main

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Berlin

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Regensburg

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

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FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

OneCareer: 1.385 Kurse mit aktuellem Termin an 6 Orten

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6Angebotsorte

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Themen

ProjektmanagementScrum & agiles ProjektmanagementOnline-MarketingSEO & SEM (Suchmaschinenmarketing)Buchhalter

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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  • Teilzeit
  • 6–12 Monate
  • Start ab 05.10.2026
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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir