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Die Rolle des Product Owners im Scrum-Framework

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Digitale Leute School.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 2 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
5.000–10.000 €
LERNORT
Online
NÄCHSTER START
07.10.2026
LERNFORM
Virtuelles Klassenzimmer

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • "Die Rolle des Product Owners im Scrum-Framework" vermittelt ein tiefes Verständnis der Product Owner-Rolle innerhalb von Scrum und zeigt, wie Product Owner das Scrum-Framework effektiv nutzen, um maximalen Produktwert zu liefern. Diese Weiterbildung richtet sich an Product Owner, die ihre Rolle im Scrum-Framework verstehen und ausfüllen möchten - von der Pflege des Product Backlogs über die aktive Teilnahme an Scrum-Events bis hin zur Zusammenarbeit mit Scrum Master und Entwicklungsteam. Der Kurs beleuchtet außerdem, wie KI-Tools die Arbeit des Product Owners im Scrum-Framework in allen Bereichen verändern. Das Seminar ist anwendbar.
  • Inhalte (Auswahl)
  • Die Rolle des Product Owners im Scrum-Framework: Verantwortung & Erwartungen
  • Product Backlog Management im Scrum-Framework: Aufbau, Pflege & Priorisierung
  • Sprint Planning im Scrum-Framework: Ziele setzen & committen
  • Sprint Review & Sprint Retrospektive aus Product Owner-Perspektive
  • Zusammenarbeit mit Scrum Master & Entwicklungsteam im Scrum-Framework
  • Stakeholder-Management im Scrum-Framework
  • KI-Tools für den Product Owner im Scrum-Framework
  • Skaliertes Scrum: SAFe & LeSS aus Product Owner-Perspektive
  • Häufige Fehler von Product Ownern im Scrum-Framework erkennen & vermeiden
  • Scrum-Framework: Zertifizierungen & Weiterentwicklung als Product Owner
  • Arbeitsweise
  • Diese Schulung simuliert reale Scrum-Sprint-Zyklen aus der Perspektive des Product Owners. Die Fortbildung ist als interaktives Seminar konzipiert, in dem KI-Tools für die Product Owner-Aufgaben im Scrum-Framework eingesetzt werden.
  • Kompetenzen (Ergebnis)
  • Die Rolle des Product Owners im Scrum-Framework ausfüllen
  • Product Backlog im Scrum-Framework professionell managen & priorisieren
  • KI-Tools für Product Owner-Aufgaben im Scrum-Framework einsetzen
  • Scrum-Events aus Product Owner-Perspektive gestalten
  • Die eigene Weiterentwicklung als Product Owner im Scrum-Framework aktiv planen
  • Berufsperspektiven und praktische Anwendung
  • Die Scrum-Product-Owner-Rolle ist eine der Positionen im agilen Arbeitsmarkt. Absolventen übernehmen die Rolle mit Framework-Wissen und positionieren sich für Scrum-zertifizierte Positionen in Softwareunternehmen und Digitalteams.
  • Tools (Beispiele)
  • Jira, Confluence, Miro, ChatGPT, Claude, Notion, Trello
  • Zusammenfassung
  • Dieser Kurs vermittelt die Rolle des Product Owners im Scrum-Framework und methodisch. Teilnehmende lernen alle Verantwortlichkeiten, Artefakte und Events des Scrum-Frameworks aus der Product-Owner-Perspektive kennen.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Online

    07.10.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

  2. 2

    Online

    07.10.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  3. 3

    Köln

    07.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

  4. 4

    Köln

    07.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  5. 5

    Online

    25.11.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Scrum & agiles Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

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190Kurse mit aktuellem Termin
1Angebotsort

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Themen

Scrum & agiles ProjektmanagementKI & Machine LearningUX/UI-DesignProjektmanagementSoftwareentwickler

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir