Adaptiv-agile Management - Essentials nach Scrum

Passt der Kurs zu dir?

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   Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
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   Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
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   Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

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   Scrum ist ein Vorgehensmodell des Projekt- und Produktmanagements, welches ursprünglich in der agilen Softwareentwicklung eingesetzt wurde, mittlerweile aber unabhängig davon ist. Die Schulung vermittelt die notwendigen Grundkenntnisse in Scrum und ist mit anderen Modulen kombinierbar.
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   Scrum Foundation

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   In diesem Kurs lernen Sie folgende Inhalte kennen

   Einführung in agile Projektmanagementmethoden
   Rollen und Rituale
   Agile Praktiken
   Planung, Schätzung, Überwachung
   Fortgeschrittene Konzepte

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   Scrum Master

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   Der Kurs fokussiert sich dabei auf die Anwendung von SCRUM/Agiler Methodik am Arbeitsplatz, unter Übernahme der Rolle des SCRUM Masters

   Agiles Denken
   Rolle des Scrum Masters
   Agile Schätzung, Planung, Überwachung, Kontrolle
   Komplexe Projekte -Anwendung agiler Methoden

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   Scrum Produkt Owner

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   Der Product Owner entscheidet über die Produktführung und bewahrt eine klare Vision dessen, was das SCRUM Team erreichen möchte, setzt als Stimme des Kunden Prioritäten und trifft tägliche Entscheidungen

   Die Rolle des Scrum Product Owner
   Business Case Tracking und Kommunikation im agilen Umfeld

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   ITIL Foundation

   Die Technology Infrastructure Library (ITIL®), eine Bibliothek für Informationstechnologie-Infrastruktur, ist ein Satz aus standardmäßigen IT-Praktiken. Der Ansatz zum IT-Servicemanagement der ITIL®-Standards, der sowohl aus dem öffentlichen als auch aus dem privaten Sektor stammt, genießt weltweit Anerkennung.
   Mit dem ITIL® Foundation erwerben Sie notwendige Kenntnisse über die ITIL® Terminologie, deren Strukturen, deren Grundkonzepte und damit die Kernprinzipien des Service Management in IT Service Management.
   International anerkannte Zertifizierungsprüfungen: EXIN agile Scrum und ITIL® by Axelos

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   Microsoft Office Excel

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    Dieser Kurs umfasst folgende Inhalte

    Excel im Überblick
    Die Hilfefunktion
    Grundlegende Tabellenbearbeitung
    Tabellenstruktur ändern
    Grundlegende Zellformatierung
    Mit Formeln arbeiten
    Druckeinstellungen festlegen
    Die Diagramme
    Tabellen gliedern
    Excel als Datenbank
    Die Pivot-Tabelle
    Arbeitsmappen effektiv nutzen
    Große Tabellen bearbeiten
    Mit Datum und Uhrzeit arbeiten
    Spezielle Gestaltungsmöglichkeiten
    Fortgeschrittene Funktionen einsetzen wie Wenn
    Text- und Datumsfunktionen
    Bedingte Formatierung einsetzen
    Daten importieren und exportieren
    Mit Daten anderer Tabellen und Dateien rechnen
    Datentabellen festlegen
    Pivottables und-charts erzeugen, gestalten und mit erweiterten Berechnungen versehen
    Weitere wichtige Inhalte dieser Weiterbildung sind unter anderem Projektmanagement, Scrum, agiles Projektmanagement, IPMA Level D, hybrides Projektmanagement, Prince2 Projektmanagement, Projektmanagement (PMI), nachhaltiges Change Management 4.0, Change Management, IT-Projektmanagement, Digitale Transformation, Transformation, Agile Transformation, agile Geschäftsprozesse, agiles Prozessmanagement, Agile Organisationsentwicklung und Wasserfallmethode.

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   Braunschweig

   05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

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   Oldenburg (Oldb)

   05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

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   Leipzig

   05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

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   Flensburg

   05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

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   Bremen

   05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

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   Sprints sauber aufsetzen

   Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

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   Backlog führen und priorisieren

   Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

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   Agile Werkzeuge einsetzen

   Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

Themen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen