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Kompaktkurs: Agiles IT-Service-Management mit KI-Fokus

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Leecon TS GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 3 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
über 10.000 €
LERNORT
Berlin
NÄCHSTER START
05.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

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  1. 1
    Für die Specialist-, Leader- und neueren Aufbaumodule ein Foundation-Zertifikat; PeopleCert erkennt dafür auch Foundation-Zertifikate der Vorgängerversion an.
  2. 2
    Bereitschaft, mit englischen Fachbegriffen wie Incident, Problem, Change und Service Request zu arbeiten, die auch in deutschsprachigen IT-Teams üblich sind.
  3. 3
    Praxis aus dem IT-Betrieb, damit du Praktiken wie Störungs- oder Änderungsmanagement an echten Fällen aus deinem Team nachvollziehst.

Das lernst du

  1. 1
    Diese Weiterbildung setzt sich aus folgenden Modulen zusammen: ITIL® 4 Specialist: Monitor, Support and Fulfil, KI Consultant (v2.0), ITIL® 4 Foundation (Fasttrack), KI Manager:in, Kanban, Scrum Master:in (PSM I), und ITIL® 4 Specialist: Plan, Implement and Control.
  2. 2
    ITIL® 4 Specialist: Monitor, Support and Fulfil
  3. 3

    Lerninhalte

    Einführung in ITIL 4 und die Schlüsselpraktiken
    Grundlagen des Incident Management
    Incident Management Prozessabläufe
    Der Service Desk: Funktionen und Aufgaben
    Service Request Management Essentials
    Service Requests effektiv verwalten
    Monitoring und Event Management Grundlagen
    Monitoring-Techniken und Werkzeuge
    Event Management Prozesse
    Problem Management und seine Bedeutung
    Problem Management Prozessabläufe
    Integration der ITIL-Praktiken
    Fallstudien und Best Practices
    Vorbereitung auf die Zertifikatsprüfung
    Praktische Übungen und Simulationen
    Zusammenfassung und Ausblic

  4. 4

    KI Consultant (v2.0)Lerninhalte

    Einführung in den Kurs
    Einführung in das KI Consulting
    Unternehmensanalyse zur KI-Readyness
    Identifikation von KI-Potentialen im Unternehmen
    Konzeption eines KI-Pilotprojekts
    Datenstrategie und Infrastruktur für KI
    Change Management und Schulung
    Erfolgsmessung und Skalierung
    Flowise: LowCode Programmierung zur Erstellung von KI-Demos
    API-Integration mit einem Foundation Model
    Azure-basierte KI-Anwendungen
    Self-hosted interne KI-Anwendung
    Managementpräsentation vorbereite

  5. 5

    ITIL® 4 Foundation (Fasttrack)Lerninhalte

    Einführung in ITIL® 4
    Die vier Dimensionen des Service Managements
    Das ITIL® Service Value System (SVS)
    Die ITIL® Grundprinzipien
    Die Service-Wertschöpfungskette
    ITIL® 4 Practices - Überblick
    Schlüsselpraktiken: Incident Management
    Schlüsselpraktiken: Change Enablement
    Schlüsselpraktiken: Problem Management
    Schlüsselpraktiken: Service Desk
    Schlüsselpraktiken: Service Level Management
    Kompetenzen und Rollen in ITIL® 4
    Die Umsetzung von ITIL® 4 in der Praxis
    Vorbereitung auf die ITIL® 4 Foundation Prüfun
    KI Manager:in
    Einführung in Künstliche Intelligenz (KI)
    Generative KI: Sprache, Bild und Sound
    ChatGPT: Funktionsweise und Anwendungspotenziale
    KI im Arbeitsalltag - Anwendungen und Beispiele
    Weitere Sprachmodelle und Anwendungsbeispiele
    Open-Source vs. proprietäre KI-Lösungen
    Exkurs: Arbeit mit Bild, Video- und Sound-KI's
    KI-Projekte planen und umsetzen
    Sicherheit und Ethik in der KI
    Future of Work - wie KI unseren Arbeitsplatz verändert
    Exkurs: Kritisches Denke
    Kanban
    Die Grundlagen von Kanban im Projektmanagement
    Das Kanban Board
    Trello und andere Kanban-Tools
    Kombination von Kanban und Agile
    Kanban-Metriken und Performance-Messung
    Teamarbeit und Kommunikation im Kanban
    Integration von Kanban in bestehende Prozesse

  6. 6

    Scrum Master:in (PSM I)Lerninhalte

    Herzlich Willkommen
    Agile Konzepte
    Scrum Guide - Definition & Rollen
    Scrum Guide - Events
    Scrum Guide - Praktiken
    Estimations
    Monitoring
    Skalierung und agiles Umfeld schaffen
    Prüfungsvorbereitung
    ITIL® 4 Specialist: Plan, Implement and Control
    Einführung in ITIL 4 und die Schlüsselverfahren
    Change Enablement - Grundlagen
    Change Enablement - Methoden und Techniken
    Deployment Management - Überblick
    Deployment Management - Prozesse und Best Practices
    Release Management - Grundlagen
    Release Management - Planung und Koordination
    Service Configuration Management - Einführung
    Service Configuration Management - Prozesse und Werkzeuge
    IT Asset Management - Grundlagen
    IT Asset Management - Lebenszyklus-Management
    Integration der Verfahren
    Fallstudien und praktische Anwendungen
    Kontinuierliche Verbesserung im ITIL-Kontext
    Abschluss und Feedbac
    Bezug zu KI-Agenten
    Verständnis für autonom agierende KI-Agenten (Agentic AI) und ihre Einbettung in Fach- und IT-Prozesse
    Bewertung von Agent-Frameworks und Tool-Use-Mustern (z.B. Tool-Calling, Retrieval, Planning)
    Sichere Governance agentenbasierter Workflows (Datenschutz, ISO 27001, Audit-Spuren)
    Zusammenspiel von Agenten, klassischen Automatisierungen und menschlicher Entscheidung

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Berlin

    05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

  2. 2

    Berlin

    05.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €

  3. 3

    Bielefeld

    05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

  4. 4

    Bielefeld

    05.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €

  5. 5

    Bremen

    05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Störungen und Änderungen geordnet steuern

    Du lernst, Incident-, Problem- und Change-Management voneinander zu trennen und Zuständigkeiten festzulegen. So wird aus einer wiederkehrenden Störung ein Problem mit ermittelter Ursache und dauerhafter Lösung. Beispiel: Du stellst fest, dass jeden Montag dieselbe Druckerwarteschlange ausfällt, und eröffnest dafür einen Problem-Datensatz.

  2. 2

    Service-Level mit Auftraggebern vereinbaren

    Du formulierst Service-Level-Vereinbarungen mit messbaren Zielen wie Reaktionszeit und Verfügbarkeit und berichtest, ob sie eingehalten werden. BERUFENET beschreibt diese Schnittstelle zwischen IT und Auftraggebenden als Kern der Rolle IT-Service-Delivery-Manager/​in. Beispiel: Du vereinbarst mit dem Vertrieb, dass Störungen im CRM innerhalb eines Arbeitstags behoben werden.

  3. 3

    KI im Service Management einordnen

    PeopleCert hat eine neue ITIL-Version eingeführt, zu der ein eigenes Modul zu AI Governance gehört. Es behandelt, wie Verantwortung, Vertrauen und Risiken beim Einsatz von KI in IT-Diensten gesteuert werden. Beispiel: Du legst fest, wer im Team Antworten eines KI-Chatbots im Service Desk freigibt und wie Fehler gemeldet werden.

04 · Anbieter

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir