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Product Owner Stakeholder Management
Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist OneCareer.
01 · Der Kurs
Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 3–6 Monate
- KATALOGPREIS
- 1.000–5.000 €
- LERNORT
- Lichtenstein
- NÄCHSTER START
- Start mit Anbieter klären
- LERNFORM
- Blended Learning
Passt der Kurs zu dir?
- 1Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
- 2Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
- 3Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.
Das lernst du
- Der Kurs "Product Owner Stakeholder Management" vermittelt die Kompetenzen, um die Schnittstelle zwischen Produktentwicklung, Team und unterschiedlichen Anspruchsgruppen strukturiert auszufüllen. Teilnehmende lernen, wie sie Prinzipien des empirischen Arbeitens nutzen, um Erwartungen zu steuern und den Produktwert innerhalb des Scrum-Rahmenwerks nachvollziehbar weiterzuentwickeln.
- Die Verantwortung des Product Owners im Scrum-Kontext definieren
- Stakeholder identifizieren, analysieren und Anforderungen priorisieren
- Produktvisionen und messbare Ziele formulieren
- Kommunikations- und Präsentationstechniken für agile Events anwenden
- Backlog-Management und Refinement methodisch durchführen
- Agile Metriken und Forecasting zur transparenten Berichterstattung nutzen
- KI-gestützte Analysen und digitale Tools in den Arbeitsalltag integrieren
- Scrum-Prinzipien und die Rolle des Product Owners
- In diesem Themenbereich werden Grundlagen agiler Produktentwicklung behandelt. Im Mittelpunkt stehen die Verantwortung des Product Owners sowie die Anwendung von Scrum-Werten im Zusammenspiel mit Teams und geschäftlichen Zielsetzungen. Vermittelt wird, wie sich der Weg von einer ersten Idee bis zu einer klar formulierten Produktvision strukturieren lässt.
- Strategisches Stakeholder-Management und Kommunikation
- Die Einbindung interner und externer Stakeholder steht hier im Fokus. Teilnehmende erarbeiten Methoden zur Steuerung von Erwartungen, zur Konfliktbearbeitung und zur zielgerichteten Gesprächsführung. Darüber hinaus werden Präsentationstechniken behandelt, um Inhalte in Reviews oder Abstimmungsrunden adressatengerecht darzustellen und Feedback in die weitere Entwicklung einzubeziehen.
- Operative Umsetzung und agile Steuerung
- Dieser Abschnitt umfasst die methodische Arbeit mit dem Product Backlog sowie die Durchführung agiler Events wie Sprint Planning und Retrospektiven. Es wird dargestellt, wie Fortschritt und Risiken mithilfe von Metriken und Forecasting eingeschätzt werden können. Ergänzend werden der Einsatz von Tools wie Jira sowie die Unterstützung durch KI-Anwendungen bei der Backlog-Analyse thematisiert.
- Information zu Unterricht und Zertifikat
- Der Unterricht erfolgt in deutscher Sprache. Theoretische Inhalte werden durch praxisbezogene Anwendungen ergänzt. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die erworbenen Kenntnisse im Bereich Product Owner Stakeholder Management dokumentiert.
- Zusätzliche Inhalte
- Praxisorientierte Übungen und Fallbeispiele
- Methodenkompetenz im agilen Projektmanagement
- Bewerbungs- und Karrierecoaching
- Zielgruppe
- Dieser Kurs richtet sich an Fach- und Führungskräfte im Projektmanagement, an angehende Product Owner sowie an Personen aus den Bereichen Produktentwicklung und Business Analyse. Er eignet sich ebenfalls für Quereinsteiger, die eine Tätigkeit in einem agilen Arbeitsumfeld anstreben und ihre kommunikativen sowie organisatorischen Fähigkeiten systematisieren möchten.
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
Lichtenstein
Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €
- 2
Potsdam
Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €
- 3
Offenbach am Main
Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €
- 4
Berlin
Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €
- 5
Regensburg
Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Sprints sauber aufsetzen
Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.
- 2
Backlog führen und priorisieren
Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.
- 3
Agile Werkzeuge einsetzen
Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.
04 · Anbieter
OneCareer: 1.385 Kurse mit aktuellem Termin an 6 Orten
1.385 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning, Fernunterricht.
Angebote an 6 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei OneCareer.
05 · Jobs
Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen
Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.
- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
2.811 Kurse zum Vergleich
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Häufige Fragen
3 Fragen, kurz beantwortet
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