Diversity, Recruiting & Employee Relations

Passt der Kurs zu dir?

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   Kläre bei jedem Angebot Zugang, Dauer und Abschlussbezeichnung, denn die Weiterbildung zum Personalreferenten regelt jeder Träger selbst.
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   Für Stellen als Personalreferent erwarten Arbeitgeber eine abgeschlossene Weiterbildung im Personalwesen, eine Weiterbildung in Personalbetriebswirtschaft oder ein passendes Studium.
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   Diskreter Umgang mit Personaldaten und Grundkenntnisse im Arbeitsrecht, denn du arbeitest mit Verträgen, Gehältern und Krankmeldungen.

Das lernst du

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   Im Seminar "Diversity, Recruiting & Employee Relations" erfahren Sie, wie Sie Vielfalt strategisch fördern, unbewusste Bias erkennen und beseitigen sowie eine inklusive Unternehmenskultur schaffen, die Talente anzieht und langfristig bindet.
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   Unser 8-stündiges Seminar vermittelt praxisnahes Wissen zu Rahmenbedingungen, strategischem Diversity Management, bias-freies Recruiting, inklusive Kommunikation und Employee Relations. Sie lernen, wie Sie DEI (Diversity, Equity & Inclusion) als festen Bestandteil Ihrer Arbeitgeber*innenmarke etablieren und in Ihre HR-Prozesse integrieren. Das Seminar ist sowohl in Teilzeit als auch in Vollzeit buchbar.
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   Für wen dieses Seminar geeignet ist

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   Das Seminar richtet sich an alle, die Vielfalt in Organisationen fördern und professionell in Recruiting- und Mitarbeitendenprozesse integrieren möchten, insbesondere

   Fach- und Führungskräfte im HR-Bereich
   Recruiter*innen und Talent Acquisition Manager*innen
   Diversity & Inclusion Beauftragte
   Employer-Branding-Verantwortliche
   Personalentwickler*innen und Teamleiter*innen
   Kommunikations- und Change-Manager*innen
   Betriebsrät*innen und Gleichstellungsbeauftragte
   Interessierte mit Berufserfahrung im Personalwesen oder der Organisationsentwicklung

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   Seminarinhalte

   Das Fundament von Diversity, Equity & Inclusion
   Das Spannungsfeld von Vielfalt und Chancengleichheit, die Bedeutung von Diversity, Equity & Inclusion (DEI) in Organisationen und Dimensionen der Vielfalt
   Rechtliche und ethische Grundlagen (AGG, EU-Richtlinien, ILO-Konventionen)
   Unternehmensverantwortung für Gleichstellung und Inklusion
   Ethische Leitbilder, Einfluss von Diversity auf Innovation, Teamleistung und Arbeitgeber*innenimage, psychologische Sicherheit als Basis für Inklusion
   Der Business Case for Diversity: Praxisbeispiele
   Praxis im Recruiting und in den Employee Relations
   Bias-freies Recruiting und inklusive Auswahlverfahren
   Unconscious Bias: Erkennen und Reduzieren unbewusster Vorurteile
   Gendergerechte, diskriminierungsfreie Stellenausschreibungen
   Diversitätsorientierte Auswahlverfahren und inklusive Interviewführung
   Barrierefreiheit im Bewerbungsprozess
   Strategisches Diversity Management im Unternehmen
   Erfolgsmessung von DEI-Maßnahmen (KPIs, Monitoring, Reporting)
   Employee Relations & inklusive Unternehmenskultur
   Förderung interkultureller und intergenerationeller Zusammenarbeit
   Aufbau von Employee Resource Groups (ERGs)
   Maßnahmen zur langfristigen Mitarbeitendenbindung und Motivation

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   Abschluss-Workshop / Praxisübung

   Wie man einen DEI-Aktionsplan für das eigene Unternehmen entwickelt
   Reflexion: Wie gelingt nachhaltige Veränderung durch Vielfalt?
   Austausch über Best Practices und nächste Schritte

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   Seminarziele

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   Nach Abschluss des Seminars können die Teilnehmenden

   Vielfalt strategisch in Personalprozesse integrieren
   Bias-freie Auswahlverfahren gestalten
   Eine inklusive Unternehmenskultur fördern
   Diversity-Ziele kommunizieren
   Nachhaltige Maßnahmen für mehr Chancengleichheit umsetzen

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   Augsburg

   Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Woche · 500–1.000 €

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   Berlin

   Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Woche · 500–1.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Brutto im Monat

Mitte und Viertel bundesweit

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

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   Arbeitsverträge und Personalakte sicher führen

   In den Rechtsmodulen lernst du Arbeitsverhältnisse, Vertragsarten, Sozialversicherungsrecht und die wichtigsten Gesetze der Personalarbeit. Du prüfst Verträge auf Befristung, Arbeitszeit und Kündigungsfristen. Beispiel: Du bereitest einen befristeten Arbeitsvertrag vor und hältst Arbeitszeit, Urlaub und Kündigungsfrist darin fest.

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   Stellen ausschreiben und Bewerbungen steuern

   Du formulierst Stellenanzeigen ohne benachteiligende Merkmale, wählst passende Kanäle und steuerst den Bewerbungsprozess in einem Bewerbermanagementsystem. Auswahlgespräche bereitest du mit einem Leitfaden vor. Beispiel: Du streichst aus einer Stellenanzeige die Wendung junges, dynamisches Team und beschreibst stattdessen Aufgaben und Anforderungen.

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   HR-Abläufe digital abbilden

   Kurse zu HR-Software und Automatisierung zeigen, wie du Urlaubsanträge, Onboarding und Personalberichte in einem System wie Personio abbildest. Mit KI-Werkzeugen entwirfst du Texte für Anzeigen oder Mitarbeitergespräche und prüfst sie vor dem Einsatz. Beispiel: Du richtest im HR-System einen Ablauf ein, der Führungskräfte rechtzeitig an fällige Gespräche zum Ende der Probezeit erinnert.

Themen

Arbeitsmarkt

Personalreferent bundesweit in Zahlen