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Product Owner Stakeholder Management

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist OneCareer.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Lichtenstein
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LERNFORM
Blended Learning

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  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Der Kurs "Product Owner Stakeholder Management" vermittelt die Kompetenzen, um die Schnittstelle zwischen Produktentwicklung, Team und unterschiedlichen Anspruchsgruppen strukturiert auszufüllen. Teilnehmende lernen, wie sie Prinzipien des empirischen Arbeitens nutzen, um Erwartungen zu steuern und den Produktwert innerhalb des Scrum-Rahmenwerks nachvollziehbar weiterzuentwickeln.
  • Die Verantwortung des Product Owners im Scrum-Kontext definieren
  • Stakeholder identifizieren, analysieren und Anforderungen priorisieren
  • Produktvisionen und messbare Ziele formulieren
  • Kommunikations- und Präsentationstechniken für agile Events anwenden
  • Backlog-Management und Refinement methodisch durchführen
  • Agile Metriken und Forecasting zur transparenten Berichterstattung nutzen
  • KI-gestützte Analysen und digitale Tools in den Arbeitsalltag integrieren
  • Scrum-Prinzipien und die Rolle des Product Owners
  • In diesem Themenbereich werden Grundlagen agiler Produktentwicklung behandelt. Im Mittelpunkt stehen die Verantwortung des Product Owners sowie die Anwendung von Scrum-Werten im Zusammenspiel mit Teams und geschäftlichen Zielsetzungen. Vermittelt wird, wie sich der Weg von einer ersten Idee bis zu einer klar formulierten Produktvision strukturieren lässt.
  • Strategisches Stakeholder-Management und Kommunikation
  • Die Einbindung interner und externer Stakeholder steht hier im Fokus. Teilnehmende erarbeiten Methoden zur Steuerung von Erwartungen, zur Konfliktbearbeitung und zur zielgerichteten Gesprächsführung. Darüber hinaus werden Präsentationstechniken behandelt, um Inhalte in Reviews oder Abstimmungsrunden adressatengerecht darzustellen und Feedback in die weitere Entwicklung einzubeziehen.
  • Operative Umsetzung und agile Steuerung
  • Dieser Abschnitt umfasst die methodische Arbeit mit dem Product Backlog sowie die Durchführung agiler Events wie Sprint Planning und Retrospektiven. Es wird dargestellt, wie Fortschritt und Risiken mithilfe von Metriken und Forecasting eingeschätzt werden können. Ergänzend werden der Einsatz von Tools wie Jira sowie die Unterstützung durch KI-Anwendungen bei der Backlog-Analyse thematisiert.
  • Information zu Unterricht und Zertifikat
  • Der Unterricht erfolgt in deutscher Sprache. Theoretische Inhalte werden durch praxisbezogene Anwendungen ergänzt. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die erworbenen Kenntnisse im Bereich Product Owner Stakeholder Management dokumentiert.
  • Zusätzliche Inhalte
  • Praxisorientierte Übungen und Fallbeispiele
  • Methodenkompetenz im agilen Projektmanagement
  • Bewerbungs- und Karrierecoaching
  • Zielgruppe
  • Dieser Kurs richtet sich an Fach- und Führungskräfte im Projektmanagement, an angehende Product Owner sowie an Personen aus den Bereichen Produktentwicklung und Business Analyse. Er eignet sich ebenfalls für Quereinsteiger, die eine Tätigkeit in einem agilen Arbeitsumfeld anstreben und ihre kommunikativen sowie organisatorischen Fähigkeiten systematisieren möchten.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Lichtenstein

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Potsdam

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Offenbach am Main

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Berlin

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Regensburg

    Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

OneCareer: 1.385 Kurse mit aktuellem Termin an 6 Orten

1.385Kurse mit aktuellem Termin
6Angebotsorte

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05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir