Agile Leadership und Diversity mit Scrum PSM I

Passt der Kurs zu dir?

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   Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
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   Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
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   Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

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   Kombinationszertifikat: Change Management und Agiles Projektmanagement
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   Diese interdisziplinäre Fortbildung behandelt die Steuerung organisationaler Wandlungsprozesse sowie die Anwendung agiler Frameworks nach Scrum®.
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   Schwerpunkte der Unterweisung

   *Change Management: Modelle des individuellen und organisationalen Wandels (u.a. Lewin), Erfolgsfaktorenmodelle und Widerstandsmanagement
   *Führung im Wandel: Balanced Leadership, gesunde Selbstführung und virtuelle Führungsmethoden
   *Scrum® Framework: Rollendefinitionen (Scrum Master), Artefakte, Ereignisse und agiles Manifest
   *Projektmanagement-Basis: Von der Projektinitiierung bis zur Meilensteinplanung
   Die Vermittlung dieser Kompetenzen zielt auf die Stabilisierung von Unternehmensprozessen in volatilen Märkten ab.

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   Online

   18.11.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

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   Online

   18.11.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Teilzeit · 6–12 Monate · 5.000–10.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

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   Sprints sauber aufsetzen

   Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

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   Backlog führen und priorisieren

   Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

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   Agile Werkzeuge einsetzen

   Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

Themen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen