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Produktstrategie für Product Owner
Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Digitale Leute School.
01 · Der Kurs
Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 2 Orten
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 1–3 Monate
- KATALOGPREIS
- 5.000–10.000 €
- LERNORT
- Online
- NÄCHSTER START
- 07.10.2026
- LERNFORM
- Virtuelles Klassenzimmer
Passt der Kurs zu dir?
- 1Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
- 2Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
- 3Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.
Das lernst du
- "Produktstrategie für Product Owner" vermittelt die Methoden und Frameworks für eine Produktstrategie und zeigt, wie Product Owner eine klare Produktstrategie entwickeln, kommunizieren und im täglichen Arbeitsalltag umsetzen. Diese Weiterbildung richtet sich an Product Owner, die über die operative Backlog-Arbeit hinausdenken und eine nachhaltige Produktstrategie als Leitplanke für alle Produktentscheidungen verankern möchten. Der Kurs verbindet Produktstrategie-Frameworks mit agiler Produktentwicklungspraxis. Das Seminar integriert KI-Tools, die die Entwicklung und Pflege der Produktstrategie unterstützen.
- Inhalte (Auswahl)
- Produktstrategie Grundlagen: Konzept, Elemente & Frameworks
- Vision & Mission als Fundament der Produktstrategie
- Markt- & Wettbewerbsanalyse für die Produktstrategie
- Zielgruppen & Customer Segments in der Produktstrategie
- OKRs & KPIs als Steuerungsinstrumente der Produktstrategie
- Produktstrategie in Roadmaps überführen & kommunizieren
- KI-Tools für die Entwicklung & Pflege der Produktstrategie
- Produktstrategie gegenüber Stakeholdern präsentieren & verteidigen
- Produktstrategie in agile Entwicklungsprozesse integrieren
- Produktstrategie anpassen: Wann & wie Pivots sinnvoll sind
- Arbeitsweise
- Diese Schulung verbindet Produktstrategie-Theorie mit direkter Praxisanwendung. Teilnehmende entwickeln eigene Produktstrategien für reale Produktszenarien. Die Fortbildung ist als Seminar konzipiert, in dem KI-Tools für die Produktstrategie-Entwicklung eingesetzt werden.
- Kompetenzen (Ergebnis)
- Produktstrategie eigenständig entwickeln & kommunizieren
- Marktanalyse & Wettbewerbsbeobachtung für die Produktstrategie nutzen
- KI-Tools für die Entwicklung der Produktstrategie einsetzen
- Produktstrategie in Roadmaps & agile Prozesse überführen
- Produktstrategie als Product Owner gegenüber Stakeholdern vertreten
- Berufsperspektiven und praktische Anwendung
- Produktstrategie-Kompetenz qualifiziert für Senior-Rollen wie Senior Product Owner, Head of Product oder Chief Product Officer in Unternehmen, die Produktstrategie als Kernkompetenz verstehen. Diese Fähigkeit unterscheidet operative von strategischen Produktverantwortlichen.
- Tools (Beispiele)
- Miro, Figma, Notion, ChatGPT, Claude, Jira, Confluence
- Zusammenfassung
- Dieser Kurs vermittelt Produktstrategie als Führungsinstrument für Product Owner. Teilnehmende lernen, Produktvisionen zu entwickeln, strategische Entscheidungen zu treffen und Produktportfolios langfristig zu steuern.
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
Online
07.10.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €
- 2
Online
07.10.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €
- 3
Köln
07.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €
- 4
Köln
07.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €
- 5
Online
25.11.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Sprints sauber aufsetzen
Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.
- 2
Backlog führen und priorisieren
Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.
- 3
Agile Werkzeuge einsetzen
Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.
04 · Anbieter
Digitale Leute School: 190 Kurse mit aktuellem Termin an 1 Ort
190 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Virtuelles Klassenzimmer, Blended Learning.
Angebote an 1 Ort; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Digitale Leute School.
05 · Jobs
Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen
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- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
2.811 Kurse zum Vergleich
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Häufige Fragen
3 Fragen, kurz beantwortet
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