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PRINCE2® 7 Foundation und Design Thinking für Projektmanagement
Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist A-Leecon GmbH.
01 · Der Kurs
Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 4 Orten
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 3–6 Monate
- KATALOGPREIS
- 1.000–5.000 €
- LERNORT
- Berlin
- NÄCHSTER START
- Läuft bereits · Einstieg klären
- LERNFORM
- Blended Learning
Passt der Kurs zu dir?
- 1Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
- 2Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
- 3Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.
Das lernst du
- PRINCE2® 7 Foundation: Erfolgreiche Projekte managen
- Die Weiterbildung vermittelt die Grundlagen der PRINCE2® 7 Methodik für strukturiertes und zielgerichtetes Projektmanagement. Inhalte umfassen die Etablierung klarer Prozesse, die Minimierung von Risiken und die Führung von Projektteams durch verschiedene Projektphasen.
- Inhalte
- Kursorganisation
- Einführung in PRINCE2® und Projektmanagement-Grundlagen
- PRINCE2®-Grundprinzipien
- Menschen in PRINCE2®-Projekten
- PRINCE2®-Practices: Business Case
- PRINCE2®-Practices: Organisation
- PRINCE2®-Practices: Pläne
- PRINCE2®-Practices: Qualität
- PRINCE2®-Practices: Risiko
- PRINCE2®-Practices: Issues
- PRINCE2®-Practices: Fortschritt
- PRINCE2®-Prozesse: Vorbereiten eines Projekts
- PRINCE2®-Prozesse: Lenken eines Projekts
- PRINCE2®-Prozesse: Initiieren eines Projekts
- PRINCE2®-Prozesse: Steuern einer Phase
- PRINCE2®-Prozesse: Managen der Produktlieferung
- PRINCE2®-Prozesse: Managen des Phasenübergangs
- PRINCE2®-Prozesse: Abschliessen des Projektes
- Anwendung von PRINCE2® in der Praxis
- Wissensüberprüfung durch Fragenkataloge und Quizze
- Übungen, Fallstudien und Prüfungsvorbereitung
- Design Thinking
- Die Weiterbildung führt in die Methodik des Design Thinkings ein. Vermittelt werden Kenntnisse zur Entwicklung kreativer Lösungsansätze für komplexe Problemstellungen durch das Verstehen von Nutzerbedürfnissen, die Generierung von Ideen und die Erstellung von Prototypen.
- Einführung in Design Thinking
- Prinzipien des Design Thinkings
- Anwendungsbereiche für Innovationen
- Ideenfindung und Kreativitätstechniken
- Prototyping und Experimentieren
- Iteratives Arbeiten und Feedback-Schleifen
- Teamarbeit und interdisziplinäre Zusammenarbeit
- Innovations- und Fehlerkultur
- Skalierung und Integration von Design Thinking
- Erfolgsmessung und kontinuierliche Verbesserung
- Abschluss und Ausblick
- Abschlussarbeit
- Lernziele
- Anwenden der PRINCE2® 7 Methodik zur Steuerung von Projekten.
- Identifizieren und Anwenden der PRINCE2®-Prinzipien, -Practices und -Prozesse.
- Entwickeln von Lösungsansätzen für komplexe Probleme mittels Design Thinking.
- Generieren von Ideen und Erstellen von Prototypen im Design Thinking Prozess.
- Fördern von Teamarbeit und iterativen Arbeitsweisen.
- Berufsperspektiven
- Die erworbenen Kenntnisse im Projektmanagement nach PRINCE2® 7 und in Design Thinking sind anwendbar in verschiedenen Projekt- und Entwicklungsumgebungen. Tätigkeitsfelder umfassen die Leitung, Koordination und Mitarbeit in Projekten sowie die Entwicklung und Implementierung von innovativen Lösungen.
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
Berlin
28.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €
- 2
Berlin
28.09.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €
- 3
Bielefeld
28.09.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €
- 4
Eschborn
28.09.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €
- 5
Freiburg im Breisgau
28.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Vorhaben planbar machen
Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.
- 2
Klassisch und agil kombinieren
Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.
- 3
Steuern und berichten
Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.
04 · Anbieter
A-Leecon GmbH: 1.331 Kurse mit aktuellem Termin an 16 Orten
1.331 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning.
Angebote an 16 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei A-Leecon GmbH.
05 · Jobs
Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Projektmanager bundesweit in Zahlen
Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.
- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
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Häufige Fragen
3 Fragen, kurz beantwortet
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