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PRINCE2 Agile Practitioner: Hybrides Projekt­management

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist A-Leecon GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 3 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Berlin
NÄCHSTER START
07.12.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • PRINCE2 Agile Practitioner (Version 2) und Agiles Projektmanagement in der Praxis
  • Zielsetzung
  • Diese Weiterbildung vermittelt vertiefte Kenntnisse in PRINCE2 Agile® und deren praktische Anwendung in komplexen Projektumgebungen. Der Fokus liegt auf der flexiblen Anpassung von PRINCE2® an agile Arbeitsweisen und der Vorbereitung auf die PRINCE2 Agile Practitioner Prüfung. Ergänzend werden gängige Projektmanagement-Softwaretools wie Trello, Microsoft Planner und Jira vorgestellt und deren Anwendung in agilen Projekten erläutert.
  • Inhalte
  • Der Kurs PRINCE2 Agile Practitioner (Version 2) beginnt mit einer Wiederholung der Grundlagen von PRINCE2 Agile®, einschließlich der sieben Grundprinzipien, Practices und Prozesse sowie der Anpassung an agile Umgebungen. Schwerpunkte sind die Bewertung der Projektlandschaft, die Gestaltung der Initiierung, die Erstellung eines "agilen Vertrags", die Teamformung, der Umgang mit Scope Creep, Qualitätsmanagement unter Druck, die Bewertung des Fortschritts, das Risikomanagement, das Management von Stakeholdern, die Phasenübergangs-Prüfung, die Rechtfertigung des Projektansatzes und die Neubewertung des Business Case. Einführung in die PRINCE2 Agile®-Managementprodukte, praktische Anwendung von PRINCE2® und Prüfungsvorbereitung mit Fragenkatalogen, Übungen und Fallstudien sind ebenfalls Teil des Curriculums.
  • Der Kurs "Agiles Projektmanagement in der Praxis" umfasst die Vorstellung eines Fallbeispiels sowie eine Einführung und praktische Anwendung der Projektmanagement-Softwaretools Trello, Microsoft Planner und Jira.
  • Lernziele
  • Anwendung der PRINCE2 Agile®-Prinzipien, Practices und Prozesse auf komplexe Projekte.
  • Fähigkeit zur Anpassung von PRINCE2® an spezifische agile Projektanforderungen.
  • Vorbereitung auf die szenariobasierte PRINCE2 Agile Practitioner Prüfung.
  • Kompetenz im Umgang mit hybriden Projektmanagementansätzen.
  • Kennenlernen und Anwenden von Trello, Microsoft Planner und Jira für agiles Projektmanagement.
  • Berufsperspektiven
  • Die erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten qualifizieren für Projektmanagement-Rollen, die eine Kombination aus strukturierten Vorgehensweisen und agiler Flexibilität erfordern. Anwendungsbereiche finden sich in IT-Projekten, Produktentwicklungen und anderen komplexen Vorhaben, bei denen eine effektive Steuerung und Anpassungsfähigkeit gefragt sind. Die Kenntnisse im Umgang mit Projektmanagement-Softwaretools unterstützen die operative Projektarbeit.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Berlin

    07.12.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Berlin

    07.12.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Bielefeld

    07.12.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Bielefeld

    07.12.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Bremen

    07.12.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

A-Leecon GmbH: 1.331 Kurse mit aktuellem Termin an 16 Orten

1.331Kurse mit aktuellem Termin
16Angebotsorte

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05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

1.715 Kurse zum Vergleich

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir