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Produkt­management Weiterbildung: Agile Leadership & Führungs­kompetenz

Laut Katalog dauert der Kurs über 1 Jahr und kostet über 10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Forward Education GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 4 Terminen an 2 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
über 1 Jahr
KATALOGPREIS
über 10.000 €
LERNORT
Online
NÄCHSTER START
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LERNFORM
Virtuelles Klassenzimmer

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Produktmanagement Weiterbildung mit Schwerpunkt auf Agile Leadership und Führungskompetenz
  1. 1

    Grundlagen der Wettbewerbsanalyse

    • Einführung in die Wettbewerbsanalyse
    • Markt- und Wettbewerbsanalyse durchführen
    • Zielgruppenidentifikation und Werteversprechen
    • Einführung in Customer Relationship Management
  2. 2

    Agile Methoden und Führungsprinzipien

    • Scrum- und Kanban-Methoden anwenden
    • Führungsstile und Prinzipien im agilen Umfeld
    • Change Management verstehen und umsetzen
    • OKRs (Objectives and Key Results) formulieren
Alle 8 Themen zeigenWeniger zeigen
  1. 3

    Führungskompetenz

    • Grundlagen effektiver Führung erlernen
    • Teamdynamik und Motivation fördern
    • Strategisches Denken und Entscheidungsfindung
    • Führung in agilen und digitalen Umgebungen
  2. 4

    Design Thinking

    • Design Thinking Ansatz verstehen und anwenden
    • Jobs to be done Methode nutzen
    • Ideation und Prototyping leiten
    • Usability Tests durchführen und analysieren
  3. 5

    Roadmapping und Priorisierung

    • Bestandteile und Phasen einer Roadmap kennenlernen
    • Priorisierung von Roadmap Items strategisch angehen
    • Rollen im Roadmapping-Prozess klären
    • Praktische Projekttage zur Erstellung einer Roadmap
  4. 6

    Transfer & Praxisprojekt

    • Gelerntes in einem Praxisprojekt anwenden
    • Validierung von Konzepten durchführen
    • Interdisziplinäre Zusammenarbeit fördern
    • Feedback und Verbesserungsvorschläge integrieren
  5. 7

    Validierung und Entscheidungsfindung

    • Entscheidungs-Frameworks anwenden
    • Validierung von Ideen und Prototypen
    • Analyse von 'Buy or Build' Entscheidungen
    • Effektive Entscheidungsfindung in Teams
  6. 8

    Leadership für Produktmanager

    • Führungsherausforderungen im Produktmanagement meistern
    • Change Management strategisch angehen
    • Ziele setzen und verwalten
    • Agile Leadership-Praktiken anwenden

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Online

    Virtuelles Klassenzimmer · Teilzeit · über 1 Jahr · über 10.000 €

  2. 2

    München

    Blended Learning · Teilzeit · über 1 Jahr · über 10.000 €

  3. 3

    München

    Blended Learning · Vollzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €

  4. 4

    Online

    Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

Forward Education GmbH: 773 Kurse mit aktuellem Termin an 1 Ort

773Kurse mit aktuellem Termin
1Angebotsort

773 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Virtuelles Klassenzimmer, Blended Learning.

Angebote an 1 Ort; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Forward Education GmbH.

Themen

ProjektmanagementVertriebBusiness Development & VertriebsmanagementKI & Machine LearningScrum & agiles Projektmanagement

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

1.715 Kurse zum Vergleich

Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 1.715 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.

1.715 Kurse zum Vergleich.

1.715Kurse
Agile ConsultantAgile Heroes GmbH · Online · Virtuelles Klassenzimmer
  • 5.000–10.000 €
  • Vollzeit
  • 1–3 Monate
  • Start ab 21.10.2026
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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir