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Projekt­management - Stakeholder-Management und Kommunikation

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist OneCareer.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Lichtenstein
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LERNFORM
Blended Learning

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  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Kursüberblick
  • Der Kurs "Projektmanagement - Stakeholder-Management und Kommunikation" vermittelt grundlegende Kenntnisse für die Koordination von Projekten unter Einbeziehung unterschiedlicher Interessengruppen. Teilnehmende lernen, Kommunikationsprozesse zu strukturieren, Stakeholder systematisch zu analysieren und klassische sowie agile Methoden des Projektmanagements anzuwenden. Im Mittelpunkt stehen die Gestaltung der Zusammenarbeit und der zielgerichtete Informationsfluss im Verlauf eines Projekts.
  • Das lernen Sie im Kurs
  • Projekte von Prozessen abzugrenzen und Rollen im Projektkontext zu definieren
  • Stakeholder-Analysen durchzuführen und Erwartungen der Beteiligten einzuordnen
  • Kommunikationsstrategien für Teams, Auftraggeber und externe Partner zu entwickeln
  • Informationen und Statusberichte adressatengerecht aufzubereiten und zu präsentieren
  • Den Projektlebenszyklus von der Initiierung bis zum Monitoring zu begleiten
  • Agile Führungsmethoden, Teambuilding und Konfliktlösungsansätze anzuwenden
  • Projektfortschritte unter Berücksichtigung von Kosten und Qualität zu überwachen
  • Grundlagen der Projektsteuerung und Kommunikation
  • Der Kurs führt in zentrale Strukturen des Projektmanagements ein. Dabei werden Verantwortlichkeiten geklärt und Grundlagen für den Austausch mit Stakeholdern vermittelt. Ein weiterer Bestandteil ist die Anwendung von Kommunikationstechniken für unterschiedliche Gesprächssituationen sowie die Vorbereitung von Präsentationen für Meetings und Projektreviews.
  • Klassisches Projektmanagement und Stakeholder-Integration
  • In diesem Abschnitt werden die Phasen der Projektinitiierung, Planung und Umsetzung behandelt. Die Teilnehmenden erarbeiten Methoden zur systematischen Erfassung von Projektzielen und zur Formulierung von Projektaufträgen. Zudem wird dargestellt, wie Risiken berücksichtigt und Stakeholderinteressen in die laufende Überwachung sowie in das Berichtswesen einbezogen werden.
  • Agile Ansätze und moderne Teamführung
  • Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Zusammenarbeit in dynamischen Projektumgebungen. Vermittelt werden Konzepte der Selbstorganisation und der agilen Führung. Das Modul zeigt, wie Transparenz und Akzeptanz durch kontinuierliche Einbindung von Stakeholdern unterstützt werden und wie Projektleitungen die Kommunikation in modernen Teams strukturieren.
  • Information zu Unterricht und Zertifikat
  • Der Unterricht findet auf Deutsch statt. Die Inhalte werden durch theoretische Grundlagen und praxisnahe Beispiele erarbeitet. Nach Abschluss des Kurses erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die erworbenen Kenntnisse im Bereich Stakeholder-Management und Projektkommunikation dokumentiert.
  • Zusätzliche Inhalte
  • Fallstudien zur Projektpraxis
  • Methoden zur professionellen Gesprächsführung
  • Hinweise zur beruflichen Weiterentwicklung
  • Zielgruppe
  • Dieser Kurs richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Projektverantwortliche sowie Quereinsteigende, die eine koordinierende Rolle in Projekten übernehmen möchten. Er eignet sich für Personen, die ihre kommunikativen Fähigkeiten im beruflichen Umfeld strukturieren und die Zusammenarbeit mit verschiedenen Interessengruppen methodisch nachvollziehbar gestalten wollen.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Lichtenstein

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Potsdam

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Offenbach am Main

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Berlin

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Regensburg

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

OneCareer: 1.385 Kurse mit aktuellem Termin an 6 Orten

1.385Kurse mit aktuellem Termin
6Angebotsorte

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Themen

ProjektmanagementScrum & agiles ProjektmanagementOnline-MarketingSEO & SEM (Suchmaschinenmarketing)Buchhalter

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir