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Product Ownership Grundlagen
Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Digitale Leute School.
01 · Der Kurs
Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 2 Orten
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 1–3 Monate
- KATALOGPREIS
- 5.000–10.000 €
- LERNORT
- Online
- NÄCHSTER START
- 07.10.2026
- LERNFORM
- Virtuelles Klassenzimmer
Passt der Kurs zu dir?
- 1Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
- 2Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
- 3Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.
Das lernst du
- "Product Ownership Grundlagen" vermittelt die Konzepte, Methoden und Praktiken rund um Product Ownership und legt damit das Fundament für eine Karriere als Product Owner. Diese Weiterbildung zeigt, was Product Ownership in der Praxis bedeutet: von der Verantwortung für die Produktvision bis hin zur täglichen Zusammenarbeit mit Entwicklungsteams und Stakeholdern. Der Kurs richtet sich an Einsteiger, die Product Ownership von Grund auf strukturiert erlernen möchten. Das Seminar integriert KI-Tools und zeigt, wie diese die Kernaufgaben im Bereich Product Ownership verändern.
- Inhalte (Auswahl)
- Product Ownership Grundlagen: Rollen, Aufgaben & Verantwortlichkeiten
- Produktvision & Zielbilder im Rahmen der Product Ownership entwickeln
- Backlog-Management als zentrales Element der Product Ownership
- User Stories, Epics & Akzeptanzkriterien schreiben
- Priorisierungsmethoden in der Product Ownership: MoSCoW, WSJF & Co.
- Stakeholder-Kommunikation & Erwartungsmanagement
- Scrum-Framework aus Product Ownership-Perspektive
- KI-Tools für Product Ownership-Aufgaben einsetzen
- Roadmapping & Release-Planung in der Product Ownership
- Einstieg in die Praxis: Erste Schritte als Product Owner
- Arbeitsweise
- Diese Fortbildung vermittelt Product Ownership Grundlagen schrittweise. Übungen mit realen Szenarien aus der Produktentwicklung sorgen für direkten Praxistransfer. Das Seminar ist für Einsteiger konzipiert und setzt keine Vorkenntnisse voraus.
- Kompetenzen (Ergebnis)
- Product Ownership Grundlagen beherrschen & anwenden
- Backlog-Elemente formulieren, priorisieren & pflegen
- Stakeholder-Kommunikation in der Product Ownership gestalten
- Sich als Product Owner mit soliden Product Ownership Grundlagen positionieren
- Berufsperspektiven und praktische Anwendung
- Product Ownership Grundlagen-Wissen ist der relevante erste Schritt für Einsteiger in agile Produktrollen. Absolventen qualifizieren sich für Einstiegspositionen als Junior Product Owner, Agile Business Analyst oder Scrum Team Member in Unternehmen, die agil arbeiten.
- Tools (Beispiele)
- Jira, Miro, Confluence, ChatGPT, Claude, Notion, Figma
- Zusammenfassung
- Dieser Kurs vermittelt Product Ownership Grundlagen strukturiert. Er legt das Fundament für eine Karriere als Product Owner und bereitet auf weiterführende Vertiefungen im agilen Produktmanagement vor.
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
Online
07.10.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €
- 2
Online
07.10.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €
- 3
Köln
07.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €
- 4
Köln
07.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €
- 5
Online
25.11.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Sprints sauber aufsetzen
Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.
- 2
Backlog führen und priorisieren
Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.
- 3
Agile Werkzeuge einsetzen
Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.
04 · Anbieter
Digitale Leute School: 190 Kurse mit aktuellem Termin an 1 Ort
190 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Virtuelles Klassenzimmer, Blended Learning.
Angebote an 1 Ort; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Digitale Leute School.
05 · Jobs
Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen
Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.
- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
2.811 Kurse zum Vergleich
Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 2.811 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.
2.811 Kurse zum Vergleich.
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Häufige Fragen
3 Fragen, kurz beantwortet
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